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    1. 大輸液行業經歷生死劫 龍頭企業迎曙光
      2012-05-23   作者:宦璐  來源:上海證券報
       
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          5月以來,記者通過對安徽、四川、浙江等地大輸液企業的調查走訪了解到,從今年一季度大輸液產品的銷售情況來看,“賣得比礦泉水還便宜”的奇怪現狀還沒有大的改觀。業內人士認為,今年中國的大輸液行業形勢仍然嚴峻,除了擁有規模優勢的企業之外,深處“紅海”之中的中小企業只能面臨轉型或者被淘汰出局的境地,而對于已經上市的龍頭企業,則有希望走出黎明前的黑暗,擁抱曙光。

        “黎明前的黑暗”

        據四川省食品藥品監督管理局相關人士介紹,四川省的大輸液生產能力排在全國前列,四川省有21家制藥企業擁有大輸液生產線,年總產值約50億元。面對國內大輸液生產投資過熱,價格惡性競爭,以及淘汰天然橡膠瓶塞等壓力,大輸液生產企業面臨著前所未有的生死考驗。
        國藥控股高級行業研究員干榮富向上海證券報表示,隨著今年5月國家出臺最嚴厲的抗菌藥管理辦法,我國今年的大輸液產品在臨床上的使用量會繼續下降。
        據了解,今年以來,大輸液生產企業承受著三重壓力,遇到了前所未有的困難。首先是惡性競爭。由于這幾年國內大輸液投資過熱,產能嚴重過剩,導致行業內過度競爭,相互殺價,大輸液生產企業陷入了微利甚至虧損的困境中。其次是資金短缺。去年銀行已把制藥業列為高風險行業,限制貸款,造成企業流動資金短缺。再次是成本增加。今年國家強制使用丁基膠塞,對大輸液企業的影響首當其沖,一年新增加采購成本幾千萬元,這對于本來就生存困難的大輸液企業,無疑是雪上加霜。有關專家憂心忡忡地表示:企業盈利下降,直接導致研發和技術投入不足,后續發展乏力。
        以華潤雙鶴為例,其今年3月公布的年報顯示,占公司業務比重最大的大輸液板塊由于受去年部分省市招標的影響,塑瓶、軟袋銷售價格大幅下降,使得該板塊毛利率下滑2.82個百分點至42.49%,也使得公司整體毛利率下滑至32.3%。

        謀轉型艱難求生

        技術創新是大輸液行業轉型的必由之路。據科倫集團一位生產部門的人士表示,中國大輸液行業目前面臨四重困難,都迫切需要通過技術創新來解決。一是一些大輸液產品質量不穩定,因達不到國家要求而停產,企業出現大量閑置品種和閑置設備,市場出現空白;二是非PVC軟包裝材料、丁基膠等輸液包裝材料全部依賴進口,國內包裝材料難以達到要求,導致大輸液產品受制于國外包裝材料,成本不可控,;三是國際市場丁基膠塞價格快速上漲,大輸液產品成本上升,企業微利經營,產品質量受到挑戰;四是新版GMP頒布在即,大輸液生產設備面臨技術改造、更新換代。
        在這種形勢下,四川的大輸液生產企業開始謀求戰略聯盟。
        據介紹,一部分生產規模較小的企業,在激烈的市場競爭中,已經無利可圖,主動提出放棄大輸液生產項目,其有價值、有市場的品種將委托強勢企業加工。一部分企業表示要結成戰略聯盟,優勢互補,最大限度地增強競爭力。

        整合并購風起云涌

        業內人士指出,2012年是制藥行業結構調整、轉型升級的攻堅時期,在政策擠壓和日益激烈的市場競爭壓力下,部分小型制藥工廠將會被淘汰出局,醫藥產業面臨洗牌,行業結構整合加劇,產業集中度將進一步提高。而這一幕在大輸液行業內將加速上演。
        安徽一家以大輸液為主營產品的上市公司市場部負責人向上海證券報表示,產業集中度正在提高。“國內幾百家大輸液的企業參加各地的招投標,但不時會出現中標死的現象,即企業中標后無利可圖,難以供貨,甚至自身生存都成了難題。在這一態勢下,只有具規模優勢的大輸液龍頭企業,才能在中標后繼續生產,雖然犧牲了部分利潤,但以量取勝,在目前艱難窘境中仍可以維生,于是小企業逐漸被龍頭企業兼并,行業進入整合期。”
        東吳證券研究報告顯示,我國大輸液行業的集中度與國外成熟市場仍有較大差距。大冢制藥獨占日本50%以上的市場,百特在美國也基本呈現一家獨大的局面,而我國2008年前十強公司的生產集中度僅48.4%,不過這一數據相較2006年的23.37%已有明顯提升。
        我國生產大輸液的公司眾多,上市公司中涉及此項業務的有科倫藥業、華潤雙鶴、華仁藥業、西南藥業和豐原藥業等。科倫藥業一直在走并購路線。該公司自2003年到2009年間,先后花費1.5億并購了13家公司。這些公司中當年盈利在100萬以上的僅有兩家,而在2009年末,這13家公司的營業收入已逾14億。
        2011年,雙鶴藥業先后收購了上海長征富民金山制藥有限公司和河南雙鶴華利藥業有限公司。這兩次外延式收購有利于該公司進一步完善輸液業務在全國重點區域的生產布局,豐富現有產品結構,增加附加值較高的治療性輸液和腎科產品。
        雙鶴藥業負責人曾明確表示,在投資并購方面,公司將加強外延式并購力度,進一步完善股權投資項目管理流程,積極尋找產品結構好、劑型先進且與雙鶴戰略契合度高的企業,滿足雙鶴外延式快速發展的需要。
        據干榮富介紹,龍頭企業通過并購一些有生產批文的小企業,可以在異地進行生產,降低物流成本,同時上市企業擁有雄厚的資金實力,更容易提升產品質量,進行設備改造,更容易滿足國家的《藥品安全生產十二五規劃》、《新醫改十二五規劃》等相關政策要求,有望迎來新一輪發展良機。

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