土豆效應又稱“土豆悖律”,是指在經濟蕭條時期,消費者舍棄高端產品而轉向中低端產品,并導致對后者的需求上升,進而推高低成本產品的銷售。簡單地說,就是危機面前,人的需求滑向“馬洛斯需求層次”的較低層。
英國經濟學家馬歇爾在其著名的《經濟學原理》一書中詳細討論了土豆效應。土豆是一種非常強的低檔商品,當經濟衰退時,消費者變窮了,收入效應使消費者少買肉并多買土豆。危機越嚴重,“土豆效應”越明顯。
經濟危機彌漫,但在“土豆效應”的作用下,“中國制造”有可能成為多米諾骨牌中那張推不倒的牌。
2009年開年以來,外需下降、人民幣升值、勞動力成本上升,都在威脅并惡化著“中國制造”的生態環境。但是,筆者認為,強大的“中國制造”的韌性仍然不可抗拒。中國出口相對于其他高檔商品的生產國而言,下降幅度小得多。
4月9日～10日,我們趕赴浙江調研出口企業,并集中在玩具、家具、紡織、服裝、制鞋、電子元器件等勞動力密集型企業。我們收集的數據表明:中國出口產品的土豆效應比較明顯。
首先,勞動力密集型企業出口訂單可能高于市場預期。我們列幾個典型的企業代表:
德國廠商投資的玩具出口企業。其2008年企業實現收入2.2億元人民幣,2009年企業自身預期2.6億元人民幣,預期增長18%。到目前為止,已經拿到了全年營業收入的50%的訂單;
民營家具出口企業。其訂單情況基本上與去年同期持平,由于美國房地產市場出現回暖的跡象,其國外客戶在4月初也增加了部分訂單,預計旺季可能在7～月;
民營機電出口企業。歐美企業在去庫存后,出現“補庫存”現象。3月的整體訂單情況比2月好轉,比去年10月、11月好轉很多。3月開始,大訂單增加比較多;
民營紡織出口企業。出口訂單已經接到了9月份,訂單情況不比去年差,預期2009年3季度后情況還會有所好轉。
通過調研發現,上述現象在浙江的勞動密集型出口企業中不在少數。經過近20年快速發展,中國的勞動密集型產品質量已經顯著提高,在同類產品中性價比高,頗具競爭力。
匯率變動對“土豆效應”影響相對較小,是我們對企業實際調研中的另一個發現。大多數企業已經與客戶簽訂了相關匯率協定,已經將成本相對鎖定。企業普遍對出口退稅率的變動比較敏感。
另外,相關的出口企業正積極開拓新的市場。中東的阿拉伯國家市場有可能成為未來增長的一個亮點。我們預計,勞動密集型行業的出口退稅率可能會進一步上調。這對正在形成中的“超級大土豆”將形成良好的促進效應。
實際上,微觀的草根調查,與宏觀的數據也非常匹配。2009年3月,我國勞動密集型產品出口增長較為顯著。具體而言,在我國出口重點商品中,3月份,我國具有較強市場競爭優勢的勞動密集型產品出口表現良好,其中,服裝出口同比增長9.9%;家具出口增長1.3%;鞋類出口增長7.7%;箱包出口增長11.7%。環比來看,服裝出口增長72.5%,家具增長78.1%,鞋類增長42.6%,箱包增長90.7%。 |
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