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眼下，中國股市讓許多人都炒紅眼了，就連彩電企業也不愿意放過股市這杯羹。據媒體報道，康佳投入４．５億元，參與了中國遠洋、Ｎ建行、Ｎ神華等新股的申購。長虹則是南方航空和中國聯通的股東，初始投資成本近１．６億元。海信也動用不超過２．６５億元投身股市。就連因資金緊缺申請增發融資的ＴＣＬ，也調出１０億元“閑置資金”專打新股。
在中國股市接連翻倍增長的背景下，國內彩電企業炒股成風且收益頗豐。一時間內，業內陸續傳出了“賣彩電不如炒股票”、“彩電企業不務正業”等言論。發人深思的是，彩電企業的這種行為，到底是一種短期內的市場投機，還是由來已久的戰略投資行為？
顯然，對于彩電企業而言，無論是投機或投資，投身股市實屬下策。從公司戰略層次來看，轉戰股市亦屬于多元化擴張的一種。相對于彩電企業此前的關聯多元化擴張，投資股市所面臨的壓力和風險巨大。盡管彩電企業的投資都是交由專業證券公司打理，但作為企業自身卻根本不熟悉股市，難免不會遭遇“被人騙”的陷阱。
從公司經營層面來看，彩電才是主業，而股市只是輔業。現實的情況卻是，許多彩電企業在主業中都面臨著巨大挑戰。當面對外資企業借助平板化浪潮，不斷蠶食國內企業的市場份額，步步為贏時，國內企業在應對乏力之際，不是繼續博弈，反而抽身而去進軍股市。
這種行為，到底是一招“聲東擊西”，還是“投機取巧”，最終又會對彩電企業的發展起到何種作用？短期內，來自股市的收益自然會給彩電企業的資產負債表增加一筆亮色。以康佳為例，其今年前三季的股市收益已接近去年國內五大彩電巨頭的利潤總和。長期看，這種收益仍然難以掩蓋國內企業在彩電主業收入上的尷尬和短腿。目前，在國內彩電業平板化趨勢愈演愈烈的情況下，索尼、三星、東芝等外資企業一改頹廢面目，占據了國內平板市場的半壁江山。特別是在中國企業擅長的價格戰上，外資企業已撥得頭籌。
更具諷刺意味的是，這些投身股市的彩電企業們，本身也是上市公司。其股價的上漲則有賴于其在主業上的發展和擴張，也有賴于其在主業市場的表現和題材的炒作。卻不知他們投身股市所賺利益，能否成為推動其股市上漲的一大炒作題材。如果答案是肯定的，那么這將是中國彩電企業的集體悲哀。毫不夸張的說，當一個企業在某個領域的發展，只能依靠非業務來支撐時，這個企業在這一領域發展也走到了盡頭。
筆者以為，在當前形勢下，國內彩電企業所需要并非以短期投機來獲取一時之利，而是應該認真理清當前行業環境，構建一套應對外資企業的競爭體系。其突破口則是：在產品、品牌、服務、價格等方面建立比較競爭優勢體系，以己之長攻人之短。 |
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