|
論壇精彩語錄
有些委員并不參加接下來的論壇，卻愿意花一天時間聽聽大家的發言。他們這種非常好學的精神，我想是促使公司成功非常重要的原因。
清華經管學院黨委書記、“2009清華管理全球論壇”主持人楊斌教授，在清華經管學院院長錢穎一教授介紹完參加論壇的院顧問委員會委員后，做出了上述評價。
我是從你那兒聽到(創業板30日開盤)這個消息，我不關注中國股市，因為(中投公司)不能投。
中投公司董事長樓繼偉，在回答與會人士“對于30日隆重開盤的創業板，中投公司將有什么舉措”提問時，如是作答。
PE未必是最好的牛奶技術攜帶者，也未必是最好的手機技術攜帶者，但PE最應該攜帶的是企業成長和企業做大做強之術。
弘毅總裁趙令歡。他在談到國內對PE的誤解時，舉了一個幾年前的例子并引出上述觀點。2003年他剛開始做PE時，第一個看的企業是牛奶制品廠。談得挺好，不過最后對方小心翼翼地問：“趙總，你們準備用管PE的方法管牛奶廠嗎？”
市場經濟以及隨之而來的社會經濟繁榮，是建立在現代公司制度基礎上的，而這一切的基石就是有效的公司治理。當千千萬萬個普通民眾通過各種渠道，將他們的資金交到與他們從未謀面的經理人手中時，所需要的不僅僅是勇氣、道義和信任，更需要建立起一個有效的制度保障及公司的治理結構。
清華大學經管學院院長錢穎一教授。在論壇進行過程中，還舉行了清華大學公司治理研究中心揭牌儀式。錢穎一教授在揭牌儀式上如此評價公司治理的重要性。
政府不應該限制金融高管的薪酬。一個政府連自己預算都管不好，怎么去管理公司(薪酬)？
史帶投資集團主席兼首席執行官莫里斯·格林伯格。他在談及美國政府限制金融高管薪酬時如是說。他認為，政府限薪是個災難，將會帶來各種各樣的問題。比如在AIG，如果限制薪酬，人才就留不住了。
編者按：
隨著全球經濟復蘇預期越來越強烈，世界的眼光紛紛轉向走出經濟危機后的機遇上，因為歷次經濟危機都會孕育出一批帶動復蘇的新產業以及領袖業界的大企業。
中國的企業能抓住這樣的機遇嗎？在經歷這次經濟危機之后，中國會不會產生世界級的大企業？這些無疑是中國人更加關切的問題。
10月28日，由清華大學經濟管理學院主辦的，主題為“全球經濟復蘇與企業重振”的“2009清華管理全球論壇”在清華大學召開。帶著上述問題，本報記者現場采訪與會的國內外企業界、學術界及政府部門的權威人士，撰寫了本專題報道，以饗讀者。
“每一次全球性經濟危機之后，都會涌現出一大批新的領袖企業，取代原有的領袖企業，這幾成定律�！�
“現在中國正再次走上重新成為最大經濟體的回歸之路，我對中國經濟未來的發展充滿信心�！�
……
在28日召開的“2009清華管理全球論壇”上，與會人士表示，中國經濟在危機中的優秀表現，為成就中國的世界級領袖企業，提供了有力的支撐。中國企業應積極創新，專注于核心業務，抓住這一歷史性機遇。
重歸世界最大經濟體
“在人類歷史上，中國有近90%的時間是全球最大的經濟體�，F在，中國正再次走上成為最大經濟體的回歸之路。”沃達豐集團董事長、匯豐控股有限公司前董事長龐約翰爵士在接受《經濟參考報》記者采訪時說。
根據英國經濟學家安格斯·麥迪森的研究報告，從公元0年到1820年，中國對全球GDP貢獻超過25%，而公元1820年中國GDP占全球總量的32.5%，這是最高的數值。自1820至1980年，中國對全球GDP貢獻逐步下降，降到最低的4.5%。從1980年開始，中國對全球GDP貢獻又開始恢復，目前已經恢復到15%。據這位學者估計，二三十年后，中國有可能對全球GDP貢獻恢復到25%。
“近年來中國經濟高速發展，正逐漸成為世界經濟的驅動力。”清華大學經管學院黨委書記、領導力研究中心主任楊斌教授表示。
龐約翰爵士預計，經過此次危機，中國的很多行業和領域中，將涌現出一批世界級的領袖企業，包括生物科技、手機軟件、金融軟件等創新型企業現在的發展勢頭都非常迅猛。
創新與專業化
中國企業如何才能成長為世界級的領袖企業？
“新興企業脫穎而出、把老的領袖企業取而代之的最關鍵因素，就是根據當下形勢和既往歷史堅持創新，這不僅僅包括對技術、產品、管理以及商業模式的創新，更關鍵的是思想、觀念的創新�！睏畋笤诮邮堋督洕鷧⒖紙蟆酚浾邔ＴL時說，“以諾基亞為例，成立之初不過是一個細磨木漿廠，后來與幾家公司合并，并相繼放棄當時利潤頗豐的林業和橡膠業務，從事前景更為廣闊的電信業，最終成為全球最大電信廠；還有蘋果公司，自1976年誕生到現在，幾經波折，卻屹立不倒，也是因為持續不斷的創新。如果一直作PC，很難想象蘋果能有現在的規模。中國企業雖然近年來秉持了創新的發展路線，但仍應多向世界同行們學習�！�
蘇黎士金融集團CEO金世祿則認為，創新是促使經濟走出低谷的唯一出路，而創新意識則是企業生存的根源�！斑@不僅是新興公司成功的關鍵，同樣也是許多老牌領袖企業需要注意的問題。在金融危機之前，尤其是2001年到2003年，許多公司曾成功憑借擴張策略致勝，在金融行業亦有大規模融合的趨勢。但現在世界經濟形勢發生了變化，蘇黎士集團就順勢改變了發展策略，專注于純粹的保險業務，而不像原來過多的涉及銀行等各個領域，這在我看來就是一種思想觀念上的創新�！�
楊斌在接受《經濟參考報》記者采訪時直言，在論壇討論時聽到金世祿這番話，頗感“震撼”。
在楊斌看來，金世祿這番話，對企業發展中的專業化與多元化關系的理解，做出了顛覆性的改變�！叭绻鹗赖撐迥昵白魅缟媳硎荆夜烙嬎腃EO職位會立馬被董事會拿掉。因為當時正是多元化盛行、擴張兼并重組迭起的時期。此次借此危機，正好讓眾多企業對專業化和多元化發展有了更為深刻的認識。那就是，如果老的領袖企業想避免被取代，新興企業想成長為領袖企業，都首先要在本領域、本行業內做深做透，把自己安身立命的本領做到極致，這樣才有資本在未來多元發展。這對于中國企業來說，具有強烈的現實借鑒作用�！�
持之以恒和企業領導人能力
成就領袖企業，還需要持之以恒的耐心。高通艾文·雅各布說，不論是應對金融危機，還是要開拓新的業務，可能都需要很長的時間。在1993年，我就做了關于CDMA的一個演講，但最終花了十年的時間中國才引入了CDMA項目。這十年中，我們是非常有耐心的。當時還有很多文章都質問我們，為什么浪費這么多時間，在中國已經有三千萬用戶的時候才進入？但事實是，現在CDMA用戶更多了，并且還在不斷增長。持之以恒意味著你需要有自己的主見，不能人云亦云，你必須有長遠的計劃，必須不斷的審視你努力的方向究竟是什么樣的，如果你認為正確的話，就要下定決心去做。
在金世祿看來，企業領導人的能力對成就世界級領袖企業也至關重要�！拔矣X得在兩件事情上我們經常有問題，一個交流，另一個是信心。看一下金融危機，你會發現金融危機給我們帶來了很大的不確定性。作為一個領導人，你必須擅長于交流，你要能夠鼓舞人心，要讓他們能夠了解到在這樣的情況下影響是什么；作為一個領導人，你必須確立正確的方向，面對不確定性，人們需要很長的適應性。你必須發揮領導力，鼓勵別人參與�！�
頂級CEO支招中國企業走出去
正如私募股權投資公司———弘毅投資總裁趙令歡在28日的清華管理全球論壇上指出的那樣，“中國企業必須走向國際市場，這是非常確定的，盡管在走向國際市場過程中失敗多于成功，但不能停止嘗試”。
推動經濟復蘇：PE的示范作用
“這里有人認為PE最好的時代已經過去了嗎？有人正打算投身于PE業嗎？有人已經準備好簡歷了嗎？”全球PE“大腕”、凱雷集團共同創始人兼董事總經理大衛·魯賓斯坦的話音未落，現場立即響起一片笑聲。 | 
