2009年9月4日，谷歌全球副總裁、大中華區總裁李開復正式辭職。有關報道稱，他將“獨立創業”，會創建一只風險投資基金。
　　對于谷歌而言，李開復時代的谷歌中國，其業績應如何評判，似乎是件頗費思量的事。一方面，據李開復自己稱，自2006年至今，谷歌的中國團隊開發出五十多款產品，市場占有率從16.1%提升到31.0%，取得了“可以打90分”的成績；另一方面，自李開復接手以來，谷歌在中國屢屢陷入諸如“低俗事件”等負面新聞，且在與百度的競爭中絲毫不占上風。但對李開復本人而言，卻已獲得了巨大的成功：盡管他曾在蘋果、微軟工作過更長時間，但惟有在谷歌，他個人的名字才真正成為公眾品牌，獲得了附加值的最大化。
　　據稱，李開復之所以選擇告別谷歌，首先是因為自己年屆五旬，此前一直給別人打工，自感再不自立門戶便無機會；其次是在谷歌中國期間，他很多事無權獨立做主，不得不耗費大量時間與總部溝通，這束縛了他的手腳。寧為雞口，不為牛后，作為成功的高級經理人，李開復如此想，自在情理之中。
　　但敢這樣想的人成千上萬，敢這樣做的人怕是寥寥無幾，“不為牛后”說起來容易，真要這樣做，卻實在不是一件易事，如今金融危機甫過，全球經濟尚在緩慢復蘇，在這當口砸掉金飯碗，自己另起爐灶從頭燒一只新的瓷飯碗，誰又能保證燒出的飯碗是堪比汝官窯的精品，而不是地攤上幾塊錢一只的大路貨？李開復的底氣究竟何在？
　　從其履歷可見，李開復學歷不俗，工作履歷完美——哥倫比亞大學出身，蘋果八年、微軟七年、谷歌四年，所供職的無一不是業內首屈一指的頂尖公司，無一次不是被高薪“獵頭”鄭重禮聘。而他所交出的，也多是被業內業外認可的優秀答卷。在他看來，打工生涯已別無追求，惟有自立門戶，方能尋得全新挑戰，而他不俗的經歷又足以證明，他完全有能力和資格接受這樣的挑戰。簡言之，李開復“不為牛后”的底氣之一，是對自身實力充分的自信，和足夠的勇氣。
　　當然正如前文所言，他的履歷上并非凈是成功，尤其“李開復時代的谷歌中國”，其行事屢屢在中國和中國之外兩頭吃力不討好，但從其言論可知，他本人將此歸咎于總部的不重視、掣肘和低效，這又恰為其“不為牛后”、自立門戶提供了又一個充足的理由：既然打工免不了受牽制，既然牽制必然限制自己才能的充分施展，不自立門戶，還等什么？
　　四年前，李開復告別微軟，卻并未告別中國大陸；四年后他告別谷歌，卻同樣未能做到揮一揮衣袖，告別這個給他帶來諸多壓力、疲勞、爭議和是非的大市場。
　　盡管對谷歌而言，李開復的中國市場拓展業績難以令他們十分滿意，但對李開復而言，這個令他榮辱交織、五味雜陳的大市場，存在著無可比擬的巨大潛力和神秘而誘人的吸引力。
　　正因為對中國市場潛力的充分信心，他才屢換旗號，卻始終舍不得走。也正因為“李開復時代的谷歌中國”對中國這個“高品位金礦”的挖掘遠達不到預期（對谷歌和李開復而言均如此），且在李開復看來，之所以如此，是因為谷歌對谷歌中國，或谷歌對他李開復個人有束縛，他才產生了掙脫束縛，憑自己的過人才識膽魄，獨立經營和開采這一黃金礦脈的強烈沖動。
　　簡言之，李開復“不為牛后”的底氣之二，是確信市場有充足的、確保自己獨立創業成功的機遇，確信惟有自起爐灶，自己才能真正抓住這一機遇，確信自己攀上人生最高頂峰所唯一欠缺的，就正是這樣一個機遇。
　　李開復離開了谷歌，即將開始自己又一段嶄新的人生歷程。很顯然，作為一個成功高級打工者的典范，他在作出這一重大個人決策前，經過了認真權衡和仔細考量，選擇了自認為最合適的時機和“戰場”。誰也不是上帝，誰都不能保證自己的算計就百分之百靠譜，誰也不能預言，李開復這回就一定能押對寶。但有一點是明確的：每一個正做著“創業夢”的普通人，在邁出關鍵一步之前，都應像李開復這樣認真地問自己一句：“不為牛后”當然好，但我的底氣何在？