據媒體報道，目前，山西王家嶺煤礦“3·28”透水事故153名被困人員已有115人成功出井。國家安監總局局長駱琳在救援現場稱，王家嶺礦救援創造了中國救援史上的奇跡。
　　對于每一個關注王家嶺礦難的中國人而言，大部分礦工兄弟成功獲救，這是巨大的喜訊。然而，筆者認為，這樣的高興只停留一分鐘就行。因為，礦難本可以避免，每一位礦工的生命既需要“奇跡”更需要安全來維系。
　　據媒體報道，在王家嶺礦難前三小時，就有人發現漏水，并向地面報告。但是，接電話的人員稱剛起床，并未在意。事后，中煤集團相關負責人對此解釋說，巷道內有漏水反映很多，其他煤礦曾經有先例，升井后發現一切正常，就像喊“狼來了”一樣，喊得多了就沒有引起重視。
　　多么寶貴的三個小時呀！如果在這段時間里，調度人員及時打響緊急事故鈴，那么施工技術人員就會及時采取止水施工措施，事故就不會發生。而這被忽視的三小時，以及“狼來了”的解釋，讓我們看到了礦方對安全制度的漠視，看到了對礦工兄弟生命的不尊重。
　　礦難真的不可避免嗎？曾有媒體報道過這樣的數字，19世紀60年代，英國每年每200名煤礦礦工中有一人死亡；20世紀初，每600人中有一人死亡；20世紀50年代，每1000人中有一人死亡。而現在，英國煤礦每年死亡的礦工人數為零。2005年為零，2004年為零，2003年為零，2002年為零……
　　英國礦難為零，歸功于他們鐵的制度，而不是依賴“奇跡”。英國規定，煤礦經理必須有煤礦井下工作經歷，必須通過安全和相關知識考試。如果因忽略安全法規而造成人員傷亡，礦長可能被逮捕入獄。此外，英國還制定了完整的“巡視員”制度。每個煤礦都有一名政府安全巡視員對安全法規的落實等進行監管。一旦巡視員認為某一煤礦有潛在的安全問題，或對礦區的環境造成危害，他們有權勒令煤礦停業整頓。
　　反觀國內，涉及安全管理的法律法規制定了不少，但大多仍停留在紙上。也就是說，安全工作看起來重視，喊起來高亢，但實際上卻可有可無，至少是沒有GDP和生產重要。比如王家嶺礦實行“進尺考核制”，一切都是為了快，一切也只有靠“勇爭第一”去打拼。對此，山西省副省長、王家嶺礦難搶險總指揮陳川平一針見血地指出，煤礦企業最不應該忽視的是“安全”和“質量”，王家嶺礦難就壞在這個“勇爭第一”上。
　　總而言之，無論有多少條理由，搶救工作原本屬于“亡羊補牢”；無論挽回多少條礦工兄弟的生命，也沒有任何理由去吹噓。因為，保護每位公民的生命安全，本來就是政府應盡的神圣職責，這個過程不能指望所謂“奇跡”。