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      蘇泊爾放棄控股權三大猜想
          2006-11-27    本報記者:朱立毅    來源:經濟參考報

      猜想之一:競爭激烈 居安思危

          從此次對蘇泊爾并購案的反對聲不難看出,這一領域的競爭已經到了相當激烈的地步。與人們往往與之相提并論的徐工并購案不同,蘇泊爾所處的炊具業門檻并不高,雖然蘇泊爾的品牌和營銷網絡擁有多年的積累,但作為竭力反對此次并購案的主角,愛仕達、雙喜等多家企業在市場上都占有相當的份額。
          除這些“內憂”外,目前還有眾多虎視眈眈的洋品牌所形成的“外患”。有消息稱,在與蘇泊爾接觸之前,作為全球最大的電器和炊具生產商之一,法國SEB公司早在幾年前就開始關注中國市場,并與包括蘇泊爾的勁敵在內的一些企業商談合作事宜。
          業內人士指出,現在很多民營企業在國內處于行業領先地位,但隨著外資的進入,生存的威脅越來越大,蘇顯澤讓出企業控股權可以說是一種迫不得已的做法,但這也是一種居安思危的戰略:與其在企業出現危機之后被收購,不如現在自己憑借實力主動出擊。

      猜想之二:用心良苦 做大企業

          “這就是在溪流里游泳和在大海里游泳的區別!睅讉月前,蘇顯澤在關于并購案接受媒體采訪時曾做了一個比喻:“一個選擇是自己握住控股權不放,看有機會自己發展;另一個選擇是放棄控股權,聯手SEB,把企業做大,縮短邁向國際化的進程。”最后,他意味深長地說:“企業的長遠穩健發展比企業由誰控股更重要!
          近年來,蘇泊爾在國際化的過程中已經深切地體會到了與業界巨頭在技術、人才、管理等方面的距離。“舍棄控股權對蘇氏家族來說是一種犧牲,”蘇泊爾副總裁王豐禾表示,“為了換取對方的核心技術,我們必須作出讓步!

      猜想之三:大量套現 另有宏圖

          根據協議,SEB將通過要約收購最高資金達人民幣11.96億元的行動,獲得蘇泊爾的控制權。交易完成后,蘇氏父子將套現超過4億元。
          于是有人猜測,蘇氏家族看到了前景更為廣泛的投資領域,才忍痛讓出蘇泊爾的控股權,以套取大量資金。
          蘇顯澤就此曾含蓄表示:“我父親有很濃的家鄉情結,這在投資上也會有體現!庇谑怯蟹治稣J為,這批套現資金的投資方向可能會包括蘇氏家族發家地——浙江玉環的大麥嶼集裝箱碼頭項目,以及大鹿島旅游開發項目等。

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