雖然中國鋼鐵產業(yè)調整振興規(guī)劃出臺未久,相關細則尚未正式公布,但行業(yè)內的實質性舉措已快速落實。1日,寶鋼集團宣布跨地區(qū)重組寧波鋼鐵公司,成為其第一大股東。 這是中國鋼鐵業(yè)應對金融危機、調整振興中的首例企業(yè)重組。中國鋼鐵工業(yè)協會相關負責人此前接受記者采訪時說,中國鋼鐵業(yè)正把產業(yè)振興與中長期的結構調整結合起來,“在調整中振興”。
“三年行動”起步
記者從寶鋼集團了解到,根據相關協議,寧波鋼鐵有限公司注冊資本為36億元人民幣,寶鋼集團公司持有寧波鋼鐵56.15%的股權,為第一大股東;杭州鋼鐵集團公司持股43.85%。寶鋼和杭鋼將依照相關法律法規(guī),重組寧波鋼鐵有限公司,使之有序、良性地經營。寧鋼先期年產鋼能力為400萬噸,主要產品為熱卷。重組后的寧鋼將進一步推出增資擴股方案。 浙江寧波被寶鋼董事長徐樂江稱之為“鋼鐵業(yè)發(fā)展不可多得的優(yōu)勢選址地點”,不僅有港口岸線優(yōu)勢,而且還有廣闊的產業(yè)和市場腹地。據他透露,當初寶鋼項目選址時,寧波北侖地區(qū)曾是三大備選地點之一;上世紀八、九十年代時,寶鋼還曾考慮在寧波建一現代化“非高爐、短流程”項目,但因當時各種條件限制未成功。此次重組寧鋼,對于寶鋼可謂“圓了寧波夢”。 寶鋼已明確表示,把寧鋼發(fā)展納入寶鋼集團的整體發(fā)展規(guī)劃之中,在原料采購、生產經營及產品銷售等方面給予全力支持。徐樂江說,“重組后的寧鋼,絕不會單單在量的規(guī)模上做文章,而是要提升產品結構,加快經營管理的升級”。 根據已出臺的“鋼鐵產業(yè)調整和振興規(guī)劃”,中國將發(fā)揮大集團的帶動作用,推進企業(yè)聯合重組,培育具有國際競爭力的大型和特大型鋼鐵集團,優(yōu)化產業(yè)布局,提高集中度。力爭3年內,鋼鐵業(yè)聯合重組取得重大進展,形成若干個自主創(chuàng)新能力較強、具有國際競爭力的特大型企業(yè)集團,國內排名前5位的鋼鐵集團的產能占比達到45%以上。業(yè)內人士稱之為鋼鐵業(yè)聯合重組的“三年行動”。寶鋼重組寧鋼被明確列入鋼鐵業(yè)調整振興規(guī)劃之中。
重組是必然選擇
產業(yè)重組已成為粗鋼年產能超6億噸的中國鋼鐵業(yè)的必然選擇。近年來,國內鋼鐵企業(yè)間的并購整合一直在“艱難中前行”。據中國鋼鐵工業(yè)協會最新發(fā)布的消息說,2008年鞍鋼營口鲅魚圈鋼鐵基地一期工程建設投產,京唐曹妃甸鋼鐵基地一期工程基本建成,邯鋼新區(qū)邯寶鋼鐵基地熱軋部分建成投產,湛江、防城兩個臨海鋼鐵基地項目前期工作順利完成,全行業(yè)在調整和優(yōu)化產業(yè)布局方面取得明顯的進展。 據權威統(tǒng)計資料顯示,僅去年一年內,寶鋼重組韶鋼、廣鋼組建廣東鋼鐵集團,武鋼重組柳鋼組建廣西鋼鐵集團,唐鋼、邯鋼聯合重組河北鋼鐵集團,濟鋼、萊鋼聯合重組山東鋼鐵集團,企業(yè)聯合重組“邁出重大步子”。去年,中國國內產鋼量最多的10家企業(yè)集團合計生產粗鋼2.12億噸以上,占全國粗鋼總量的42.5%,比上一年提高5.71個百分點。
走向縱深的信號
但這樣的產業(yè)集中度,還遠未達到具有足夠產業(yè)控制力的程度。中鋼協顧問吳溪淳說,中國鋼鐵業(yè)的集中度總體還不夠,行業(yè)協調自律能力不強。這在國內外需求下滑、鋼鐵產能過剩的情況下更顯突出。“中國鋼鐵業(yè)情況復雜,不僅有大量落后產能要淘汰,產業(yè)分散,而且市場秩序不規(guī)范,各種生產能力不對應”。產業(yè)分散還嚴重影響到鐵礦石等原料價格談判中的話語權,難以形成相對一致的對外博弈力。 此次寶鋼在長三角區(qū)域內實施跨地區(qū)的企業(yè)重組,被視作中國鋼鐵業(yè)整合走向縱深的“一個有力信號”。“我的鋼鐵”資訊機構研究人員認為,在全球金融危機的沖擊下,國內不少鋼鐵企業(yè)的產銷形勢出現很大變化,在此背景下,國內鋼企重組將獲得市場和政策的“雙重推動”。下一步寶鋼、鞍本、武鋼等大集團將發(fā)揮帶動作用,全面推進行業(yè)重組的進程。企業(yè)競爭力的互補、協同效應的提升以及資源、管理、文化的真正融合,將成為鋼企聯合重組的更明確選擇。 |