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      吉利收購(gòu)沃爾沃能得到什么
          2010-03-30    作者:李洋    來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

          我覺(jué)得不管是炒作也好,還是制造自身的知名度或說(shuō)通過(guò)資產(chǎn)運(yùn)作達(dá)到其他目的也好,這是在商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中平常得不能再平常的事情。某個(gè)公司收購(gòu)了另一個(gè)公司旗下的一個(gè)子公司,或者收購(gòu)了其他的一個(gè)品牌,認(rèn)為它是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),認(rèn)為可以給我?guī)?lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn),或者說(shuō)把它的核心技術(shù)注入我的母公司產(chǎn)品線(xiàn)中,諸如此類(lèi)可以有各種出發(fā)點(diǎn)。如果過(guò)了若干年,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目的,像當(dāng)年福特買(mǎi)到沃爾沃之后現(xiàn)在又轉(zhuǎn)手把它賣(mài)掉,我們也不能說(shuō)它就完全沒(méi)有達(dá)到目的。
        李書(shū)福號(hào)稱(chēng)汽車(chē)狂人,在我跟他接觸的十年時(shí)間里,不止一次語(yǔ)出驚人。很多時(shí)候我們聽(tīng)了一笑了之。但是有些話(huà)我感覺(jué)他不是口無(wú)遮攔隨隨便便說(shuō)的,因?yàn)檫@個(gè)人的確劍走偏鋒,有時(shí)候會(huì)出一些奇招。
        我們說(shuō)福特是老牌資本主義世界里一個(gè)老態(tài)龍鐘的企業(yè)。它很多事情是按規(guī)矩來(lái)的,墨守成規(guī)一步步這么走,中間當(dāng)然有些創(chuàng)新,但是不會(huì)突破它自己認(rèn)為的底線(xiàn),不會(huì)突破這個(gè)框架。我覺(jué)得吉利會(huì)。我們知道它兩年之內(nèi)要扭虧為盈。如果從現(xiàn)在它的財(cái)務(wù)指標(biāo)、報(bào)表來(lái)看,我們覺(jué)得是不可能完成的任務(wù)。但是十年前我們看到吉利初創(chuàng)時(shí)它所生產(chǎn)的一些產(chǎn)品,還有它的營(yíng)銷(xiāo)渠道、研發(fā)力量,我也不敢想象十年后吉利會(huì)成長(zhǎng)為今天這個(gè)樣子。
        肯定會(huì)保持現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,我從各個(gè)方面收集到的信息都是這樣。但是我想補(bǔ)充一點(diǎn),我去過(guò)那些國(guó)家,包括冰島和北歐那幾個(gè)國(guó)家,那幾個(gè)國(guó)家富裕到什么程度?它的社會(huì)保障已經(jīng)強(qiáng)大到了這個(gè)人不上班跟上班一樣。那么,你再用那種原始積累階段、創(chuàng)業(yè)打拼階段那種把自己的利益和企業(yè)的利益捆綁到一起的思路,這個(gè)在韓國(guó)、在日本、在中國(guó)都行得通,但是在北歐國(guó)家行不通。
        吉利現(xiàn)在缺的是什么?它缺的是一個(gè)品牌美譽(yù)度,它不缺品牌知名度,那么沃爾沃,我們先拋開(kāi)技術(shù)不說(shuō),從品牌美譽(yù)度上來(lái)講,對(duì)吉利現(xiàn)有的產(chǎn)品的確是一個(gè)無(wú)形的提升。
        另外,沃爾沃雖然在經(jīng)營(yíng)上這幾年遇到很多困難,但是它的技術(shù)并不是一無(wú)是處,相反它有很多非常拿得出手的核心技術(shù)。而這些核心技術(shù),就看老李怎么來(lái)移植了。
        我們知道傳統(tǒng)的西方工業(yè)化國(guó)家,專(zhuān)利涉及到的法律極其復(fù)雜,絕對(duì)不像說(shuō)你手里有一個(gè)雞蛋,我給你兩塊錢(qián),雞蛋就是我的了,蛋黃、蛋清、蛋殼都是我的了。尤其像IT、汽車(chē),這些涉及相關(guān)的門(mén)類(lèi)特別多的專(zhuān)利,相當(dāng)于一個(gè)水池子,你從里面舀了一瓢水出來(lái),這一瓢水里面,有張三一滴,有李四一滴,有王二麻子一滴,所以表面上這瓢水是從沃爾沃這池子里舀出來(lái)的,但是一旦你想把它灌到吉利這片田里時(shí),可能無(wú)數(shù)只手就會(huì)伸出來(lái),這也是當(dāng)年福特遇到的問(wèn)題,就看李書(shū)福用什么辦法來(lái)化解這個(gè)難題。
        但是我們也不要把事情想得太悲觀了,路虎被賣(mài)來(lái)賣(mài)去,但是在這過(guò)程當(dāng)中,過(guò)手的這幾家都得到了好處,比如說(shuō)寶馬,寶馬通過(guò)路虎讓它的四驅(qū)技術(shù)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,那么福特收購(gòu)路虎,使它在豪華車(chē)技術(shù)上有了一個(gè)飛躍。為什么吉利從沃爾沃身上就不能拿到有用的東西呢?
        還有,最重要的,是把它上游的配套的供應(yīng)商能夠引進(jìn)多少。實(shí)際上我們老說(shuō)中國(guó)人擁有世界一流的設(shè)備,這個(gè)一流的設(shè)備指的是總裝廠(chǎng)的四大工藝,但是這四大工藝,已經(jīng)是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基本上到了中后端了,我們現(xiàn)在缺的是上游。

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