今年元旦假期，全國各地商家推出的各種打折促銷活動，點燃了人們的購物熱情，市場銷售實現了2009年的開門紅。

　　元旦假期消費市場的紅火景象，直觀地向人們透視了這樣的信息：國際金融危機并沒有降低中國人的消費水平，因而沒有對節日消費產生太大的影響。但直觀上得出的答案，卻未必不會失之片面。另據某傳媒的一份股民生存現狀調查顯示：2008年逾九成股民虧損，六成虧損逾70%。參與調查的七成股民表示隨著股市下跌，消費水平明顯下降；兩成股民表示買房、買車等改善生活水平的計劃已經放緩，僅一成股民表示股市下跌對自己的消費影響不大。
　　除了股市急跌對投資者消費意愿的影響之外，被動性失業、農民收入增幅緩慢等，同樣嚴重制約了內需市場的擴大。而股市走熊也好，裁員失業也罷，最根本的原因還是金融危機引發的經濟基本面發生了變化。因此，雖然我國政府提出了“立足擴大內需，保持經濟平穩較快增長”，但是更要看到經濟較快增長對擴大內需的推動同樣急迫，只有解決好二者的互動問題，加快發展方式的轉變和結構調整，提高可持續發展能力，才能真正落到實處。
　　拉動內需與經濟增長的互動，要從哪里入手呢？讓我們跟隨溫家寶總理節日期間的青島之行來看看吧。在海爾集團溫總理看到，為了做好“家電下鄉”工作，不僅防鼠洗衣機、“農信通”手機、節能冰箱、防漏電家電等專門為農村設計的家電新產品已琳瑯滿目，而且建立銷售到村的營銷網、送貨到戶的物流網、服務到戶的服務網也在構建中。開發農村市場，不僅有一個產品適用性問題，更大難題還是因為地廣人稀導致的服務網絡成本較高，企業難以承擔。一個“建網到村”，難倒了無數有志于開發農村市場的商家。而現在，國家投入家電下鄉的補貼將從去年的90億元增加到150億元，而且這項政策至少要堅持5年，企業自然就有能力、有熱情來做這樣的事，創造性自然也不會少，效果當然更值得期待。
　　海爾集團為家電下鄉做出的努力，具有相當的代表性。細加品味，這一現象的最大價值，在于讓人們看到了：中央的調整政策已經變為企業的具體行動。率先走出金融危機陰影，通過政策調控、市場配置的綜合力量，具有極大的現實可行性。而所有這些，不僅凝結著智慧，更來自戰勝困難的信心——除了我國獨有的內部條件，更重要的是上下一心所形成的巨大凝聚力。基于此，2009年元旦市場的這點紅火，可能只是未來中國經濟的小小鋪墊而已。