日趨收緊的監管“緊箍咒”令商業銀行感到了前所未有的壓力。不少銀行將理財作為沖時點的工具,使得理財“變味”。
家住廣州市白云區的張女士,想選一款收益率高的理財產品,在“十一”黃金周期間賺些“零花錢”。“點貸成金理財計劃,期限為4天,無風險,您黃金周期間把錢放進來,穩穩可以獲得5%以上的收益。”聽著招商銀行(11.06,0.02,0.18%)業務員的介紹,張女士有些動心。
“銀行發放理財產品是”醉翁之意不在酒“,用吸儲得來的錢構筑一個資金池放貸以獲取最大利益才是真。”廣州證券銀行分析師俞沖認為,銀行并非全都本著“代客理財”的理念,不少理財產品已“變味”。
今年9月初,工、農、中、建四大國有商業銀行存款出現負增長,較8月末出現大幅減少,這使得四大行攬儲大戰呼之欲出。建行副行長朱小黃表示:“在當下流動性緊縮的大趨勢下,大型商業銀行的流動性問題已經成為常規問題。建行從年初就確定了要將吸收存款作為市場競爭的突出問題來抓,尤其將理財產品作為競爭重點。”
記者調研發現,盡管監管層一再強調不能以短期理財產品的形式沖擊月末考核,但包括交行、招行、中信、中行、工行、農行和深發展在內的多家商業銀行并未停止發行步伐。根據普益財富數據顯示,國慶節前一周廣州地區發行7天內的超短期理財產品就達到了25款,其中包括多款2天理財產品。
今年以來,央行五次上調存款準備金率,大型金融機構存款準備金率升至21%,而9月5日和15日,根據央行要求,各家銀行又上繳保證金存款準備金,預計約凍結銀行資金9000億元,銀行流動性壓力加劇。“目前貨幣政策從緊,這就考驗銀行如何更好地配置信貸資源了。信貸資源要主動向資本占用低、風險權重低、風險成本低,收益相對較高的地帶調整。”朱小黃說,以前銀行強調調整增量,但在信貸規模有限的情況下,開始轉向調整存量。朱小黃表示,建行不會輕易收縮房貸,而是傾向采取提高利率等手段調整供需關系。