開放式基金成立十年來，可以用先揚后抑來概括。其誕生于牛市末期，那一場五年的大熊市是其波瀾不驚的“童年”，2006年那波大牛市則是其快速發展的“青春期”。到了2008年，開放式基金迎來了“成長的煩惱”，而且由于虧損嚴重，基金的公眾形象一落千丈，甚至被部分基民認為是洪水猛獸。

　　基金規模先增后平

　　2001年第一只開放式基金成立，遇到2005-2007年大牛市的歷史機遇，受到儲蓄搬家的支撐，經幾番跨越式發展，到凈值歷史峰值2007年30370.82億元，僅僅用了不到7年的時間，可謂飛馳騰躍雨順風調。
    然而在接下來的時段，年輕的基金業體驗了資本市場無處不在的殘酷。受到百年不遇的國際金融危機影響，A股市場2008年開始了漫長震蕩調整。受到基礎市場調整，基金資產凈值縮水及投資者大量贖回等因素影響，基金凈值規模減少約三分之一，截至2011年三季末僅為19765.60億元。在業內人士看來，這也是基金行業遭遇瓶頸的表現之一。

　　基金猛于獸？

　　近幾年基金規模沒怎么增長，一方面由于市場不好，另一方面，是由于基金的公眾形象一落千丈不少人認為，基金是把滬指推向6000點的罪魁禍首，老鼠倉層出不窮，而最關鍵的是沒能給基民賺到多少錢。
　　從深層次的角度看，有一個原因：公募基金是做“相對收益”的，不能以絕對收益的標準去檢視之。中國的股市已經被認為淪為圈錢市，而靠股票交易為主的公募基金行業，其大部分產品無法通過股市實現絕對業績，只能跟隨著市場大幅波動。
　　業內分析師認為，要調整自己的投資思路，讓基金能跟股市合拍。“別人貪婪的時候我們恐懼、別人恐懼的時候我們貪婪”，這是巴菲特的名言，但是沒有多少人做得到。而做不到的原因，主要是心理狀態沒有辦法調整好。如果心理狀態調整好了，還是可以做到的這一點的，股市太火了，就要減持；股市冷清了就加倉，這樣才有可能跟上股市步伐的。
　　此外，在瞬息萬變的證券市場里，業績持續向好的基金鳳毛麟角。取而代之的是，大部分基金只能在一年，甚至幾個月內“獨領風騷”。此外，基金經理變更，也會影響基金業績的延續性。因此，盲目地長期持有同一只基金，其風險是不言而喻的。