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| 學(xué)習(xí)力決定企業(yè)后危機時代命運 |
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| 2009-09-21 薛娟 來源:中國經(jīng)濟時報 |
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“目前全球經(jīng)濟正在企穩(wěn)，之后大概會有兩三年的低增長、零增長期。中國企業(yè)需要把握住‘后危機時代’的經(jīng)濟趨勢，以便在全球激烈的競爭形勢下，培養(yǎng)出適合中國企業(yè)的人才。”中國國民經(jīng)濟研究所所長樊綱在日前舉行的２００９安博企業(yè)學(xué)習(xí)高峰論壇上指出，學(xué)習(xí)力將決定企業(yè)“后危機時代”的命運。
樊綱認(rèn)為，“后危機時代”的經(jīng)濟趨勢有五個特點：一是世界的儲蓄消費結(jié)構(gòu)會發(fā)生重大變化，美國人的消費率在下降，儲蓄率在提高。市場會變得更狹窄，市場競爭會更加激烈。除了要繼續(xù)做好外部市場以外，如何做好國內(nèi)市場，是很多中國企業(yè)轉(zhuǎn)型需要面對的。
二是由于金融泡沫破滅，全球經(jīng)濟將回歸實業(yè)。這一回歸對中國企業(yè)的挑戰(zhàn)來自于發(fā)達(dá)國家也要發(fā)展實業(yè)，向中國轉(zhuǎn)移的速度會放緩，競爭會更為激烈。
三是低碳經(jīng)濟將成為新的增長點，新的技術(shù)和發(fā)明以及新市場的占領(lǐng)，將成為許多企業(yè)的機會，但很多高排放的行業(yè)企業(yè)將面臨挑戰(zhàn)，很多新知識需要掌握。
四是新興市場將成為世界經(jīng)濟的主要市場。新興市場本身已占世界經(jīng)濟的４０％左右，危機之后這一比例還將提升至５０％以上。中國企業(yè)需要關(guān)注東南亞、南美等新興市場。同時，隨著這些經(jīng)濟體的增長，與中國企業(yè)的競爭也將更加激烈。中國企業(yè)需要更多地學(xué)習(xí)這些國家的經(jīng)濟知識，學(xué)習(xí)世界貿(mào)易知識，提高自身競爭力。
五是以這次金融危機為分水嶺，可能有大量的中國企業(yè)開始跨國化，跨國化需要更多的知識，包括政治、法律、經(jīng)濟、文化、宗教等方面的知識。
由此，如何快速提高綜合實力，打造高效學(xué)習(xí)型企業(yè)已成為競爭的關(guān)鍵所在。不少本土企業(yè)已經(jīng)敏銳地捕捉到這一市場訊息，并且開始致力于自身學(xué)習(xí)力的提高與發(fā)展。
安博教育集團總裁兼ＣＥＯ黃勁博士表示，隨著全球一體化趨勢不斷加快，企業(yè)競爭的格局也在不斷變化，本土企業(yè)與國外企業(yè)站在一個平臺進行競爭已經(jīng)成為現(xiàn)實。中國企業(yè)更需要以國際化的視野不斷開拓自己的眼界，打造新的企業(yè)學(xué)習(xí)與管理體系，在國際競爭環(huán)境下發(fā)揮自身優(yōu)勢。他認(rèn)為，企業(yè)要“學(xué)習(xí)起來，迎接復(fù)蘇”。
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