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      民企海外并購我們應當如何言說
          2009-07-02    楊于澤    來源:中國青年報
          有溫州商人洽購皮爾·卡丹品牌,四川民企騰中重工已經申請并購美國“悍馬”。外經貿部前副部長龍永圖近日在央視評論,這些海外并購,彰顯了中國民企的勇氣和底氣,應該受到尊重。但更多人士抱質疑態度,有人還引用日本網友留言,罵中國民企是要“糟蹋世界名牌”。
          記得有一陣子,大家都強烈主張,富人對于合法收入,是有權自由支配的。袁隆平院士身價據說上千億元,一種“主流觀點”就認為,袁隆平的錢,他想怎么花就怎么花,買飛機,買航母,只是其個人選擇的問題,外人無權干涉。現在民企想買幾個洋品牌,目的還是“擴大生產”,而非買飛機擺譜、買航母找樂,花的錢也是股東的,但人們不再扮演“無權說三道四”的角色了,改而采取“干涉主義”姿態。
          我們可以自我辯解說,議論議論,質疑一下,是公民的言論自由。民企并購民企的,我們議論我們的,出發點還不是“為大家好”?其實也沒錯,龍永圖正面肯定,對海外并購行為給予鼓勵,沒人說他不該“亂說”;某些輿論反向質疑,應當被視為“烏鴉嘴”,可以警醒企業經營者,憑什么就要閉嘴?一個理性的社會,就應當提倡公開討論,呈現不同聲音,以便達到共識或者“發現”真理。即便已然真理在握,聽取一下不同意見,也可以使思維更趨縝密。
          有了言論自由權之后,我們大可以暢所欲言,而且心安理得。村頭街角,飯桌旁,臥榻上,各人盡可以家長里短,只要不造謠誹謗。無論指點江山,還是臧否人物,也無論言之成理還是毫無來由,都可以付之笑談中。因為知識、經驗、思考上的差別,自然可以分出見識高低,但這類“自由言論”不過是人類生活的一種調劑,沒有人會拿標準答案來比對評判。
          但如果有人把“自由言論”形諸文字,見諸報端,參與公共討論,事情就起了變化。你決定發言了,就得先把事情的來龍去脈、前因后果弄清楚,否則你不是無的放矢,就是亂說一氣。你可能文字駕馭能力很強,下筆滔滔如長江黃河之水,但這不是問題的關鍵。并購是一種企業行為,而企業經營是一項專業性很強的工作,如果我們是圈外人,發言就應該慎之又慎。
          在有關并購洋品牌的爭議中,多是大批判式質疑,更多的是冷嘲熱諷。很多人說,中國民企缺乏管理洋企業的能力。騰中重工是如何管理企業的,他們不知道;對于騰中重工營運“悍馬”的基本策略,他們一無所知。什么都不知道,他們卻重炮轟起來。那幾個溫州商人,其實一直是洋品牌的中國總代理,甚至已經收購了若干洋品牌,現在收購皮爾·卡丹自有他們的精明盤算。但有人處在無知之幕中,就敢斷言溫州商人“錢多人傻”。
          專家呢,自然要有專業眼光,但更重要的應該是理性思維。但一些被媒體請出來的專家,似乎只知道一味潑冷水。比如有服裝設計專家說,中國民企應當創本土品牌,而不是到國外“撿垃圾”。因為要自創品牌,就把并購洋品牌給全盤否定了。一個專業論點,本身有其合理性,但被專家“執其一端”、推向極端后,與其他意見就有了不共戴天之仇。
          公共言說,必須呈現理性,傳播理性,啟蒙大眾。中國產業結構亟待升級,趁著國際金融危機“抄底”海外,并購有市場潛力的洋品牌,是一條可供選擇和嘗試的路子。溫州代理商、騰中重工,都是極具市場敏感的商家、他們在前面探路,我們給他們計算得失、提供建議,是一種值得肯定的組合。但經濟活動是經濟理性的地盤,而非戲謔笑罵的場所,我們可以質疑與批判,但必須自問:“你理性了嗎?”
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