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| 2008-07-25 作者:高鶴君 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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阿里巴巴的老板馬云的一份公司內(nèi)部的電子郵件這幾天在網(wǎng)上流傳，這份郵件的標(biāo)題叫做《阿里巴巴準(zhǔn)備過冬》，其閱讀對象本來是針對阿里巴巴的職工的，但卻吸引了很多社會讀者的眼球，可見“準(zhǔn)備過冬”這個概念代表了現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)生活中的一種客觀現(xiàn)象。
這種現(xiàn)象就是國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢面對著很多的問題，這些問題會影響企業(yè)的生存。這些問題包括國際經(jīng)濟(jì)的減速；原油價格高企以及由此帶來的對相關(guān)產(chǎn)業(yè)影響；大宗原材料價格持續(xù)攀升影響企業(yè)的經(jīng)營成本；由經(jīng)濟(jì)減速引起的貿(mào)易保護(hù)主義勢力的抬頭，這種有形無形的貿(mào)易保護(hù)主義不斷地制造各種貿(mào)易摩擦影響企業(yè)的市場競爭行為；還有就是由于經(jīng)濟(jì)減速削弱了消費者的消費意愿，減少了產(chǎn)品和服務(wù)的需求等等。
對國內(nèi)來說，由于國際經(jīng)濟(jì)的影響，再加上今年以來的自然災(zāi)害頻繁，還有經(jīng)過長期的高速增長之后，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生的一種調(diào)整要求帶動中國經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)調(diào)整，這樣，與國際經(jīng)濟(jì)的減速形成了共振，這種共振的結(jié)果就是企業(yè)的發(fā)展環(huán)境更加困難。
“過冬”的實際含義就是要度過這種困難的環(huán)境，不要在這種困難的環(huán)境中被淘汰。所以，“過冬”是一個很感性、很形象的用詞。記得今年的年初，國資委的領(lǐng)導(dǎo)人也說過這樣的話，表明不僅民營企業(yè)意識到了這個問題，國資企業(yè)也意識到了這個問題。這是一件好事情，表明我們的企業(yè)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。
就像季節(jié)有春夏秋冬一樣，經(jīng)濟(jì)也有低潮、上升、整固、高潮，冬天的到來是一種很自然的事情。其實，冬天也有它的好處，就是讓那些沒有生命力的東西在寒流中消失，讓那些有生命力的東西更加強大。經(jīng)歷過冬天，那些有生命力的東西會更加成熟，更加冷靜，眼光更加長遠(yuǎn)。
這種特點在經(jīng)濟(jì)生活中的道理也是一樣的。經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)的“冬天”，企業(yè)也會更加成熟、更加冷靜，眼光也更加長遠(yuǎn)。在經(jīng)濟(jì)繁榮的時候，企業(yè)的贏利似乎非常容易，但是，到了“冬天”，企業(yè)的贏利就非常困難。在繁榮時期就做好了“過冬”準(zhǔn)備的企業(yè)，就會有資源熬過艱難的季節(jié)，獲得更加強大的生命。這種生命力往往會使這些企業(yè)成為行業(yè)的整合者，并有可能成為行業(yè)的領(lǐng)袖。如果在繁榮時期沒有為“冬天”準(zhǔn)備糧草，甚至濫用繁榮時期積累的寶貴資源并造成大量的浪費的企業(yè)，往往很難度過“冬天”，或者是在“冬天”里傷筋動骨，喪失了自己的競爭力，逐漸被邊緣化。所以，那些基業(yè)長青的企業(yè)都是經(jīng)歷了很多經(jīng)濟(jì)的“景氣——衰退”的循環(huán)之后才脫穎而出。經(jīng)歷了這種循環(huán)，企業(yè)的眼光、戰(zhàn)略會更加的長遠(yuǎn)、科學(xué)。
如何準(zhǔn)備“過冬”呢？答案其實很清楚，無非是資金、管理、科技、人力、企業(yè)文化之類的儲備。比如，在困難的時期，是檢驗和體現(xiàn)企業(yè)文化的重要時期，籍此機會可以提升企業(yè)文化內(nèi)涵，并且有效檢驗這種內(nèi)涵，包括信心、共度困難的決心與勇氣等等。還比如，如果在繁榮時期企業(yè)準(zhǔn)備了充足的資金，就會在困難時期突發(fā)因素爆發(fā)時有足夠的應(yīng)對資本，免于資金鏈斷裂的危險，等等。
期待在“冬天”之后，中國企業(yè)的百花園里更加百花齊放，鮮艷奪目。 |
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