2月24日中移動“被”眼球了一把。當天上午《每日經濟新聞》說中移動將“被”減薪——幅度還很大，要降50%，時間也很長，要延續5年；但到了下午，《北京晚報》就援引北京移動的新聞發言人出來澄清的話，說他們不知道有這回事情。
　　而吃晚飯時，情況就全部清楚了。《經濟觀察網》的消息說，實際能掌握中移動發多少薪水的國資委，表態這次減薪的傳聞實屬為“被”。全體普通百姓“被”了N年之后，國資委及其長子也有了一“被”。但中移動 “被”減薪，問題的要害在哪里？大有可斟酌之處。
　　當然媒體羅列 “被” 的理由，在普通視角里有些煽動力，也很像國資委的一貫要求。第一份報道中移動“被”減薪，言之鑿鑿地說，國資委期望這些央企“降本增效”，以加強企業的競爭力。
　　雖然“降本增效”不是一件很容易的事，因為企業核心競爭力的成本降不降、怎么降，有時候很專業，外面人搞不清楚；即使業內，也未必能解釋得頭頭是道。舉例說來，中移動的那些網絡電信的設備，及系統運行的成本，寫上幾萬字，搞上幾百頁的數據，也許都說不清楚，想被眼球看熱，想說它“降本增效”了，那是很難的。
　　但說到降低人力資源成本——工資，就可以是很熱鬧的話題。這次壟斷央企被降薪了，做出了少拿錢的姿態。盡管這是“被”出來的，但天下期望國資委及其長子學習雷鋒好榜樣的期望，何其厚也！
　　不過這種心態并不恰當。這倒不僅是雷鋒不好當，就是中移動當了雷鋒，工資這回事也難辦。尤其是在新形勢下，社會到底要采取什么樣的原則，來建立薪酬體系，遠非只一家想做好事的活雷鋒——中移動，可以解決的。即使中移動這次如大家所愿，在歡天笑語中達到了“降本增效”的作用，也不意味著中國有了一個好的先例，可以此為模范，安撫天下得太平，就有了薪酬體系公允。
　　因為人力資源價格的合理形成，和國資委命令下學習雷鋒似的少拿錢，是完全兩種不同的話語體系。當然拿工資多勞多得和講究奉獻學雷鋒，相互之間也許可以良性互動和道德影響，但無法相互取代。雷鋒精神的光芒，并不在工資問題上，比要求合理的人力資源價格，更有助社會進步。
　　其實薪酬問題看似平凡，但卻是個大大的經濟問題，是社會分配和經濟發展關系最直接的體現。從亞當-斯密到馬克思，現代經濟學基礎的這些奠定人，無一不把工資水平的合理與否看作經濟發展、人類文明進步的核心標志之一。
　　這個標志在中國當下受到的挑戰，還不是諸多觀點的不同，更不是工資水平已經高企，成了中國經濟可持續發展的人力成本瓶頸。所謂的“降本增效”，以降低職工工資為主，在中國尤其荒唐，因為中國人力資源平均價格從來沒有高過。即便是飽受爭議的央企，它的普通員工的平均薪水，也無法在世界范圍內相比。
　　為什么中移動會“被”傳媒宣傳出“被”減薪？一個很重要的原因，就是中國的人力資源價格，從來不是在一個合理的市場交易制度下進行的。可以說我們現存的薪酬體系，是一個割裂的分配體系，它不僅使得大部分依靠就業的普通人，不能以合適的工資分享到祖國的經濟成長；也造成部分在經濟建設中大施拳腳的精英，得不到應有的獎勵，更人為造成不同性質的企業和不同人群完全按照不同的分配原則進行差距懸殊的分配。
  　這個后果是嚴重的，因為這造成中國人始終在世界上被認為是最便宜的勞動力，而且據說這是全球一體化中，最合適我們的分工定位。要言之，全球視野里只要拿薪酬作為人力資源價格來體現人的勞動和創造的價值時，中國人的勤勞、智慧、善良、勇敢和富有創造性就不在了，而只有和勞動密集一詞相關的勞動力便宜。
　　這次中移動“被”降薪假如成真，國資委及其長子企業中移動，很容易博得眼球和叫好。但最值得擔心的是一個雷鋒還沒有站起來，要求大家都做雷鋒的輿論就已形成。而最終的結果是，雷鋒從來沒人做，而該體現人力資源的工資，永遠是低到泥地里的水平。怎么也爬不起來。

(作者系獨立財經觀察人士)