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      學(xué)習(xí)力決定企業(yè)后危機時代命運
          2009-09-21    薛娟    來源:中國經(jīng)濟時報
          “目前全球經(jīng)濟正在企穩(wěn),之后大概會有兩三年的低增長、零增長期。中國企業(yè)需要把握住‘后危機時代’的經(jīng)濟趨勢,以便在全球激烈的競爭形勢下,培養(yǎng)出適合中國企業(yè)的人才。”中國國民經(jīng)濟研究所所長樊綱在日前舉行的2009安博企業(yè)學(xué)習(xí)高峰論壇上指出,學(xué)習(xí)力將決定企業(yè)“后危機時代”的命運。
        樊綱認(rèn)為,“后危機時代”的經(jīng)濟趨勢有五個特點:一是世界的儲蓄消費結(jié)構(gòu)會發(fā)生重大變化,美國人的消費率在下降,儲蓄率在提高。市場會變得更狹窄,市場競爭會更加激烈。除了要繼續(xù)做好外部市場以外,如何做好國內(nèi)市場,是很多中國企業(yè)轉(zhuǎn)型需要面對的。
        二是由于金融泡沫破滅,全球經(jīng)濟將回歸實業(yè)。這一回歸對中國企業(yè)的挑戰(zhàn)來自于發(fā)達(dá)國家也要發(fā)展實業(yè),向中國轉(zhuǎn)移的速度會放緩,競爭會更為激烈。
        三是低碳經(jīng)濟將成為新的增長點,新的技術(shù)和發(fā)明以及新市場的占領(lǐng),將成為許多企業(yè)的機會,但很多高排放的行業(yè)企業(yè)將面臨挑戰(zhàn),很多新知識需要掌握。
        四是新興市場將成為世界經(jīng)濟的主要市場。新興市場本身已占世界經(jīng)濟的40%左右,危機之后這一比例還將提升至50%以上。中國企業(yè)需要關(guān)注東南亞、南美等新興市場。同時,隨著這些經(jīng)濟體的增長,與中國企業(yè)的競爭也將更加激烈。中國企業(yè)需要更多地學(xué)習(xí)這些國家的經(jīng)濟知識,學(xué)習(xí)世界貿(mào)易知識,提高自身競爭力。
        五是以這次金融危機為分水嶺,可能有大量的中國企業(yè)開始跨國化,跨國化需要更多的知識,包括政治、法律、經(jīng)濟、文化、宗教等方面的知識。
        由此,如何快速提高綜合實力,打造高效學(xué)習(xí)型企業(yè)已成為競爭的關(guān)鍵所在。不少本土企業(yè)已經(jīng)敏銳地捕捉到這一市場訊息,并且開始致力于自身學(xué)習(xí)力的提高與發(fā)展。
        安博教育集團總裁兼CEO黃勁博士表示,隨著全球一體化趨勢不斷加快,企業(yè)競爭的格局也在不斷變化,本土企業(yè)與國外企業(yè)站在一個平臺進行競爭已經(jīng)成為現(xiàn)實。中國企業(yè)更需要以國際化的視野不斷開拓自己的眼界,打造新的企業(yè)學(xué)習(xí)與管理體系,在國際競爭環(huán)境下發(fā)揮自身優(yōu)勢。他認(rèn)為,企業(yè)要“學(xué)習(xí)起來,迎接復(fù)蘇”。
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