捧人、毀人、“代表”民意，活躍在互聯(lián)網(wǎng)世界的地下水軍，如同一臺(tái)臺(tái)聽(tīng)命于主人的強(qiáng)大機(jī)器，只要你付費(fèi)，他們可以隨時(shí)為你發(fā)動(dòng)。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)為每個(gè)人的自由表達(dá)準(zhǔn)備好了技術(shù)工具，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人們卻更難知道真相的樣子。
持續(xù)兩個(gè)多月的3Q大戰(zhàn)終于宣告終結(jié)。11月20日，工信部責(zé)令騰訊和360向用戶(hù)公開(kāi)道歉，并立刻停止相互攻擊。當(dāng)晚，騰訊門(mén)戶(hù)和360安全衛(wèi)士首頁(yè)掛出了“道歉信”。
但互聯(lián)網(wǎng)暗戰(zhàn)仍不知終點(diǎn)。
一位網(wǎng)名為王海的資深水軍(指被雇用專(zhuān)在網(wǎng)絡(luò)上潛水發(fā)帖的人——編者注)對(duì)南方周末記者承認(rèn)，他深度參與了這起大戰(zhàn)。自9月初開(kāi)始，這個(gè)專(zhuān)職于接單再轉(zhuǎn)包的水軍中間商，幾乎每天都能接到來(lái)自360的委托。
而另一位受雇于騰訊的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司總經(jīng)理也坦率承認(rèn)了水軍的存在，“這一次用得不多，效果也不好”。
雖然馬化騰和周鴻祎沒(méi)有公開(kāi)承認(rèn)自己在這次事件中動(dòng)用了水軍，不過(guò)網(wǎng)民們還是饒有興致地開(kāi)展了“找水軍”游戲，并總結(jié)出了規(guī)律，如微博的末尾跟著莫名其妙毫無(wú)關(guān)聯(lián)的數(shù)字或生僻字，就極有可能是水軍。“原來(lái)水軍都是這么計(jì)件的啊。”最早發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)友感慨道。
生存在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人們對(duì)這樣的事件是無(wú)從辨別真假的，惟一無(wú)可置疑的是網(wǎng)絡(luò)水軍的存在。這是一支龐大的雇傭軍隊(duì)伍，他們受雇于企業(yè)、組織或個(gè)人，通過(guò)發(fā)帖回帖等方式，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布有利于雇主的言論。
從兩個(gè)多月前的蒙牛黑公關(guān)事件到剛剛結(jié)束的3Q大戰(zhàn)，水軍的“軍備”和“戰(zhàn)術(shù)”徹底浮出水面。王海甚至給3Q大戰(zhàn)打上了“水軍行業(yè)里程碑”的標(biāo)簽，因?yàn)槿硕嗔耍耙幌伦颖q了兩三倍”；也因?yàn)槊麣獯罅耍醒腚娨暸_(tái)《焦點(diǎn)訪談》都報(bào)道了，“只不過(guò)把我們叫成了網(wǎng)絡(luò)流氓”，其實(shí)，“我們就是網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)的農(nóng)民工”。
據(jù)南方周末記者調(diào)查，水軍群體萌芽于五年前，三年前開(kāi)始規(guī)模化。到如今，水軍已經(jīng)滲透到互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)角落，從論壇、博客到QQ群、郵件組，再到新興的微博；也幾乎活躍于每一起熱門(mén)事件、每一個(gè)網(wǎng)絡(luò)紅人、每一件消費(fèi)性產(chǎn)品的推廣，甚至個(gè)人利益的表達(dá)之中，只不過(guò)圍觀的人常常渾然不覺(jué)。
如螻蟻般生存的水軍之上，是策劃這一幕幕戲劇的網(wǎng)絡(luò)推手或網(wǎng)絡(luò)打手；而他們，又是在貫徹著“制片人”雇主形形色色的意志。
“水軍已經(jīng)成為常態(tài)，不用反而奇怪了”
小月月起于天涯；賈君鵬的主陣地是百度貼吧；“人肉搜索”虐貓女全程都在貓撲上進(jìn)行。
“今天開(kāi)車(chē)走到公園附近，突然感慨起來(lái)，周鴻祎還是挺牛的，想想，在他公司干的人，跟著他的人，現(xiàn)在出來(lái)打江山的，千萬(wàn)富翁不少。”
如此個(gè)人化的表述，卻重復(fù)出現(xiàn)在幾十個(gè)不同賬號(hào)的微博中。這被有心人發(fā)現(xiàn)，視為360雇用水軍的最直接的證據(jù)，“開(kāi)車(chē)走到公園附近”迅速在網(wǎng)絡(luò)上成為流行語(yǔ)，并變換出各種不同的版本。
360公司迅速針對(duì)這起“公園門(mén)”事件回應(yīng)稱(chēng)，這是新編的“傳說(shuō)”，并建議“編造者”今后要用更專(zhuān)業(yè)的人員、更創(chuàng)新的手法，以增加可信度。
像王海這樣的老水軍是不會(huì)犯這樣的低級(jí)錯(cuò)誤的。他給下線(xiàn)派任務(wù)時(shí)，有一套放之四海的規(guī)則：發(fā)帖時(shí)，同一內(nèi)容的一個(gè)論壇最多發(fā)一篇；回帖時(shí)，同一ID至少隔50個(gè)回復(fù)才能再次出現(xiàn)。無(wú)論發(fā)帖還是回帖，IP地址都要不停地?fù)Q。
這是征戰(zhàn)多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2007年時(shí)，曾有公關(guān)公司受雇在各大數(shù)碼論壇里發(fā)廣告帖刷屏，個(gè)個(gè)論壇都連發(fā)上百帖。刪帖刪到手疼的版主們，憤怒之下，組成了抵制該品牌的聯(lián)盟。
“現(xiàn)在不僅僅是刷屏了，還能做到有針對(duì)有選擇地發(fā)。”知名論壇凱迪社區(qū)副主編李婉莉很感慨如今水軍的專(zhuān)業(yè)化。
身在美國(guó)的著名網(wǎng)絡(luò)推手“浪兄”認(rèn)為，判斷水軍是否存在的依據(jù)是背后有無(wú)利益。“和商業(yè)無(wú)關(guān)的熱帖，都是沒(méi)有水軍的。民工沒(méi)有工資拿誰(shuí)會(huì)去干。”
“犀利哥會(huì)拿一分錢(qián)給你嗎？一個(gè)10萬(wàn)的量，4到5毛一個(gè)帖子，就意味著要花四五萬(wàn)。賺不到錢(qián)，誰(shuí)會(huì)做！”他說(shuō)。
但是，和商業(yè)有沒(méi)有關(guān)系，有怎樣的關(guān)系，卻是五花八門(mén)。如果不是事后曝光，誰(shuí)也想不到賈君鵬是為魔獸世界量身打造；虐貓女是為貓撲造人氣；國(guó)美股權(quán)、達(dá)能娃哈哈、3Q大戰(zhàn)，水軍們奉命要拿下的，則是一個(gè)個(gè)輿論制高點(diǎn)。
甚至弱勢(shì)群體們也會(huì)雇水軍干活。南方周末記者潛入一個(gè)水軍群后，接到的第一個(gè)任務(wù)，竟然是將天涯上一條“福彩中心員工集體控訴被失業(yè)后沒(méi)有得到妥善安置”的帖子頂?shù)?000樓。新勢(shì)整合傳播機(jī)構(gòu)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)總監(jiān)高勝寧在接受媒體采訪時(shí)，也曾提到其通過(guò)幫一群廣東的拆遷戶(hù)在天涯上策劃發(fā)帖，掙到人生第一桶金。
當(dāng)然，刪除赤裸裸的小廣告帖仍是李婉莉和同事每天必不可少的工作，“每天至少1000帖，有增無(wú)減。”同現(xiàn)實(shí)社會(huì)一樣，在這個(gè)水軍泛濫的網(wǎng)絡(luò)世界里，有在媒體上造星的，也有造勢(shì)的；有街邊散發(fā)的傳單，也有精心策劃的事件營(yíng)銷(xiāo)。
根據(jù)中國(guó)公共關(guān)系網(wǎng)總經(jīng)理銀小冬的了解，一家公司只要有公關(guān)業(yè)務(wù)的需求，十之八九都會(huì)用到網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。傳統(tǒng)公關(guān)公司五年前就開(kāi)始順勢(shì)而變，如今幾乎都已配備網(wǎng)絡(luò)部或網(wǎng)絡(luò)公關(guān)人才。“水軍已經(jīng)成為常態(tài)，不用反而奇怪了。”一家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的品牌總監(jiān)說(shuō)。
捧人的時(shí)代
一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)名人炒作接踵而來(lái)。前有“浪兄”挖掘出的“天仙MM”，后有“別針換別墅”。
曾經(jīng)開(kāi)過(guò)5年公關(guān)公司的覃鵬(化名)是在2005年接到的第一單網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)公司開(kāi)業(yè)兩年，主營(yíng)業(yè)務(wù)是幫助客戶(hù)在傳統(tǒng)媒體上發(fā)稿。
這一年，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量突破1億，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和論壇風(fēng)生水起。覃鵬在見(jiàn)老客戶(hù)時(shí)聊起這些，雙方一拍即合。
這個(gè)第一單也完全跟水軍無(wú)關(guān)，仍然是發(fā)稿，只不過(guò)傳播介質(zhì)從傳統(tǒng)媒體延伸到了網(wǎng)絡(luò)。“當(dāng)時(shí)一些IT、汽車(chē)、消費(fèi)品公司注意到了網(wǎng)絡(luò)傳播的重要性，開(kāi)始要求本土PR公司在這方面有所投入。”
不過(guò)，覃鵬也注意到在公關(guān)業(yè)之外，有人開(kāi)始發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)灌水的商業(yè)價(jià)值。“一些沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)媒體資源的小公司，通過(guò)在論壇灌水，用數(shù)量來(lái)彌補(bǔ)質(zhì)量。”
陳墨在接受南方周末記者采訪時(shí)，自稱(chēng)是最早使用水軍的人。
2005年，當(dāng)時(shí)還是天涯真我風(fēng)采版版主的陳墨，給芙蓉姐姐拍照然后置頂，助推了這一標(biāo)志性網(wǎng)絡(luò)紅人的誕生；轉(zhuǎn)年，他又借助新浪真我版版主身份，一舉捧紅了“二月丫頭”，隨后走上網(wǎng)絡(luò)推手的職業(yè)道路。
一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)名人炒作接踵而來(lái)。前有“浪兄”挖掘出的“天仙MM”，后有“別針換別墅”。這些知名推手往往是紅極一時(shí)的網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手或版主，他們?cè)谂_(tái)前策劃，無(wú)名水軍在幕后灌水力捧。
跟陳墨在同一時(shí)期當(dāng)過(guò)新浪真我版版主的資深網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人、草根時(shí)代互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理李海剛選擇了不同于覃鵬和陳墨的商業(yè)路徑——做網(wǎng)絡(luò)推手，但推的是產(chǎn)品；做網(wǎng)絡(luò)公關(guān)，但靠的是事件策劃。
李海剛至今都為之得意的策劃是2006年創(chuàng)造的“奔奔族”這一網(wǎng)絡(luò)新詞——生于1975－1985年、社會(huì)壓力最大、最熱愛(ài)玩樂(lè)卻最玩命工作的族群。這個(gè)為長(zhǎng)安奔奔牌汽車(chē)量身打造的策劃，讓隨后上市的長(zhǎng)安奔奔出現(xiàn)排隊(duì)加價(jià)的現(xiàn)象，營(yíng)收足足4億元。
原名楊軍的“浪兄”，現(xiàn)為爾瑪(美國(guó))互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)CEO。他在接受南方周末記者采訪時(shí)表示，2008年他策劃的“封殺王老吉”事件應(yīng)該被視為水軍形成規(guī)模的標(biāo)志性事件。
“當(dāng)時(shí)王老吉為汶川地震災(zāi)區(qū)捐款一億元，我們接受王老吉的廣告代理公司委托，作為促銷(xiāo)手段之一，想出了這個(gè)方案。我們號(hào)召網(wǎng)友，把王老吉買(mǎi)光，來(lái)‘封殺’它。‘封殺王老吉’為企業(yè)意外帶來(lái)了2.6億元的收入。”
“網(wǎng)絡(luò)打手”登場(chǎng)
從瑞星PK金山，到康師傅優(yōu)質(zhì)水源門(mén)、新東方教師性騷擾事件等等，事后都或明或暗地被證實(shí)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所為。
從2007年開(kāi)始，除了雨后春筍般冒出的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司，傳統(tǒng)公關(guān)公司也開(kāi)始前仆后繼進(jìn)入更廣義的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)或網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)，并成立網(wǎng)絡(luò)部。
中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)(CIPRA)的數(shù)據(jù)顯示，2008年網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)的收益增長(zhǎng)趨勢(shì)穩(wěn)居整個(gè)公關(guān)業(yè)的冠軍寶座，年服務(wù)毛收入達(dá)到了10億元人民幣。
2005年，覃鵬公司的傳統(tǒng)媒體公關(guān)業(yè)務(wù)和依托網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)，比例是八二開(kāi)。三年之后，這個(gè)比例正好掉了個(gè)個(gè)。
但在2008年，覃鵬卻選擇了關(guān)閉公司轉(zhuǎn)行。因?yàn)樗杏X(jué)自己變成了一臺(tái)毫無(wú)智慧含量的發(fā)稿機(jī)器，也因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈，成本在不斷上升。“從2005年到2008年，幾乎翻了一倍，發(fā)稿的費(fèi)用提高了，刪帖的比率也在直線(xiàn)上升。”
但令他想不到的是，水軍陣營(yíng)仍在不斷壯大，其鏈條也逐漸清晰。據(jù)“浪兄”介紹，通常客戶(hù)或自己或委托網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司發(fā)任務(wù)，“水手長(zhǎng)”在接受任務(wù)后，就用MSN或QQ將任務(wù)批量派發(fā)給下游水軍。“水軍”一般都沒(méi)有公司，就用私人賬號(hào)，領(lǐng)到手上的錢(qián)，一個(gè)帖子就是三毛或四毛。
為了顯得逼真，“水手長(zhǎng)”會(huì)將任務(wù)分為正向意見(jiàn)、反向意見(jiàn)、中立意見(jiàn)，常常讓不同的團(tuán)隊(duì)去操作，有時(shí)可能是十幾家，目的是讓事情熱鬧起來(lái)。
當(dāng)蓬勃發(fā)展起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司掌握了怎么捧人推產(chǎn)品、灌水刪帖后，其中一些公司和他們的雇主們很快發(fā)現(xiàn)，惡意詆毀、攻擊對(duì)手往往比正面宣傳自己更有效，這種手法在非網(wǎng)絡(luò)時(shí)代就已經(jīng)為一些企業(yè)所熟知。
從早至2006年的瑞星PK金山，到2008年康師傅優(yōu)質(zhì)水源門(mén)、2009年的新東方教師性騷擾事件等等，事后都或明或暗地被證實(shí)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所為。原始帖往往都是天涯等論壇上一個(gè)許久不用的ID發(fā)出，卻在幾個(gè)小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)在各大論壇上。他們被冠以“網(wǎng)絡(luò)打手”的稱(chēng)呼。
網(wǎng)絡(luò)打手登場(chǎng)之后，一些公司不得不思量應(yīng)對(duì)之策。一家高科技制造公司的公關(guān)總監(jiān)最頭疼的是百度貼吧。因?yàn)槠髽I(yè)吧出于公平原則，往往不設(shè)吧主，幾乎無(wú)處協(xié)調(diào)，但百度貼吧里的信息又總是出現(xiàn)在百度搜索的第一頁(yè)內(nèi)。“負(fù)面信息刪不了，那就讓無(wú)效信息去淹沒(méi)它。”經(jīng)業(yè)內(nèi)人士指點(diǎn)，這位公關(guān)總監(jiān)知道了水軍可以做“爆吧”的業(yè)務(wù)，“一個(gè)無(wú)效的企業(yè)吧總好過(guò)一個(gè)負(fù)面的企業(yè)吧。”
直到兩個(gè)月前的蒙牛事件，“網(wǎng)絡(luò)打手”式的操作登峰造極，終于惹來(lái)司法介入和公眾側(cè)目。
板子究竟應(yīng)該打在誰(shuí)身上？
水軍不可能硬生生地制造話(huà)題，而是巧妙地利用或迎合公眾的趣味。在一個(gè)常識(shí)匱乏的社會(huì)，水軍的成功并非偶然。
11月7日，中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》報(bào)道了水軍這個(gè)群體，將其定義為“網(wǎng)絡(luò)流氓、網(wǎng)絡(luò)黑社會(huì)”。
央視的報(bào)道，讓建群不到一個(gè)月的東洋艦隊(duì)“司令”頓時(shí)萌生退意，本職為網(wǎng)站建設(shè)的“司令”以前沒(méi)做過(guò)水軍，碰巧同學(xué)王海有資源，這個(gè)兼職工作又聽(tīng)起來(lái)零成本低難度，于是合作建了個(gè)群。“司令”擔(dān)心，將來(lái)有一天他的這份兼職工作讓他變成違法者。
“水軍的本質(zhì)是網(wǎng)絡(luò)民工。”包括“浪兄”在內(nèi)的所有受訪業(yè)內(nèi)人士都在為水軍叫冤，“他們是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中食物鏈最低級(jí)的一環(huán)，是技術(shù)含量最低、掙錢(qián)最少、人數(shù)最龐大的隊(duì)伍。”
網(wǎng)絡(luò)推手陳墨則認(rèn)為，水軍成就不了任何一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)事件，他們從來(lái)都只是個(gè)工具。其實(shí)從某種角度看來(lái)，這話(huà)沒(méi)錯(cuò)，水軍不可能硬生生地制造話(huà)題，而是巧妙地利用或迎合公眾的趣味，如道德裁判、民族主義、普遍的不信任心理、娛樂(lè)化傾向等，在一個(gè)常識(shí)匱乏的社會(huì)，水軍的成功并非偶然。“如果說(shuō)水軍是演員，那么網(wǎng)絡(luò)公關(guān)就是導(dǎo)演，但真正能左右一出戲的大原則，還是出錢(qián)的制片人——公司。”草根時(shí)代互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理李海剛更愿意這樣來(lái)解釋“板子究竟應(yīng)該打在誰(shuí)身上”這個(gè)問(wèn)題。
兩個(gè)月前的蒙牛事件中，伊利舉報(bào)蒙牛雇用網(wǎng)絡(luò)打手惡意詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，蒙牛同樣也翻出了7年前的舊賬——那一次雇用公關(guān)公司惡意詆毀蒙牛的是伊利，只不過(guò)當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)場(chǎng)是傳統(tǒng)媒體，事情也并未鬧大。尋網(wǎng)絡(luò)打手的根子，只能去追究長(zhǎng)久以來(lái)缺乏規(guī)則的惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
其實(shí)，即便不如中國(guó)網(wǎng)絡(luò)水軍的手段那么登峰造極，類(lèi)似的萌芽也出現(xiàn)在擁有成熟商業(yè)規(guī)則的美國(guó)。只不過(guò)，從去年開(kāi)始，美國(guó)的監(jiān)管部門(mén)和行業(yè)組織就已經(jīng)開(kāi)始為此建規(guī)立制。
據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》去年8月10日一篇報(bào)道稱(chēng)，美國(guó)全國(guó)廣告審查委員會(huì)已經(jīng)建議，企業(yè)贊助某家網(wǎng)站或?yàn)楫a(chǎn)品評(píng)測(cè)付費(fèi)時(shí)，應(yīng)該對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行明確的披露。發(fā)布虛假正面評(píng)論的一家整容公司Lifestyle Lift被曝光并檢控后，停止了這種行為，并繳納了30萬(wàn)美元罰款。
接受采訪的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)業(yè)內(nèi)人士愿意將蒙牛事件的司法介入視為一個(gè)加強(qiáng)監(jiān)管的有益信號(hào)。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，他們希望行業(yè)不再是可以任意詆毀不用負(fù)責(zé)的法律空白地帶。
附：在11月25日《南方周末》刊發(fā)本文后，11月26日，360公司給《南方周末》發(fā)來(lái)一則聲明，聲明全文如下：
360公司再次就“十萬(wàn)水軍”謠言的嚴(yán)正聲明
近期，某些公司捏造所謂“360十萬(wàn)水軍”的謠言。早在11月1日，360公司已正式發(fā)布《360遭遇“蒙牛式公關(guān)”，并致幕后造謠者的“感謝信”》的相關(guān)聲明。
今天，360公司再次嚴(yán)正聲明如下：
1、如果360真有所謂“十萬(wàn)水軍”，10萬(wàn)人每人每天100個(gè)發(fā)帖或回帖，按每帖所謂“5毛”計(jì)算，一個(gè)月需要支付1.5億元！這個(gè)巨額開(kāi)支，只有幾百人而且沒(méi)上市的360公司無(wú)力支付。相反，只有某些已經(jīng)上市、市值幾百億美金的大公司才有這個(gè)能力。
2、所謂“公園門(mén)”，是最早由一位名為邵英的著名網(wǎng)友原創(chuàng)的一條微博，然后被一些別有用心的人，以大批幾乎同時(shí)注冊(cè)的不同ID一字不差地發(fā)布，再由
在“微點(diǎn)冤獄案”中作偽證的金山公司市場(chǎng)部李鐵軍“截圖”，刻意偽造360“水軍”的假象。發(fā)現(xiàn)這一跡象，邵英已主動(dòng)刪除該微博，并說(shuō)明原因是該條微博遭
到惡意利用。
3、某些公司一貫擅于偽造假象、提供偽證，上演“賊喊捉賊”的好戲，意圖抹黑360、打擊報(bào)復(fù)360。近期“360涉黃、十萬(wàn)水軍、盜夢(mèng)盒子、扣扣
保鏢后門(mén)、金山游戲被攔截、離職老員工爆料、防止360入侵QQ群將關(guān)閉、360上市受阻……”，就是這些公司合伙炮制的一連串謊言。
4、從10月份開(kāi)始，我們多次發(fā)現(xiàn)有人故意打著360的旗號(hào)，在網(wǎng)上公開(kāi)招募水軍，并開(kāi)出很高的價(jià)格，條件是發(fā)一些貌似吹捧360實(shí)際卻讓人反感的帖子，以此來(lái)人為炮制所謂“360水軍”的證據(jù)。
5、實(shí)際上，360至少有3億“水軍”！在360遭遇不公平欺壓時(shí)，大量網(wǎng)民主動(dòng)站出來(lái)為360說(shuō)話(huà)。這些正義的志愿行為，一律被某些公司打成“5毛”，這樣的霸道行徑，只會(huì)激起網(wǎng)民更大的反感。
6、從殺流氓軟件、免費(fèi)殺毒開(kāi)始，360公司一直遭受1024等網(wǎng)絡(luò)打手公司的瘋狂打壓，360公司是“網(wǎng)絡(luò)黑社會(huì)”的最大受害者。對(duì)此，多家權(quán)威媒體曾公開(kāi)報(bào)道。而某些殺毒廠商和大型互聯(lián)網(wǎng)公司正是1024公司的主要客戶(hù)。
360公司
二〇一〇年十一月二十六日