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      從元旦消費看拉動內需
          2009-01-06    馬龍生    來源:證券時報

        今年元旦假期,全國各地商家推出的各種打折促銷活動,點燃了人們的購物熱情,市場銷售實現了2009年的開門紅。

        元旦假期消費市場的紅火景象,直觀地向人們透視了這樣的信息:國際金融危機并沒有降低中國人的消費水平,因而沒有對節日消費產生太大的影響。但直觀上得出的答案,卻未必不會失之片面。另據某傳媒的一份股民生存現狀調查顯示:2008年逾九成股民虧損,六成虧損逾70%。參與調查的七成股民表示隨著股市下跌,消費水平明顯下降;兩成股民表示買房、買車等改善生活水平的計劃已經放緩,僅一成股民表示股市下跌對自己的消費影響不大。
        除了股市急跌對投資者消費意愿的影響之外,被動性失業、農民收入增幅緩慢等,同樣嚴重制約了內需市場的擴大。而股市走熊也好,裁員失業也罷,最根本的原因還是金融危機引發的經濟基本面發生了變化。因此,雖然我國政府提出了“立足擴大內需,保持經濟平穩較快增長”,但是更要看到經濟較快增長對擴大內需的推動同樣急迫,只有解決好二者的互動問題,加快發展方式的轉變和結構調整,提高可持續發展能力,才能真正落到實處。
        拉動內需與經濟增長的互動,要從哪里入手呢?讓我們跟隨溫家寶總理節日期間的青島之行來看看吧。在海爾集團溫總理看到,為了做好“家電下鄉”工作,不僅防鼠洗衣機、“農信通”手機、節能冰箱、防漏電家電等專門為農村設計的家電新產品已琳瑯滿目,而且建立銷售到村的營銷網、送貨到戶的物流網、服務到戶的服務網也在構建中。開發農村市場,不僅有一個產品適用性問題,更大難題還是因為地廣人稀導致的服務網絡成本較高,企業難以承擔。一個“建網到村”,難倒了無數有志于開發農村市場的商家。而現在,國家投入家電下鄉的補貼將從去年的90億元增加到150億元,而且這項政策至少要堅持5年,企業自然就有能力、有熱情來做這樣的事,創造性自然也不會少,效果當然更值得期待。
        海爾集團為家電下鄉做出的努力,具有相當的代表性。細加品味,這一現象的最大價值,在于讓人們看到了:中央的調整政策已經變為企業的具體行動。率先走出金融危機陰影,通過政策調控、市場配置的綜合力量,具有極大的現實可行性。而所有這些,不僅凝結著智慧,更來自戰勝困難的信心——除了我國獨有的內部條件,更重要的是上下一心所形成的巨大凝聚力。基于此,2009年元旦市場的這點紅火,可能只是未來中國經濟的小小鋪墊而已。

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