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鄭
渝 川 |
鄭渝川,男,現居成都,80后,書評、時評作家。千余篇時評文章見于《南方都市報》、《深圳特區報》、《東方早報》等報媒;另有數百篇書評文章在《新京報》、《信息時報》、《經濟參考報》等媒體刊發。
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| ·不只是跟歷史開玩笑 | 正如歷史考證所不斷揭示出的,誤解、涂抹、捏造從來就充斥于各時代的歷史書寫,牽強附會、文學式描繪恰恰成了很多人深信不疑的歷史事實。 | | | ·全渠道零售模式的妙用和誤用 | 移動互聯網時代毫無疑問沖擊了傳統的買賣方式,創造了新的模式,影響甚至重塑著消費者的購物行為和心理特征。 | | | ·從增長到發展,需強化公平正義理念 | 中國改革開放之前的經濟和社會管理模式,總體上效能不高,農業集體化更是成為向城市、工業貢獻財富并延續農村低水平發展的癥結所在。 | | | ·IBM教你應用大數據 | 大數據不僅意味著巨量的數據,更指向數據分析和管理能力,還需具備實時數據分析水平。 | | | ·艱難的近代轉型 | 這本書全面深入的回顧了中國近代歷史上,幾代人為了救亡圖存,應對解決數千年未有的新型危機,而從揚棄、引進、融合、再造思想理念和政治傳統角度展開的探索。 | | | ·專注為何依然重要 | 這本書向讀者闡釋了為什么當下人們仍必須重視專注、專注力,以及缺失專注力的后果、訓練提高專注力的方法。 | | | ·最有爭議的偉大總統杰弗遜 | 通過還原歷史,我們能夠意識到,無論是杰斐遜還是艾森豪威爾,都是美國政治歷史上相當重要,政治成就很高卻被低估的代表人物。 | | | ·強盜資本家和大眾社會的救贖 | 福利社會與原子化的個人社會,更可能的是以一種悖謬方式共存下去,共同走向社會和經濟危機導致其瓦解的關口。 | | | ·拯救美國經濟的年輕人 | 蓋特納認為,人們希望在政府干預之前,讓造成危機的“肇事者”付出足夠的代價,但事實上,考慮到當代金融體系的復雜性與規模,如果放任危機,只會引爆更多問題乃至系統化的災難。 | | | ·重新認識羅斯福新政 | 羅斯福新政簡言之就是羅斯福總統及其核心閣僚,按照自己對凱恩斯主義的理解,極大的改變了美國政府在這個國家經濟、社會、文化等多方面的作用方式。 | | | ·如何輸出產業政策? | 本書通過重點解析東亞國家二戰后經濟轉型、騰飛的經濟政策制定過程,對照東南亞、拉丁美洲、非洲國家,就實現經濟轉型、輸出產業政策提出建議。 | | | ·探究巴菲特投資哲學的來源 | 股市投機,當然來源于投機、賭博心理,但人們必須避免陷入常態化的短視,否則就會讓投資被純粹化為短期性的、短視的投機,根本無法獲得較高收益。 | | | ·不要挑戰市場底線和法則 | 布魯克斯擅長從公共檔案和公司檔案中挖掘出素材,還原出商業案例,寫成令人著迷的小說式故事。 | | | ·獨立戰爭幕后的諜報戰 | 這本書對于美國史特別是獨立戰爭史、美國軍事史的研究,具有重要參考意義。書中作出的解密,對于國家安全管理等命題研究也具有不可或缺的價值。 | | | ·聯想如何華麗涅槃 | 在完成對IBM PC業務的并購后,新聯想的全球化整合其實一直持續到2010年,即聯想啟動移動互聯戰略之前。這是一個最為艱辛,但從結果來看,最為璀璨的涅槃過程。 | | | ·解構好萊塢電影工業 | 好萊塢經常向美國和其他國家、地區政府尋求合作和支持,以延續和擴大媒體娛樂業寡頭的壟斷權力。 | | | ·IT傳奇人物失意錄 | 事實上,板倉雄一郎后來成了一名專門創業導師,為日本年輕創業者提供咨詢,講述自己親身經歷過的慘痛教訓,提醒人們不要重犯前輩的錯誤。 | | | ·虛擬貨幣是一場規則革命 | 人們既要清楚認識虛擬貨幣的創設和運行機制,也要設法找到將虛擬貨幣、虛擬經濟納入公共政策管理的恰當方式,而非粗暴禁止。 | | | ·創業就要搞掂麻煩 | 創業公司麻煩不少,不僅是因為會暴露各種能力欠缺和銜接障礙,而且還將更為突出的面臨辦公室政治問題。 | | | ·諾貝爾經濟學得主在討論些什么? | 經濟學家究竟在關心什么,經濟學家會討論什么,聚到一起時,他們又將爭論什么?《好奇者的經濟學》可以為經濟學、公共政策的愛好者打開一扇窗口。 | | | ·走向塊數據要迎接挑戰 | 。塊數據圍繞人及其活動而產生,不但要收集人的靜態數據,還要記錄人的行為活動數據,還將記錄思想、意識和意愿數據。 | | | ·偉大數學公式背后的故事 | 這本書講述了數學史上24個有關數學公式的發現故事,并將之串聯起來,勾勒介紹了數學之于人類認識自然、宇宙的演變過程。 | | | ·塑造現代美國的戰爭 | 這本書向讀者講述了美國內戰的死與生,剖析了這場慘烈的戰事是如何促使美國在政治和社會文明的層面發生了提升。 | | | ·專注為何依然重要? | 如果僅僅將執行任務的要求放在自上而下意識之上,壓力過大,會導致專注力超載,削弱心理控制能力,從而引發行為失調。 | | | ·頂級CEO如何東山再起 | 如果你是一家公司的CEO,或擔任其他管理職務,又或是位創業家,都有必要了解如何直面失敗,如何東山再起。 | | | ·從社會學習到智慧社會 | 行為經濟學家、進化生物學家已經證明,人并非傳統經濟學描繪的理性“經濟人”,而是受到互惠等心理機制影響。 | | | ·與“奇跡國家”同行 | 全書深入剖析了以色列奇跡的奧秘,并直觀梳理出可供中國國家和地方政府領導人、行業和企業精英思考借鑒的發展經驗。 | | | ·重新審視法國大革命 | 這本書用若干組人們在談論法國大革命會提及的問題,檢視了大革命前后和期間的基本史實,辨析了一直以來史學界和公眾輿論對法國大革命形成的諸多定論。 | | | ·中國智庫應走向何方? | 這本書從分析大國崛起所必要的智力資本,談及中國智庫歷史傳統以及美國等西方國家的智庫運作特點,對中國特色新型智庫建設的關鍵問題、提升中國智庫核心競爭力提出了一些獨到的見解。 | | | ·日本的機器人研究與產業經驗 | 這本書有助于讀者了解機器人研究和產業化的進展,對這個產業面臨的整合問題、安全問題、成本問題、倫理問題形成初步概念。 | | | ·互聯網銀行該是什么模樣? | 從某種意義上講,今天的銀行要轉型為互聯網銀行,應當站在蘋果、亞馬遜等企業的角度思考,設想蘋果、亞馬遜們會怎么切入銀行業務領域“分蛋糕”。 | | | ·以金融創新推進社會變革 | 2008年美國金融危機及之后歐債危機的爆發,全球很多政治家、經濟學家和銀行家就危機成因展開了激烈辯論,其中爭論的一個焦點就是,金融創新是否是誘發危機的主要成因。 | | | ·誰打敗了拿破侖? | 拿破侖縱橫全歐的征伐,事實上還廣泛播種下了民族主義的種子,促成了歐洲一連串新興民族國家的建立,這顯然是與拿破侖最初的愿景是背道而馳的。 | | | ·組織變革要關注員工行為 | 大量的環境暗示決定了員工將做什么或不做什么,決定了他們是適應新環境還是緊緊守住舊模式不放,要努力形成驅動效應,引導組織變革。 | | | ·從腦機接口到人類永生 | 腦機接口,超越的是身體與大腦的邊界,將人們通常情況抽象化理解的大腦活動,具象化為神經元活動及其聯動作用下的感知、思考、認知與行動活動。 | | | ·小眾市場的到來 | 企業等組織在市場、信息、受眾面前需要保持足夠的謙遜和信心,依托新技術推出更具個性化色彩的定制服務,才能把生意做得長久。 | | | ·基因組研究揭示的進化奧秘 | 隨著人類遺傳工程的介入,漂變的減弱和它對突變的平衡作用將在某種程度上得到補償,人類可能因此變得更為完美。 | | | ·別像元芳和華生那樣思考 | 事實上,福爾摩斯們的故事,對于犯罪心理學、偵查學研究乃至商業分析都發揮了積極的啟發意義。 | | | ·魅力總統的雙重性 | 人們迄今記得,是肯尼迪真正意義上開啟了民權運動的政治議程,也是他拋出了后來被繼任總統約翰遜公布的“偉大社會”政策計劃(最初版本叫“新邊疆”計劃)。 | | | ·邁向多數人決定的世界 | 為避免耗盡必要的資源,防止全球性流行病,抑制氣候變化,需要就這些全球公地問題建立起協調機制。 | | | ·互聯網時代的奢侈品行業攻略 | 奢侈品行業對應的中高端客戶,都可謂高度復雜的個體,既存在專屬的、穩定的喜好,但又經常“見異思遷”,對于更為珍奇、獨特、稀有的消費品有著強烈興趣。 | | | ·簡化政府是可能的嗎? | 《簡化:政府的未來》這本書,可以幫助讀者對奧巴馬政府的政府再造改革(以及這項改革為什么未能成功)加深理解。 | | | ·戰略管理的目的是實現企業生存 | 書作者希望以最簡短的敘述,傳播最基本和最重要的戰略、戰略管理論,指導企業家真正做到能夠以基本的戰略意識來分析和解讀商業信息。 | | | ·依托完美服務的領先之道 | 建立信任,既包括公司內部不同層級之間、員工之間的信任,也需要企業、員工與顧客之間建立起信任。 | | | ·該怎么看互聯網金融? | 當然,互聯網金融無論哪一類哪一種產品,都存在風險,都可能引發像17世紀的荷蘭“郁金香”風波那樣的問題。 | | | ·科學從何而來? | 也正因為中世紀時期的伊斯蘭文明的開放性,中世紀的拉丁基督教世界才可能隔代承接古希臘的光榮。 | | | ·從觸不可及到款款而來 | 我國銀行企業發展的私人銀行業務,整體水平還不高,專業人才緊缺,同時面臨券商和信托對優質客戶的激烈競爭。 | | | ·西方政治思想的演化過程 | 啟蒙運動涵蓋了近代的整個歐洲與北美,重新創造出一套理性的道德體系,替代了之前由宗教、風俗等因素構建的中世紀觀念體系。 | | | ·量化模型是萬能的嗎? | 書作者希望人們認識到金融理論、量化模型的局限性,重新重視常識和“街頭智慧”,從而讓金融市場擺脫技術性、量化金融專業一家獨大的統治。 | | | ·日本專家如何調停醫患糾紛? | 與中國相似,日本近年來的醫患糾紛呈增長趨勢,占到了整體糾紛案件的80%,大至公立醫院、私立醫院,小到私人診所,不論規模大小,都很難避免卷入醫患糾紛。 | | | ·揭開飛行之謎 | 這本書不僅有益于普通讀者了解客機運輸的基本常識,弄清飛行機組、空中交通管制等概念,而且對于青少年讀者為圓自己的飛行夢而增強知識積累和身體訓練,也能提供有效指引。 | | | ·布局中國經濟更好未來 | 作者從國內外經濟環境、政策導向和可操作區間、既定風險及潛在風險等角度,探討經濟多個領域深化改革的動力及障礙。 | | | ·跟麻省理工學自律型創業法 | 尋找顧客,需要進行市場細分,如果創業者希望以小學教師為目標顧客,也需要建立起科學的分類體系。 | | | ·老齡化時代如何開好小店? | 山口勉認為,服務可以分為表層服務與深層服務,前者指的是與產品銷售相關的銷售、修理等服務工作,后者則涵蓋幫助顧客解決困難或主動幫顧客做一些事情。 | | | ·日本改革設計者的改革邏輯 | 在書中,竹中平藏披露了日本經濟改革歷程和政策實施背景,總結了改革得失,這對于正在進一步深化經濟改革的我國有關部門和地方具有重要的參考借鑒意義。 | | | ·西方政治思想的演化過程 | 每種政治思想與名詞,都可牽引出有血有肉的政治實驗、實踐、訓練故事。政治思想演化發展歷程,事實上就是一個維度上的人類進步史。 | | | ·企業該學點反周期策略 | 預期經濟衰退,就要快速緊縮信用,加速回收應收賬款,反之,則可以適當予以放松。 | | | ·中美經濟再平衡,躲不開的任務 | 中美無法回避再平衡問題,現有的失衡局面若是延續下去,不論對于兩國,還是世界其他各主要經濟體,后果都是無法承受的。 | | | ·自然計算會給人類帶來什么? | 費曼的預見當然是對的,他指明了之后幾十年,一直到今天之后的一段時期物理學、生物學積極融合帶來的技術革命前景。 | | | ·歐洲團結聯合緣何困難重重? | 這本書的觀點對于東亞和東南亞(中日韓+東盟)的團結聯合,以及南美、非洲跨國家合作也同樣具有啟發意義。 | | | ·西方政治思想的演化過程 | 西方政治思想距離古希臘的源頭已相去甚遠,但人們依然在探究自蘇格拉底和柏拉圖起就在關注的命題,政治思想演化進步的步伐不會停下。 | | | ·如何打造負責任的企業? | 負責任的企業需要具有透明度,既要主動對外提供大量的信息,實現主要信息的共享,也應配合外界的查詢、審核。 | | | ·好萊塢電影背后的隱性審查 | 通過對洛奇系列電影、蘭博系列電影等好萊塢經典影片的分析,雷吉斯迪布瓦探討了好萊塢電影遮蔽的美國社會狀況、種族和性別等社會歧視的情況。 | | | ·第二次機器革命將帶來什么? | 目前及未來的一段時間內,機器在許多領域還不能徹底替代人,但負面影響將首先導致以低成本勞動力作為競爭優勢的發展中國家、城市和個人,逐漸平移到工業化國家和創意個人。 | | | ·非一般的食物史 | 工業革命以來,技術的突飛猛進帶來的“食物革命”及對人類社會和經濟發展起到的加速作用。 | | | ·被一戰擊碎的幻覺,以及帝國 | 從結果來看,這幾大帝國似乎都是戰爭的受害者,但回溯1914年以及之前的歐洲,人們卻可以看到幾大帝國正是后來被稱為意外事件的世界大戰的發起者。 | | | ·家族企業順暢延續的制度基礎 | 家族企業是世界上最具普遍意義的企業組織形態,即便在公眾企業占企業總量多數的美國,家族企業同樣不可忽視。 | | | ·如何把握可預見的未來 | 帕特里克塔克爾說,“我們不可能朝未來技術揮舞拳頭”,但我們可以通過自己的努力改變對未來的定義。 | | | ·城市化如何侵蝕城市權利? | 戴維哈維指出,城市化在吸收剩余資本上發揮了關鍵作用,而且在不斷地擴大地理范圍。帶來了不斷建設性摧毀的過程,也剝奪了城市大眾的城市權利。 | | | ·如何觸動消費者的舊腦 | 在商業實踐中,很多人將簡單的圖表或影像理解為全景圖,不能真正推動有效的視覺刺激。全景圖通常需要將方案收益視覺化,應當符合生動性要求,有前后效果的對比。 | | | ·艱難邁向現代的日本 | 本書圍繞日本邁向現代(性)和“正常國家”目標的一百多年來的歷史變遷,剖解了日本國家發展與轉型的動力、成就與局限。 | | | ·從“山寨”到超越 | 在日本經濟學家井上達彥看來,初創期企業通過模仿,不會丟掉獨特性和創造性,甚至只有通過模仿,才可能走向革新。 | |
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