截至2月27日，國內三家門戶網站新浪、搜狐和網易2006年的財報都發布完畢，門戶網站再次吸引了業界目光。　
    從某個角度說，搜狐是三大門戶網站中最受業界關注的一個。究其原因，在于相對于新浪以新聞為王以及網易以游戲、免費信箱制勝的特點外，搜狐長期一段時間存在著核心業務相對模糊的狀況。近年來，搜狐多次表示在進行戰略和技術轉型，那么，搜狐將轉向何方？轉變后的核心業務將是怎樣？

搜狐謀變

    2月6日，搜狐公司發布了2006年第四季度及2006年全年財報。“我們對四季度財報感到滿意，并相信在2007和2008年會有更好的表現。”搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽說對財報結果進行了簡要的評價。　
    與以前在發布財報期間的高調習慣不同，搜狐公司近來在財報發布時都比較低調。張朝陽表示，搜狐現在沒有過多關注公司每季度財報，而是將主要精力集中在公司的戰略轉型和未來兩年的戰略規劃上。“搜狐已從過去的一切圍繞華爾街指揮棒運轉，轉變到以技術和產品為驅動、打造百年老店的戰略路線上來。”　
    種種跡象表明，搜狐正在從過去的一個品牌驅動的公司，邁向一個技術驅動的互聯網企業，張朝陽的意圖是把搜狐打造成一個技術驅動的、基于互聯網的新媒體和娛樂集團。　
    “這種轉變已持續兩年，并還將持續下去。”張朝陽認為，在未來兩年，這種變化將更加明顯。

謀事在人

    配合搜狐的整體戰略轉型，搜狐近期提拔了多位高層管理人員。自2月5日起，搜狐公司任命高級副總裁王昕擔任搜狐公司聯席總裁兼首席營銷官；任命首席財務官余楚媛擔任搜狐公司聯席總裁兼首席財務官；任命高級副總裁龔宇擔任搜狐公司首席運營官。
    業內人士分析，此次核心管理層的重要人事任命，既是配合搜狐強化核心業務的需要，也是因為這三位高管的工作受到搜狐董事會的認可。王昕在1999年8月加入搜狐，在銷售和市場方面具有豐富經驗。2004年3月加入搜狐任首席財務官的余楚媛在財務、會計、投資銀行領域有20多年的工作經驗。在加入搜狐前曾任安達信會計師事務所審計合伙人。擁有清華大學工學博士學位的龔宇1999年創建了焦點網，2003年帶領焦點房地產網及其管理團隊進入搜狐公司后即擔任搜狐公司副總裁。　
    業內人士認為，這三位管理者的晉升，意味著搜狐創辦十年以來，張朝陽力圖打造一個優秀管理團隊的漫長過程已告一段落。　

重點突破

    “以前搜狐走了一大圈，什么都做，現在你會發現搜狐在某些方面開始都是在做最好的。”張朝陽說。
    2006年搜狐在博客、P2P和搜索等三大戰略產品上進行了重點投入。“從目前流量的增長來講，它的漲勢比競爭對手快得多，隨著我們今年的收獲，你將會看到搜狐在好幾個領域都會做到第一的，這是幾年的技術驅動的結果。”張朝陽說。　
    張朝陽表示，搜狐博客在技術產品上表現出的獨特性，導致其2006年下半年在這一市場迅速崛起。同時作為搜狐重要戰略產品的搜狗搜索，已于2007年1月1日推出搜狗網頁搜索3.0和相關衍生產品，達到了100億中文網頁的搜索能力。這些產品背后的戰略轉變是搜狐對互聯網公司競爭力長期反思的結果。　
    值得關注的是，搜狐長期戰略中首次提出將加大力度進軍網絡新聞的內容。張朝陽表示，在過去一年多來，搜狐強化了娛樂和體育戰略，下一步將繼續深化內容改革，提升內容質量。“搜狐以前的內容尤其是新聞確實給人一種定位不清晰的感覺，但搜狐新聞的路子已經在改變，我們現在攻堅戰是搜狐新聞。”張朝陽說。　
    搜狐切入網絡新聞市場，使國內IT企業的網絡新聞市場變得更加微妙。實際上，近來，國內多家IT巨頭都已在網絡新聞領域發力，與賴以網絡新聞起家的新浪形成了不見硝煙的交鋒。尤其是網易、騰訊的網絡新聞在過去短短的時間里進步飛快，其吸引的網民也不斷上升。隨著搜狐進軍網絡新聞戰略的制定和實施，國內門戶網站的競爭或許將再起波瀾。