通常，證券資本市場(chǎng)投資人被稱(chēng)作“股民”，這詞通俗易懂，但很不準(zhǔn)確，有時(shí)甚至有誤導(dǎo)之嫌。英文中stock　holder，準(zhǔn)確的翻譯應(yīng)該是股票持有者，或股權(quán)持有人。因而，“股東”更能準(zhǔn)確反映權(quán)益歸屬。
　　由于有了“民”字，股民(東)與其他“民”經(jīng)常被放在一起進(jìn)行“類(lèi)比”。想來(lái)，其差異明顯，比如，“網(wǎng)民”和諸多消費(fèi)群體，只有支出沒(méi)有收入；“公民”類(lèi)政治術(shù)語(yǔ)下的人群，擁有人人有份的政治權(quán)利，大大不同于“少數(shù)”有投資因而有股東權(quán)益的人；更讓人容易混淆的是股民(東)與債權(quán)債務(wù)關(guān)系——二者都有投入的回報(bào)，一個(gè)是股權(quán)收益，一個(gè)是利息；前者要承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)人為你的收益保底，一旦破產(chǎn)或徹底退市，你的所有投入將化為烏有；后者則“好借好還，下回不難”。
　　股東其實(shí)是一種創(chuàng)業(yè)，是一種投資，是和上市公司一起發(fā)展壯大(當(dāng)然，也可能破產(chǎn)退市)的過(guò)程。再說(shuō)白一點(diǎn)，其實(shí)是“老板”，而不是借貸人。這種基本定位，許多投資者沒(méi)有搞清，總在用利息的收益去做對(duì)比，用存款人的眼光去看風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于自己投資的上市公司，不用“自己人”的眼光去發(fā)現(xiàn)，而是處處顯示了局外人的冷漠，甚至將自己放在了敵對(duì)者的位置。有的股東對(duì)上市公司罵聲不絕，儼然“大義滅親”；有的投資人不明事理，關(guān)鍵時(shí)刻總在“憤然割肉”，既拆了上市公司的臺(tái)，也在損害自己的利益。
　　由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的局限，現(xiàn)在的外部環(huán)境對(duì)成為合格股東而言，確實(shí)缺陷多多。本來(lái)股東應(yīng)有之權(quán)利，卻成為個(gè)別現(xiàn)象，比如中小股東投反對(duì)票，比如股東代表批評(píng)管理層決策，比如要求提高分紅比例，等等，甚至屢屢成為重大新聞——這正如官場(chǎng)一樣，本來(lái)每個(gè)“公仆”都應(yīng)該勤政為民，但現(xiàn)在廉政勤政者，卻成為媒體報(bào)道的少數(shù)典型。
　　不錯(cuò)，股東有權(quán)用腳投票。上市公司不好，或是本已賺足，賣(mài)出股票即是。但除了用腳投票，逐漸成熟的股東也要學(xué)會(huì)用手投票，用腦思考。在一些上市公司的投資者中，就有一些中小股東，積極參與公司的決策，提出的問(wèn)題之尖銳、提出的建議之前衛(wèi)、提出的策略之全面、提出的技術(shù)問(wèn)題之專(zhuān)業(yè)，令高管們也為之驚嘆。在這種參與的背后，是積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研。對(duì)上市公司的充分了解，才有參與公司決策的高度和深度，也才有長(zhǎng)期持有股票的信心。
　　要扳正股東的利益觀(guān)——與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展一致，在公司，中小股東與大股東之間只有票數(shù)多少的差異，不應(yīng)有權(quán)益上的歧視。中小股東有權(quán)提出公司發(fā)展見(jiàn)解，有權(quán)為自己爭(zhēng)得合法利益，有權(quán)發(fā)表對(duì)決策的不同看法。要把自己的利益與公司發(fā)展綁在一起——切記，中小股東是企業(yè)的主人，是企業(yè)的東家。