國奧投資發展有限公司(以下簡稱國奧投資)的辦公地點設在國家體育館，由這家北京“國字頭”企業開發運營的“國奧村”則在奧林匹克體育公園東北方向的不遠處。
　　國奧村這個曾在北京樓市一度創下銷售紀錄的項目，并不是國奧投資現在以及未來的全部。在國奧投資的董事總經理張敬東看來，北京國奧村以及國奧投資在開發過程中研發并廣泛采用的低碳綜合技術標準體系，以及配套的低碳建筑標準，才是國奧投資在北京奧運會技術后真正的未來所在。
　　這還遠非全部。盡管由于哥本哈根氣候變化讓“低碳”概念擁有了前所未有的關注度，但是作為碳排放以及能耗的大戶之一，建筑“低碳化”卻一直沒有系統標準可以遵循，而張敬東和他治下的國奧投資所寄望的“低碳建筑標準體系”，恰是最終能夠達善于社會的國企責任所在。

　　“缺的是標準”

　　記者：去年年底，全球氣候變化會議在丹麥哥本哈根召開，很多中國的企業家，包括像王石這樣的地產商都來到丹麥，并在回國之后把降低建筑的碳排放當作了很重要的一項工作，而北京的國奧村，實際上是最早大量應用綠色以及碳減排技術的住宅項目，您怎么看這樣一種房地產開發的趨勢？
　　張敬東：如果從企業的角度看這個問題，一個企業是好是壞、是成熟還是不成熟，一看反應速度，二看執行力。雖然國奧投資在規模上或者銷售額上與一些大型的房地產企業有一定的差距，但是，在低碳建筑這個層面，國奧投資的反應是快速、甚至是超前的。這表現在兩個方面，一是我們在國奧村項目中成體系化地運用低碳、節能減排技術，這體現的是我們的執行力；而我們現在在向全國推廣國奧村的過程中，全部采用與北京國奧村一樣的低碳和節能減排標準，這可以說明我們的反應是快速的。
　　記者：實際上，建筑的低碳和節能減排并非完全是一個企業能夠負擔得起的，這需要政府尤其是地方政府的重視與配合，在全國推廣并且復制北京國奧村的低碳和節能減排系統的過程中，國奧投資是如何處理和政府在這一領域的關系的？
　　張敬東：這就是我們的優勢所在。我們是北京市屬的國有企業，因此，在對外拓展的過程中，對于減排和低碳，我們和政府是一條心的，這不僅僅體現在一個工藝技術方面，更關鍵的是體現在理念和意識方面，在理念和意識層面，一要和政府一致，二是要和政府融合這樣才能做到整個合作與拓展的效率最大化。

　　關鍵是標準化問題

　　記者：由于中國在哥本哈根會議之前，已經公布了自身的減排任務，很多地方政府也開始把本地方的節能減排作為了自己的重要任務，但是為什么在能耗和排放大戶建筑領域，低碳以及節能減排仍然表現得不甚理想？是不是說我們的相關技術還不成熟？
　　張敬東：技術的問題還是其次，關鍵是目前我們研發了的很多建筑低碳、減排技術缺乏體系化、標準化，尤其是標準化。從國奧村的應用經驗來看，單一技術我們并不是國際最領先的，但我們是綜合化的系統應用，并且形成了自己的一套標準體系，有了這套標準體系，就可以在復制、推廣的過程中，保持不走樣、高效率。
　　國奧投資在全國的拓展過程中，所有項目都會進行建筑低碳及節能減排關鍵指標的公示工作。這些關鍵指標一共有36項，例如中水回用量是多少，節省了多少水；太陽能應用了多少，節省了多少電，由此節約的能耗有多少，我們甚至都會具體到“卡”這個單位。公示的目的就是讓居住在這個社區的居民對于低碳建筑有直觀印象，而低碳建筑的社會認可，通過這種具化手段是最有效率的。
　　此前，社會公眾總會覺得低碳建筑離自己很遠，很抽象，就是因為這種標準化的體系沒能形成，復制與推廣有難度，對于公眾的認知，也就更有難度，更不利于社會整體減排意識的形成。

　　“政府、企業、百姓是一個三角形”

　　記者：這種對于低碳建筑的體系化標準，您認為是否就是國奧投資的核心競爭力？
　　張敬東：如果僅僅把低碳建筑體系化標準看作是國奧投資的競爭力所在，實際上是把這項工作看得過于狹窄了。從我們的角度來看，我們希望國奧投資形成的這套低碳建筑體系化標準是開放的，能夠為很多房地產開發企業共同采用，因為減排工作本身就是一項所有人一起努力才有真正的效果，一家或者幾家企業的努力，實際上是沒有實際意義的。
　　一方面，我們可以開放我們已經成熟的低碳建筑指標體系，與政府方面合作，進行相應的低碳建筑或者建筑能耗、減排水平的“星級認證”，通過綜合指標評價，一個建筑企業節能、減排、低碳的程度一目了然，從而避免將低碳淪為地產商商業推廣的噱頭，對于公眾的利益也是一種保護。
　　另一方面，我們自己還可以通過與大企業、地方政府的合作，把我們成熟的低碳建筑綜合技術體系及其配套標準進行輸出，現在，國奧投資已經在桂林、銀川、成都、重慶等地通過合作的方式，將國奧這個低碳、綠色建筑體系標準進行了輸出，其中桂林采用的是與地方政府合作的方式，而銀川則是采取與當地的大型企業神華合作的方式，政府、企業和當地百姓都對這種模式表示了認可。
　　記者：您反復提到政府、企業、百姓這三個元素，從國奧的案例與經驗來看，作為一個企業，在應用與推廣節能和低碳建筑的過程中，如何處理與另外兩個元素之間的關系？
　　張敬東：做一個形象的比喻，政府、企業、百姓這三者之間實際上是一個三角形的關系。企業在這其中，所起的是一個承上啟下的作用，向上連接政府，向下聯系百姓。
　　在建筑減排這個領域，國奧投資最大的優勢是和政府一條心。在這個優勢之下，無論與地方政府還是與合作的大型企業，都是優勢互補，我們擁有技術體系與精細化做工的優勢，合作方擁有的則是地方資源與稟賦的優勢，這兩者很好的結合起來，首先對于百姓是大有裨益的。而如果能夠得到當地百姓的認可，那么地方政府對于這個企業也一定是認可的。
　　記者：我能不能這樣理解，在桂林、銀川、成都、重慶，國奧投資都是很好地利用了這三者之間的關系。
　　張敬東：一個明顯的例子，我們利用自己在低碳建筑的技術體系上的成熟與優勢，幫助寧夏做“民族大宅”，銀川雖然身處黃土高原，但是有黃河水系的滋潤，水源資源豐富，在這樣的情況下，我們考慮如何賦予這個城市的項目塞外江南的獨特特色，我們為此而做了大量的工作，一方面贏得了百姓和地方政府的認可，另一方面，也贏得了中央的認可，因為我們在弘揚民族文化。
　　所以我認為，從廣義上講，通過成熟的低碳建筑技術，帶來除去商業價值以外的更多社會價值；從狹義上講，這也是北京品牌的一次輸出，奧運之后，北京市政府提出了建設科技北京、人文北京、綠色北京的精神，而以低碳建筑技術輸出或者拓展的這種方式，恰恰符合的是這三個北京的精神，這也是奧運留給北京乃至全國的一筆財富。