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      中國電子業(yè)“規(guī)模價(jià)格”魔咒仍未打破
          2007-08-23    羅清啟    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
        目前全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)品過剩時(shí)代,供需間的失衡促成了客戶經(jīng)濟(jì)的提前到來,市場的話語權(quán)已經(jīng)向消費(fèi)者一方轉(zhuǎn)移。
        但是,中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)依然處于以規(guī)模和價(jià)格為導(dǎo)向的年輪式增長階段,許多企業(yè)還沒有從規(guī)模不斷放大、價(jià)格不斷降低的產(chǎn)業(yè)模式中清醒過來。身處高科技行業(yè)與自身低附加值之間的矛盾成為橫亙?cè)谥袊M(fèi)電子行業(yè)面前的魔咒,如何破解這一魔咒,成為每一個(gè)消費(fèi)電子企業(yè)必須面對(duì)的核心命題。
        全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)急速狂奔的時(shí)代,這個(gè)急速狂奔不僅僅表現(xiàn)為市場的全球擴(kuò)張,更體現(xiàn)在新技術(shù)和新標(biāo)準(zhǔn)的全球控制力的快速延展上。在發(fā)達(dá)國家控制了技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵部件之后,中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)成為名副其實(shí)的組裝業(yè),生存狀況的步履維艱成為意料之中的事。
        從全球產(chǎn)業(yè)變遷來看,中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的出路只有一條,那就是必須從處于底層的依靠規(guī)模和價(jià)格的年輪式增長向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的裂變式增長轉(zhuǎn)變。
        目前全球消費(fèi)電子環(huán)境呈現(xiàn)出大融合的趨勢(shì),電視、電腦、手機(jī)等產(chǎn)品之間的界限越來越模糊,各產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通成為主要發(fā)展趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化成為必須。在這種產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)下,筆者認(rèn)為,3C集群的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)對(duì)中國消費(fèi)電子業(yè)的發(fā)展具有重要的借鑒意義。因?yàn)檫@種多維度的構(gòu)架更容易聚集國際競爭力,并且各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、節(jié)約成本、提高規(guī)模競爭力。更為重要的是,隨著數(shù)字技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,家電、通信、IT三大產(chǎn)業(yè)之間互相融合、互相滲透,這樣就能產(chǎn)生更強(qiáng)大的生產(chǎn)力,吸附更多的產(chǎn)業(yè)資源,提高綜合競爭力。
        中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)有一種觀念,認(rèn)為中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)達(dá)國家的趕超,就完全是在產(chǎn)品技術(shù)面上進(jìn)行趕超,這實(shí)際上是一個(gè)誤區(qū)。技術(shù)創(chuàng)新是核心競爭力的關(guān)鍵,但并不是打造競爭力的全部因素。因?yàn)闆]有生產(chǎn)關(guān)系的革新,生產(chǎn)力就會(huì)受到阻礙。只有企業(yè)的組織管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新形成良好的協(xié)同,才能走向世界級(jí)產(chǎn)業(yè)位置。
        縱觀中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)近幾年的發(fā)展之路,中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)全球化的表象是產(chǎn)品走向了全球,但背后卻是跨國消費(fèi)電子公司的戰(zhàn)略、品牌、技術(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)的全球化擴(kuò)散。當(dāng)中國企業(yè)賴以生存的低要素成本環(huán)境在全球范圍呈現(xiàn)時(shí),中國低成本的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)加工業(yè)位置將會(huì)被取代。
        因此,中國消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)必須遵循這樣一條變革路徑:以新環(huán)境、新需求定位新戰(zhàn)略——以新戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變新軌跡——以新軌跡變革新組織——以新組織創(chuàng)造新力量——以新力量走向新位置。隨著中國消費(fèi)電子業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌和組織細(xì)胞的快速裂變,中國消費(fèi)電子的世界坐標(biāo)位置才會(huì)被重新定位。
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