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·暢銷書《21世紀的書：信息時代商業思想10×10閱讀》、《讀到財智：百部商業經典2007卷》、《財智書架：百部商業經典圖書導讀》、“商業與書”系列的作者。
·浙江大學法學博士。律師。智唐文化發展機構創始人、執行總監。主要從事知識產權、互聯網/新媒體、圖書出版、影視娛樂產業方面的寫作、研究和實務。
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| | ·與機器賽跑？拜托，省省吧！ | | 與其如此，倒不如敞開心態、擁抱變化，試著與機器合作（而非對立），適應機器（而非控制），在一種新生的關系中體現人類使用機器的價值。 | | | | ·互聯網思維之后，再看游戲化思維 | | 商業世界從來不缺流行觀念，除了“游戲化”，最近的有“互聯網思維”，更早之前的還有免費、維基、眾包、濕營銷、分享經濟等等。 | | | | ·暫時“離線”，開始“游戲” | | 要走出擁擠的數字房間，方法無他——“始終在線”不如“暫時斷線”，自覺地斷一下網，好好地來一場心靈滌蕩。 | | | | ·給個方程式，從此做影響 | | 從“信任代理”到“影響力”，他們不僅完成了一次理論上的飛躍，而且指引的行動路線更加簡單明確。 | | | | ·互聯網金融：一個階段性的理解 | | 好比當下的互聯網金融抑或是金融互聯網，金融業正逐漸超越對互聯網的工具性理解，開始深刻意識到互聯網金融帶來業務創新的機會。 | |
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·財經圖書研究院研究員，觀察經管圖書近10年。目前為騰訊財經專欄作者，藍獅子讀書會閱讀顧問。
·曾任《達觀》雜志主編，香港《財經文摘》人力資源欄目主編、編輯部主任，《中國投資》雜志流程總監。
·著有：《白領幸福工作日志》、《總裁的第一份工作》《 為什么辭職》、《淘寶創業英雄》。 |
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| | ·心中有愛最幸福 | | 心中有愛最幸福，我覺得南京大學名譽院長趙曙明是幸福的，因為他對學子、同事充滿著愛，對家人子女的濃濃的愛，深深地感染了我。對他人熱心，對自己工作投入卻有些“狠心”，但趙曙明是幸福的。 | | | | ·從印度走來的全球鋼鐵新霸主 | | “掌握時機就掌握了一切”，這是米塔爾的人生信條，正是這個信條和不懈的戰略籌劃鑄就了米塔爾鋼鐵霸業的輝煌成就。 | | | | ·貝佐斯的創業三法則 | | 理性創業還需感性解讀，這樣才能流傳更久遠。畢竟不是每一個人都需要創業，并不是每個創業者都能取得成功。 | | | | ·我們都是社會動物 | | 卡尼曼認為，情感因素在我們對直覺判斷和決策的理解上其實發揮了比以往更大的作用。 | | | | ·期盼“岳父創業學” | | 創業成功單就一個好岳父肯定不行，不過，眾多優秀的商業讀本不弄出專門章節研究岳父創業學，真是可惜了。 | | | | ·“職場幸福”三步走 | | 確定重點；根據機遇權衡計劃；分配資源，這是商業戰略三要素，在哈佛教授克里斯坦森看來，此三樣同樣適合規劃個人人生。 | | | | ·用產品改變世界 | | 我們拿什么改變世界？是產品、理念還是堅持不懈的奮斗精神。從優秀的商業傳記而言，以上三者皆可。 | | | | ·絕大多數散戶都不知道自己的無知 | | 財經網站TheStreet.com的創辦人之一詹姆斯•克拉默通過總結炒股虧損經驗，告訴我們，只有求變而不是等待，才能走出巨虧泥潭。 | |
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鄭渝川，80后，書評、時評作家。數百篇時評文章見于《南方都市報》、《東方早報》等報媒，另有多篇書評文章在《新京報》、《中國社會科學報》、《理財周報》、《深圳特區報》、《民主與法制時報》等媒體刊發。 |
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| | ·不只是跟歷史開玩笑 | | 正如歷史考證所不斷揭示出的，誤解、涂抹、捏造從來就充斥于各時代的歷史書寫，牽強附會、文學式描繪恰恰成了很多人深信不疑的歷史事實。 | | | | ·全渠道零售模式的妙用和誤用 | | 移動互聯網時代毫無疑問沖擊了傳統的買賣方式，創造了新的模式，影響甚至重塑著消費者的購物行為和心理特征。 | | | | ·從增長到發展，需強化公平正義理念 | | 中國改革開放之前的經濟和社會管理模式，總體上效能不高，農業集體化更是成為向城市、工業貢獻財富并延續農村低水平發展的癥結所在。 | | | | ·IBM教你應用大數據 | | 大數據不僅意味著巨量的數據，更指向數據分析和管理能力，還需具備實時數據分析水平。 | | | | ·艱難的近代轉型 | | 這本書全面深入的回顧了中國近代歷史上，幾代人為了救亡圖存，應對解決數千年未有的新型危機，而從揚棄、引進、融合、再造思想理念和政治傳統角度展開的探索。 | | | | ·專注為何依然重要 | | 這本書向讀者闡釋了為什么當下人們仍必須重視專注、專注力，以及缺失專注力的后果、訓練提高專注力的方法。 | | | | ·最有爭議的偉大總統杰弗遜 | | 通過還原歷史，我們能夠意識到，無論是杰斐遜還是艾森豪威爾，都是美國政治歷史上相當重要，政治成就很高卻被低估的代表人物。 | |
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諶毅兵，深圳市龍崗區委黨校教師，經濟學碩士，人民網地方評論員。曾獲邀參加中共中央政治局委員廣東省委書記汪洋、廣東省省長黃華華召開的網友座談會。獲得廣東省政府頒發的“實施珠三角綱要，建設幸福廣東”優秀建議獎、廣東網絡問政經典案例獎等獎項。廣泛涉獵經濟發展、社會發展、城市發展、國際經濟與政治等領域，有一定的學術基礎。 |
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| | ·變革時代中的發展機會和增長紅利 | | 觀察世界的過去、現在和未來，洞悉發展的趨勢和規律，擺脫被控制的心靈和生活，作出自己的選擇，分享發展和變革帶來的新增長機會和紅利，是迎向未來的必然之舉。 | | | | ·這就是唐駿？ | | “學歷門”事件把唐駿頂上風口浪尖，同時也讓他的“知名度”大增。從營銷角度看，這或許也是一次唐駿本人被動且不愿意看到的成功“營銷”。 | | | | ·為什么不終結蕭條？ | | 作者認為，蕭條完全可以被終結，問題在于存在利益博弈、政策失誤等等因素。 | | | | ·如何避開股市的地雷 | | 作者以自身的經歷和思考告訴讀者，雖然股市的地雷零零種種、防不勝防，但大致有兩類：主觀上的地雷、“客觀”上的地雷。 | | | | ·我們如何思考和決策？ | | 不同的思考方式影響、決定著不同的判斷和回答。而思考方式的產生、形成有著復雜的原因和背景，需要在理論、實踐中逐一進行分析、解釋。 | | | | ·投資銀行為何潰敗？ | | 在投行、華爾街、資本市場，可以看到企業的發展、成長所伴隨的業務拓展、市場瘋狂、人性貪婪和巨大風險。 | | | | ·“國家競爭力”到底是什么？ | | ‘競爭力’是每個國家從產業界到政府，人人關心的主要議題。與這個議題相連的是，幾乎每個國家都在談論如何提升國家核心競爭力。 | |
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