山西2000多座小煤礦中超過(guò)七成的主體，目前已與省內(nèi)、中央和民營(yíng)大型煤炭企業(yè)簽訂兼并重組協(xié)議，找到產(chǎn)權(quán)交易或重組的伙伴。這標(biāo)志著山西推進(jìn)煤炭資源整合及煤企兼并重組、在全國(guó)率先終結(jié)小煤礦的資源改革取得重要成果。
    煤炭業(yè)兼并重組之后，山西省的煤炭企業(yè)主體從此前的2200家縮減為130家；煤礦在原有2600座的基礎(chǔ)上壓減60%多，只保留1000座礦；煤炭生產(chǎn)全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開(kāi)采；煤礦高管實(shí)行職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化，全員培訓(xùn)后上崗。

    點(diǎn)評(píng)：小煤礦是安全生產(chǎn)事故的“元兇”，大約有90%的煤礦事故發(fā)生在小煤礦。煤炭大省山西推進(jìn)煤炭資源整合及煤企兼并重組、在全國(guó)率先終結(jié)小煤礦之舉，是對(duì)煤礦安全事故頻發(fā)態(tài)勢(shì)進(jìn)行的“釜底抽薪”，也是踐行科學(xué)發(fā)展、以人為本的具體體現(xiàn)。終結(jié)“帶血的煤”，或許可以看到希望了。