如果說上周宣布卸任首席執(zhí)行官的史蒂夫·喬布斯作為“靈魂”引領美國蘋果計算機公司走向成功，那么，首席設計師喬納森·艾夫作為“要素”賦予蘋果產(chǎn)品以成功。
　　艾夫現(xiàn)年44歲，出生于英國首都倫敦，同事稱他為“強尼”。這名英國人在喬布斯回歸蘋果公司后幾乎參與了所有蘋果產(chǎn)品的設計，包括幫助蘋果“起死回生”的iMac系列、數(shù)碼音樂播放器iPod系列、智能手機iPhone系列和平板電腦iPad系列。
　　艾夫引導一種簡潔而時尚的設計風格，使圓角、單鍵、鍍鋁表面和平滑屏幕成為眼下蘋果產(chǎn)品的代名詞。
　　蘋果員工為自家設計自豪，以至產(chǎn)品包裝都能體現(xiàn)這點。打開包裝，“加利福尼亞蘋果公司設計”字樣赫然在目。
　　艾夫曾獲得倫敦設計師博物館2003年度設計師大獎，超過300件設計有專利。不論在使用者還是開發(fā)者眼中，艾夫設計的產(chǎn)品堪稱藝術品。事實上，包括初版蘋果iPod，艾夫的6項設計作品成為美國紐約現(xiàn)代藝術博物館館藏。
　　艾夫的同事描述他謙遜、有趣、安靜但自信、努力、有才。他大學時代就讀現(xiàn)為諾森布里亞大學的紐卡斯爾理工學院，學習藝術和設計。畢業(yè)后，他與人合資設立“橘子”設計工作室。
　　正是在“橘子”工作室期間，艾夫初次接觸蘋果公司，與對方合作。
　　1992年，蘋果公司當時的首席設計師托馬斯·邁耶霍夫雇艾夫出任高級設計師。邁耶霍夫相信，艾夫理解蘋果的不同之處，請他到蘋果工作“是為了(使這種不同)走得更遠”。
　　艾夫做到了這點，卻不是馬上。艾夫先前談起，進入蘋果初期，受制于核心團隊和營銷人員的思維定式，設計師做出的電腦模型被“打回原形”，使創(chuàng)意流產(chǎn)。
　　“我們喪失了(設計師)身份，關注于權位競爭，”艾夫說。
　　1997年喬布斯重回蘋果出任首席執(zhí)行官后，艾夫感覺有了“用武之地”。
　　喬布斯重用艾夫，任命他為蘋果工業(yè)設計部資深副總裁。蘋果重新拾起設計元素，1998年計劃以iMac臺式機打入個人電腦市場。
　　不同于先前嘗試所獲遭遇，iMac設計很快獲得決策層支持，設計理念得以延續(xù)，使2001年的iPod、2007年的iPhone和2010年的iPad系列產(chǎn)品成功占領市場。至2010年底，蘋果已超越微軟公司，成為全世界最有價值的技術型企業(yè)。了解蘋果文化的人說，沒有艾夫，“這些絕對不可能實現(xiàn)”。
　　蘋果技術團隊資深副總裁道·諾曼評價，艾夫的一些創(chuàng)意“躺在柜子里”，而喬布斯是把創(chuàng)意從柜子里拿出來的那個人。
　　“強尼就是強尼，才華橫溢，”美聯(lián)社日前援引諾曼的話報道，“艾夫只需要喬布斯說一句，‘讓這實現(xiàn)’。”
　　喬布斯卸任后，使蘋果產(chǎn)品保持強勁勢頭的重任交于新任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克之手。艾夫的設計使蘋果有一個已臻成熟的品牌風格。按照諾曼的說法，這一風格已經(jīng)深入蘋果的基因。