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      金融之“危”中的實體之“機”
          2008-12-19    魯冠球    來源:人民日報

          當前,在金融危機對實體經濟的影響日漸加深的同時,積極跡象也開始顯現。也就是說金融之“危”孕育的實業之“機”正悄然來臨。

          首先,人力資源回歸。在過去經濟的高速增長中,金融成了高端人才的集聚地和高收入的代名詞。美國有個統計,同樣成績畢業于哈佛的人在金融界比在其它行業收入要高近3倍,其他國家的差距遠不止3倍。而工業、農業、服務業這些實體經濟只能是人才退而求其次的選擇。現在就不同了,許多人開始轉變自己的發展方向,人才回流潮悄然涌動。
          其次,資金投向回流。我們說資金永遠會流向更高回報的地方,特別是民間資金。尤其去年那輪牛市行情創造的巨大財富效應,引發了中國歷史上最為壯觀的股市熱潮。
          當前,金融危機中救市只能是救急,是應付眼前,而危機終會成為過去。金融危機過后重視的一定是實體經濟。畢竟,金融只是經濟發展的工具,實體才是經濟的支撐,才是長遠利益。
          國務院推出十項措施擴內需促增長,增加的4萬億投資主要投向實體經濟,而這4萬億投資作為導向,必定會帶動更多的商業銀行貸款配套、地方配套、國際金融資金、民間資本等其他資金的加入,從過去的經驗看,財政資金的放大效應一般有2至3倍,資金回流實體是大勢所趨。
          當然,實體之“機”并不是落后的產業產品之“機”,更不是那些本來就不“健康”的企業活命之“機”,而是產業升級之“機”,技術創新之“機”,管理革命之“機”。因此,借助金融之“危”帶來的變革力量,抓住當前資金換市場、時間換空間、思維換地位的有利時機,與全球的優秀資源和企業合作聯合,危中求機,化危為機,中國的世界級大企業就會誕生。

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