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      構(gòu)建農(nóng)村金融組織體系關鍵在增量改革
          2007-03-15    苑德軍(銀河證券高級經(jīng)濟學家、教授)    來源:新京報

        溫家寶總理在十屆人大五次工作會議的政府工作報告中,提出了加快金融體制改革的六項任務,其中一項重要任務就是加快農(nóng)村金融改革,構(gòu)建分工合理、投資多元、功能完善、服務高效的農(nóng)村金融組織體系。

      引入多層次的新型農(nóng)村金融機構(gòu)

        從已有的改革措施看,基本上都是著眼于存量改革,即在原有農(nóng)村金融組織體系的框架基礎上,通過對現(xiàn)有農(nóng)村金融機構(gòu)的業(yè)務調(diào)整或擴張來達到“構(gòu)建”的目的。實踐證明,這種改革思路對緩解農(nóng)村金融供求矛盾雖能起到一定作用,但不可能打造出適應“三農(nóng)”特點和社會主義新農(nóng)村建設要求的農(nóng)村金融組織體系。
        構(gòu)建農(nóng)村金融組織體系的基點,在于啟動增量改革,引入新的金融組織元素和新的金融組織成分進入農(nóng)村金融市場,豐富和優(yōu)化農(nóng)村金融體系結(jié)構(gòu),擴充農(nóng)村金融組織隊伍。
        導致農(nóng)村金融供求關系失衡的原因很多,但農(nóng)村金融機構(gòu)的數(shù)量不足、密度不夠無疑是一個十分重要的原因。農(nóng)業(yè)銀行是商業(yè)性金融機構(gòu),而大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平不高,經(jīng)濟市場化程度較低,金融機構(gòu)商業(yè)運行的空間狹窄,并且這種狀況短期內(nèi)難以發(fā)生根本性變化。農(nóng)業(yè)銀行不僅沒有在現(xiàn)有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))營業(yè)所基礎上將機構(gòu)進一步向下延伸的意愿,而且即使是現(xiàn)有機構(gòu),資產(chǎn)規(guī)模也不可能有大的擴張。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行也只是在縣里設立了支行,受其業(yè)務范圍限制,也不可能將機構(gòu)向下延伸。
        目前的農(nóng)村金融市場,事實上是農(nóng)村信用社的獨家壟斷,這不利于提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營活力,也不利于打造一個交易規(guī)模巨大、運作規(guī)范有序、富于競爭效率的農(nóng)村金融市場。引入多種層次、多種所有制的新型農(nóng)村金融機構(gòu),可以打破農(nóng)村金融市場一潭死水的局面,強化農(nóng)村金融機構(gòu)之間的競爭,促進農(nóng)村金融產(chǎn)品的多樣化、金融交易價格的合理化和金融服務的高效化。
        金融發(fā)展受制于金融總量擴張和金融結(jié)構(gòu)優(yōu)化兩個因素。從現(xiàn)實情況看,我國金融結(jié)構(gòu)優(yōu)化的進程明顯滯后于金融總量的擴張。而我國金融結(jié)構(gòu)的一個重要缺陷,就是缺少微小型金融機構(gòu)。實際上,我國需要多種所有制的、數(shù)量眾多的微小型金融機構(gòu),這是由不同地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性、不同金融機構(gòu)客戶金融需求的多層次性和金融交易成本的差異性決定的,這“三性”構(gòu)成了微小型金融機構(gòu)生存和發(fā)展的基礎條件。在農(nóng)村發(fā)展微小型金融機構(gòu),不僅是健全和完善農(nóng)村金融組織體系的需要,而且也是為優(yōu)化我國金融結(jié)構(gòu)、提高金融發(fā)展水平所必需。

      村鎮(zhèn)銀行是完善金融結(jié)構(gòu)的重大創(chuàng)新

        正是考慮到增量改革對重建農(nóng)村金融組織體系的重要性,銀監(jiān)會去年12月決定放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入門檻,發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、資金互助社等三類新型農(nóng)村金融機構(gòu)。這是構(gòu)建農(nóng)村金融組織體系,完善我國金融結(jié)構(gòu)的重大創(chuàng)新之舉。
        3月1日,四川省儀隴縣誕生了我國首家村鎮(zhèn)銀行,吉林省東豐和磐石的兩家村鎮(zhèn)銀行也正式開業(yè)。貸款公司、資金互助社這兩類新型農(nóng)村金融機構(gòu)也于近日面世。這些創(chuàng)新的農(nóng)村金融組織的誕生,不僅豐富了農(nóng)村金融市場的主體結(jié)構(gòu),也激發(fā)了各類金融機構(gòu)的參與熱情。股份制銀行、城市商業(yè)銀行和一些外資銀行都對參股村鎮(zhèn)銀行表現(xiàn)出極大的興趣。

      不能照搬城市模式的金融發(fā)展

        不過,構(gòu)建農(nóng)村金融組織體系是一項復雜的系統(tǒng)工程,而村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融組織的設立,只不過是其中一個重要的環(huán)節(jié)。從我國農(nóng)村金融改革發(fā)展的現(xiàn)實情況來看,還有許多問題待解。
        第一,制定農(nóng)村金融組織體系的總體發(fā)展戰(zhàn)略并分步實施。一個完善健全的農(nóng)村金融組織體系,應該是集商業(yè)性金融、政策性金融與合作性金融于一身、集直接融資與間接融資于一體的各種類型金融機構(gòu)的有機結(jié)合體。把農(nóng)村金融組織體系的構(gòu)建,僅僅理解為具備間接融資功能的銀行類機構(gòu)的擴展,是狹隘的。資本市場如何向農(nóng)村延伸,滿足農(nóng)村經(jīng)濟主體的融資和投資需求,如何方便農(nóng)村經(jīng)濟主體參與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易,如何發(fā)展農(nóng)村的保險組織,盡快改變農(nóng)村保險業(yè)發(fā)展嚴重滯后等問題,也應作為構(gòu)建農(nóng)村金融組織體系的重要內(nèi)容。
        第二,盡快明確農(nóng)村政策性金融組織的市場定位,拓寬其經(jīng)營模式和業(yè)務范圍。我國絕大多數(shù)農(nóng)村經(jīng)濟、金融的市場化程度較低,好多農(nóng)戶和鄉(xiāng)辦、村辦企業(yè)不具備獲得商業(yè)性貸款所需要的抵押品和擔保條件。因此,不能機械照搬城市大銀行“嫌貧愛富”的經(jīng)營管理模式,而是必須把金融的市場調(diào)節(jié)和政府的政策扶持有機地結(jié)合起來,注重發(fā)揮政策性金融的作用。創(chuàng)新村鎮(zhèn)銀行等小型農(nóng)村金融組織的經(jīng)營管理方式就顯得十分必要,尤努斯的鄉(xiāng)村銀行實行的內(nèi)生性約束機制就很值得我們借鑒。
        第三,為小型農(nóng)村金融組織創(chuàng)造有利的制度環(huán)境和市場環(huán)境。應盡快建立涵蓋村鎮(zhèn)銀行的存款保險制度,免除儲戶到村鎮(zhèn)銀行存款的后顧之憂,為村鎮(zhèn)銀行負債規(guī)模擴張創(chuàng)造有利條件。在監(jiān)管制度的設計上,應對村鎮(zhèn)銀行等小型農(nóng)村金融組織實施有別于大銀行的監(jiān)管標準。另外,在物權(quán)法可能出臺并付諸實施的背景下,應進一步完善動產(chǎn)擔保制度,擴大動產(chǎn)擔保范圍,緩解擔保資源緊張的狀況,改善農(nóng)戶及中小企業(yè)的融資條件。

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