日趨收緊的監管“緊箍咒”令商業銀行感到了前所未有的壓力。不少銀行將理財作為沖時點的工具，使得理財“變味”。
　　家住廣州市白云區的張女士，想選一款收益率高的理財產品，在“十一”黃金周期間賺些“零花錢”。“點貸成金理財計劃，期限為4天，無風險，您黃金周期間把錢放進來，穩穩可以獲得5%以上的收益。”聽著招商銀行(11.06,0.02,0.18%)業務員的介紹，張女士有些動心。
　　“銀行發放理財產品是”醉翁之意不在酒“，用吸儲得來的錢構筑一個資金池放貸以獲取最大利益才是真。”廣州證券銀行分析師俞沖認為，銀行并非全都本著“代客理財”的理念，不少理財產品已“變味”。
　　今年9月初，工、農、中、建四大國有商業銀行存款出現負增長，較8月末出現大幅減少，這使得四大行攬儲大戰呼之欲出。建行副行長朱小黃表示：“在當下流動性緊縮的大趨勢下，大型商業銀行的流動性問題已經成為常規問題。建行從年初就確定了要將吸收存款作為市場競爭的突出問題來抓，尤其將理財產品作為競爭重點。”
　　記者調研發現，盡管監管層一再強調不能以短期理財產品的形式沖擊月末考核，但包括交行、招行、中信、中行、工行、農行和深發展在內的多家商業銀行并未停止發行步伐。根據普益財富數據顯示，國慶節前一周廣州地區發行7天內的超短期理財產品就達到了25款，其中包括多款2天理財產品。
　　今年以來，央行五次上調存款準備金率，大型金融機構存款準備金率升至21%，而9月5日和15日，根據央行要求，各家銀行又上繳保證金存款準備金，預計約凍結銀行資金9000億元，銀行流動性壓力加劇。“目前貨幣政策從緊，這就考驗銀行如何更好地配置信貸資源了。信貸資源要主動向資本占用低、風險權重低、風險成本低，收益相對較高的地帶調整。”朱小黃說，以前銀行強調調整增量，但在信貸規模有限的情況下，開始轉向調整存量。朱小黃表示，建行不會輕易收縮房貸，而是傾向采取提高利率等手段調整供需關系。