在當前全球經濟環境一片肅殺之中，財經部、商務部等兩大部委所聯合下發的一紙“家電下鄉”巨額招標成為家電業同行、媒體界近日來聊得最熱鬧的話題。但熱鬧歸熱鬧，“家電下鄉”到底是一塊多大的蛋糕以及自己企業又能從中分到多少羹？到目前國內還沒有哪家企業敢就此定論。
　　由國家財政補貼來提高農村家電市場購買能力、加快農村家電消費升級，本應是一件大快人心的好事，也給內銷不暢、出口受阻的家電廠家一劑強心針。但部分家電廠家在此“家電下鄉”政策一出臺所表現出來的盲目樂觀，卻讓人不得不心存疑惑。“家電下鄉”果真就是根救命稻草？！那么“家電下鄉”又是如何被淪落為救命稻草？

　　“家電下鄉”是一劑強心針

　　從十七屆三中全會的加快農村改革、土地流轉，到政府正式出臺十大措施、四萬億元救市方案，以及商務部、財政部等官員頻繁在廣東、江浙等地實地調研可以看出，政府對于擴大內需、緩解經濟危機有了足夠的重視，且思路清晰，措施日趨具體。
　　在此次家電下鄉的巨額招標中，總計達122家企業中標，占投標企業總數的78.71%。下鄉家電類別增加到彩電、冰箱(含冰柜)、洗衣機和手機四類，推行地區也由原來的3個省份增加到12個，基本上涵蓋了全國超過1/3的農村市場，由中央和實施地區省級財政以直補方式按產品銷售價格的13%給予足額補貼。
　　隨著政策和措施的逐步落地，“家電下鄉”方案除進一步提高農民購買能力、刺激農村家電消費需求外，對于家電廠家而言，還可以打開內需巨大市場容量、合理消化其過剩產能，促進內外需協調發展，共度產業寒冬。

　　“家電下鄉”且勿盲目樂觀

　　國家“家電下鄉”一出臺，各方可謂皆大歡喜。國家擴大內需，農民買彩電、冰箱、洗衣機、手機等下鄉家電可享受補貼，出口家電企業也有助于減壓并順利過冬。在與部分家電廠家接觸的過程，筆者注意到這樣的一個現象：對于買下鄉家電給予13%的足額補貼，家電廠家清一色的盲目樂觀并自認為抓住了一根救命稻草，與前段時間受金融危機影響哀鴻遍野的景象形成了鮮明的對比。
　　一時間，“農村市場是一塊大蛋糕”之說有之，“清理庫存”之說有之，更有人甚至提出了“泄洪”之說。
　　家電下鄉，利國、利民、利企。但農民能否用上下鄉家電，我個人認為，不是由區區13%的財經補貼就可以決定的。“家電下鄉”方案激發更多的國內市場需求，但農村家電消費市場潛力的真正釋放還需要一段時間。首先，農村電力跟不上，買得起、用不起的狀況并沒有得到改善；其次，農村消費者住得很分散，所以銷售網點成本、物流成本與城市會有很大差別，服務網點極其不規范。第三，“下鄉”家電雖說定制，但一般多是企業積壓庫存或淘汰產品，對于注重實用的農村來說，市場接受程度還是一個未知數。第四，對于農村家電市場的監管還處于匱乏狀態，遠不如一、二級城市完善、到位。以上問題不解決，“家電下鄉”將很難在短期內獲得發展。

　　家電業還在蛻變中

　　作為具有世界級影響的家電制造中心，在這一場金融海嘯的滔天洪水面前，部分家電企業對于“家電下鄉”政策出口過于欣喜若狂，并簡單視之為“一根救命稻草”，從這里可以直接折射出一種家電行業本身不成熟、基本功不扎實以致于多年前遺留在自己體內的投機、僥幸、浮躁心理在作怪。
　　在當前的經濟危機中，只談危機或者只談機遇，都是一種不負責任的體現。但無論外部環境如何變化，一個企業的發展，贏利能力、自身造血能力最要緊，也是其能否長期生存下來的根本。試想，如果一個企業自身運作能夠保持一個良好的態勢，并在困境中能夠不斷提升企業抗風險能力，努力研發新產品、新技術，苦練內功，降低成本，最終還是可以變被動為主動、將影響減至最小，并取得長遠發展。
　　最后，筆者認為：經濟危機面前，只有練好“內功”，才是企業生存之正道！否則，即使奮力抓住了“家電下鄉”這一稻草，卻不見得就抓得穩；就算是抓穩了，也未必就能夠在這場經濟危機中救得了自己的命。