2001年春天，一個從北京郊區到韓國旅游的農民，受朋友之托，在韓國的一家超市買了四大袋約15公斤的泡菜。在回旅館的路上，他感覺手中的塑料袋越來越重，勒得手生疼，于是，他從路邊的樹上折了一根樹枝，準備用它當作提手來拎沉重的泡菜袋子。誰料到，剛走出幾步，便被迎面走來的韓國警察逮了個正著。他因損壞樹木、破壞環境，被韓國警察毫不客氣地罰了50美元。
交完罰款，他懊惱地繼續趕路，發現其實路人中有不少人和他一樣，氣喘吁吁地拎著大大小小的袋子。他想，為什么不想辦法搞個既方便又不勒手的提手來拎東西呢？他腦中靈光一閃，對啊，為何不發明個方便提手，專門賣給韓國人，一定有銷路！
回國之后，他一頭扎進了方便提手的研制中。根據人的手形，他反復設計了好幾種款式的提手。為了試驗它們的抗拉力，又分別采用了鐵質、木質、塑料等幾種材料。
幾經周折，方便提手終于做出來了，他很快申請了發明專利。為了能讓方便提手順利打進韓國市場，他不惜重金聘請了專業包裝設計師，對提手按國際化標準進行細致的包裝。
經過前期大量市場調研和商業運作、推廣，一周后，他便接到了韓國一家大型超市的訂單，以每只0.25美元的價格，一次性訂購了120萬只方便提手，折合人民幣價值200多萬元！那一刻他欣喜若狂。
這個靠簡單的方便提手征服韓國消費者的人叫韓振遠，憑一個不起眼的靈感，一下子從一個普通農民變成一位百萬富翁。有人問他成功的經驗是什么，他說，這是用50美元罰款“買來”的。50美元罰款帶來的不僅是財富，更是無窮的智慧。
留心處處皆商機。在我們抱怨生意難做之時，卻有無數的商機在我們身邊溜走或等待我們去發掘。發掘新的商機，比跟在別人后面亦步亦趨更具發展前景，因為誰是新商機的發現者，誰就是市場的獨占者。不過，要強調的一點就是，只有在需求存在時，營銷創新才能構成新的商機，否則一文不值。 |
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