國外裝備企業受危機重創海外并購現良機

　　金融危機給國外許多裝備企業造成重創，紛紛寄希望從龐大的中國市場尋求轉機，這使中國企業通過與國外合作獲取先進技術成為可能。
　　齊齊哈爾第二機床集團董事長曲波在接受《經濟參考報》記者采訪時說，受金融危機影響，今年以來一批歐美制造企業經營陷入了困境，其中包括德國、美國等一些老牌家族性制造企業，這些企業多擁有技術和專利。為了維持企業的發展，他們寄希望于龐大的中國市場，主動尋求與中國制造企業合資合作的途徑，有的甚至甘愿“出賣”給中國企業。而在金融風暴之前，中國企業很少有機會買到這樣的技術和專利。
　　曲波透露，齊二機床正在與一家德國企業進行并購洽談，這家德國企業有一流的科研中心，同時擁有全球最好的技術。“金融風暴在世界制造業發達的歐美地區形成了難得的‘價值洼地’，資產價格不高，技術管制相對寬松，正是海外并購的良機。”
　　近年來一直與海外企業進行并購洽談的齊重數控股份有限公司總經理石志民說，金融危機發生后，他們明顯感到外方技術輸出的態度開始轉變，同意降低技術輸出條件，將最先進的產品拿到中國生產銷售，并通過合資實現本土化生產。
　　采訪中，北方重工集團、沈陽鼓風廠等多家企業均表示，在全球金融危機導致機械裝備需求減少的背景下，世界傳統制造業強國的企業遭受重挫，他們寄希望于巨大的中國市場，紛紛減低技術輸出條件。這將使我國裝備產品技術上獲得大幅提升，同時有利于培養自己的技術人才。

　　建立海外并購備案制度避免自相殘殺

　　盡管金融危機以來，許多中國裝備制造企業抓住收購價相對較低的契機，走上了海外并購之路，但由于一些并購趨利性色彩過濃，與外方企業缺乏文化溝通，加之必要的人才和技術儲備不足，近年中國裝備企業通過海外并購獲得核心技術的案例并不多。
　　有關專家建議，中國裝備制造業應抓住良機引進國外先進技術，并加快消化吸收進程，逐步實現核心技術的國產化；但與海外結盟應有明確的目的性，應充分考慮企業的資金、技術等自身能力，不能一窩蜂，從而人為抬高國外企業價格。同時并購應以獲取核心技術為目標，而不是產能的收購，更不是所謂的資本運營，結盟效應宜冷察慎行。
　　他們建議,建立海外并購備案制度，避免造成自相殘殺的局面。齊二機床的副總經理王躍宏說，當前存在著多家中國企業共同爭搶一家國外企業的現象，不僅增加了中方并購成本，還使中方企業在技術引進的談判中處于被動，被收購的國外企業保留技術的現象經常發生。應建立協調備案制度，形成拳頭，改變各自為戰的局面。