去年暑假，一只會中國功夫、扮美國式鬼臉的熊貓“阿寶”，在大屏幕上講述著“人人都能成大俠”的故事。今年此時，《變形金剛２》卷土重來，上映一周國內(nèi)票房突破２億元；同期播放的民族奇幻動畫片《馬蘭花》只收獲了８００萬元票房。
　　然而，進(jìn)口大片的腳步并未放緩。在《變形金剛２》之后，《哆啦Ａ夢：大雄與綠巨人》和高舉立體觀影效果旗幟的３Ｄ動畫《冰川時代３》緊隨其后。于是，在競爭序幕拉開之時，人們不由得為國產(chǎn)動畫電影《快樂奔跑》和《麥兜響當(dāng)當(dāng)》捏了把汗。
　　中國動漫在成長中規(guī)模越來越大，卻有一個問題始終存在——中國動漫與美日等先進(jìn)國家的差距何在，中國動漫何時才能擺脫模仿印記？

　　創(chuàng)意很重要

　　“我國動漫藝術(shù)面臨的三種尷尬一直存在。”中國動畫學(xué)會副會長兼秘書長貢建英在接受中國經(jīng)濟(jì)時報記者采訪時指出，這三種尷尬影響了中國動漫現(xiàn)階段的品質(zhì)和未來的健康發(fā)展。“第一種尷尬是專業(yè)編劇人員太少。由于報酬原因，很多有能力的編劇寧可去做電視編劇，也不愿意做動畫編劇，造成真正有能力的、高水平的動畫編劇少之又少，一些動漫企業(yè)‘尋人無門’。第二種尷尬是動畫劇本酬金低廉。一些國家的動漫劇本成本占整個投資的１０％，但中國的動漫劇本僅能占到整個投資比例的１％。第三種尷尬是幼稚化傾向。中國動漫的主要觀眾是青少年觀眾，因此一些企業(yè)在制作動畫時便出現(xiàn)幼稚化傾向，甚至好多動畫片故事編得很拙劣，由此造成市場回報不高。”
　　貢建英表示她在與《功夫熊貓》導(dǎo)演約翰·斯蒂文森交流時，斯蒂文森就認(rèn)為中國動畫片缺乏夢想和想像。
　　可可多（北京）國際動漫設(shè)計有限公司導(dǎo)演王可在接受本報記者采訪時則直接表示，“在國內(nèi)動漫設(shè)計市場，根本沒有創(chuàng)意，只有制作。我們主要就是為香港和國外市場做外包。”
　　北京市新媒體技師學(xué)院院長梁軍同樣認(rèn)為大師級的創(chuàng)意設(shè)計人才、高技能復(fù)合型動畫人才的缺失，是制約我國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。“優(yōu)秀的動畫設(shè)計師年薪在１０萬—３０萬元左右，還是有價無‘貨’。”
　　那么，創(chuàng)意人才的缺乏，是否跟國內(nèi)動漫教育模式呆板，與現(xiàn)實脫節(jié)，注重技術(shù)培養(yǎng)，但忽視原創(chuàng)力訓(xùn)練有關(guān)？
　　“很多院校都不了解動畫行業(yè)及人才需求的真實情況，人才培養(yǎng)目標(biāo)不夠明晰，‘同質(zhì)化’現(xiàn)象嚴(yán)重。”梁軍認(rèn)為，目前國內(nèi)動畫人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)不是很合理，國家院校培養(yǎng)出來的專業(yè)人才在整個行業(yè)中占不到１％。現(xiàn)有的動畫人才主要集中在中期環(huán)節(jié)上，而從事專業(yè)ＣＧ總監(jiān)、制作、編劇、導(dǎo)演、造型、美術(shù)設(shè)計的人才十分緊缺，真正的動畫師更是鳳毛麟角。“以這種狀況發(fā)展下去，勢必造成人才分布不均衡、配置不合理，導(dǎo)致人才市場的混亂和無序競爭，造成創(chuàng)造型人才的短缺、各層次技能型人才的不均衡，從而制約整個動漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。”
　　“不過，創(chuàng)新說起來容易，但在改編時一定要顧及觀眾的口味，而不是一味模仿，要做到融會貫通，不能只是粗淺層次的改變。”貢建英補(bǔ)充道。

　　可行的商業(yè)模式

 　“動漫產(chǎn)業(yè)的確是綠色朝陽產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)有兩個，一是日韓、歐美已經(jīng)成形的市場現(xiàn)狀，二是中國巨大的兒童市場。”海豚傳媒股份有限公司總經(jīng)理助理、動畫事業(yè)部總監(jiān)陶莉?qū)Ρ緢笥浾弑硎荆�“但是，日韓、歐美的模式在中國可能行不通，因為一直沒有成功案例；同時，現(xiàn)在的兒童接受途徑也和十幾年前有很大差異，他們不再整天坐在電視機(jī)前。”
　　在陶莉看來，盡管大環(huán)境不錯，專家和各種機(jī)構(gòu)描繪的前景也很美好，但現(xiàn)實的情況是很多動漫公司活得很不好。“國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式很不健康。沒有一個正常渠道會為你的動畫片買單。”
　　今年一月，動漫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》在全國上映，盡管上映檔期內(nèi)有美國動畫大片《馬達(dá)加斯加２》和《閃電狗》兩部力作夾擊，但《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》上映２４天就以超過投資額１３倍的票房創(chuàng)下紀(jì)錄，成為中國動畫史上最“牛”的國產(chǎn)動畫片。
　　“《喜羊羊》的成功與原創(chuàng)動力、上海文廣、優(yōu)揚傳媒的三方合作分不開，在這之前，國產(chǎn)動漫缺乏一種合作精神，沒有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)市場運作，缺少投入對觀眾進(jìn)行‘狂轟濫炸’的宣傳，只能因陋就簡。”貢建英表示。
　　“事實上，在電影版推出之前，盡管電視動畫片《喜羊羊》自２００５年開播以來，已陸續(xù)在全國近５０家電視臺熱播近５００集，卻一直處于虧損狀態(tài)。而且《喜羊羊》的可復(fù)制性不強(qiáng)，現(xiàn)在很多動畫公司連成本都保不住，也沒有成熟的渠道。”歐亞世紀(jì)國際數(shù)字影視有限公司董事長王書勤說。
　　于是，歐亞世紀(jì)把合作方鎖定為國外力量。“低幼片在國內(nèi)市場很難做，廣告標(biāo)貼不上，電視臺都不愿意購買，但公司要生存、要發(fā)展，只能借助外部資源。”王書勤表示，歐亞世紀(jì)推出的二維動畫系列劇《小老虎》將聯(lián)合法國迪斯尼電視臺、意大利迪斯尼電視臺、法國ＰＩＰＡＮＧＡＩ在全球５６個國家進(jìn)行推廣，而三維動畫系列劇《外星動物園》也是同一思路。“我們希望能探索到一種適合自己的商業(yè)模式，即不閉門造車，而是通過廣泛調(diào)研制作出符合市場的產(chǎn)品，先找到買家，這樣風(fēng)險要小很多。”
　　海豚傳媒也將有一部三維動畫片《小鼠乒乒》投向市場。“是一部５２集的系列片，每集講一個趣味性很強(qiáng)的故事，主要針對５—９歲的兒童，前期主要通過圖書和音像制品發(fā)行。”陶莉透露。海豚傳媒背后依靠的是湖北長江出版集團(tuán)。“魚有魚路，蝦有蝦路，我們現(xiàn)在更多的是靠自己，可能會走一些彎路，那也是成長中必然要經(jīng)歷的。”
　　長期以來，電視臺是國產(chǎn)動畫的主要銷售出路。但高投入、低購片費讓很多動畫公司叫苦不迭。“國內(nèi)真正運營健康的少兒頻道和動畫頻道并不多，收視加廣告的模式使得電視臺如果吸引不到廣告商的注意，根本無法提高動畫采購價。”陶莉表示。這似乎成了一個兩難局面。
　　“我們已經(jīng)在開發(fā)《小老虎》的各種衍生品。明年是虎年，我們希望借助好這一契機(jī)。”王書勤透露。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)突破４萬億美元，與游戲、動畫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)值是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的２—３倍。到目前為止，“喜羊羊”就已經(jīng)開發(fā)出幾大類數(shù)十個品種的衍生產(chǎn)品。
　　“不管怎樣，目前我國動漫產(chǎn)業(yè)仍處在初期，說的人多，做的人少，缺乏高端創(chuàng)意人才、經(jīng)營管理人才、資本運作人才。動漫投資很大，回收很慢，資金是很重要的瓶頸。留存下來的企業(yè)大部分都是靠熱情在支撐。”陶莉說。
　　“事實上，現(xiàn)在各級各地政府對動漫產(chǎn)業(yè)都有很多政策和財政上的支持，但如果３—５年之后，我國動漫產(chǎn)業(yè)還沒有成績，那么就完蛋了。政府不可能永遠(yuǎn)給予推動。‘制播分離，走市場’才是國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的真正道路。”貢建英表示。