作     者：王吉斌，彭盾　著

　　出 版 社：機械工業出版社

　　內容簡介：
　　《互聯網+：傳統企業的自我顛覆、組織重構、管理進化與互聯網轉型》一共分為5篇：
　　第一篇（第1～2章）：首先從趨勢、創新、管理等7個方面梳理了“互聯網+”時代傳統企業經營環境面臨的7大變化，然后從技術、路徑、結構等方面給出了“互聯網+”釋放給傳統企業的5大預警信號；
　　第二篇（第3～4章）：首先指出了互聯網+時代傳統企業應該從競爭格局、產銷邊界、商業模式等6個方面進行自我顛覆并原點重建，然后講解了企業應該如何實行敏捷變革與組織重構；
　　第三篇（第5章）：總結了互聯網+時代企業管理進化的6個要素，如扁平化管理、創新機制設計、試錯容錯等；
　　第四篇（第6～8章）：首先從7個方面講解了以數字為始、經濟為主的互聯網+轉型融合之道，然后分析了傳統企業互聯網轉型的7個關鍵要素（如組織輕捷、快速迭代、持續進化等）和6個重要武器（如突破原有壁壘、逃脫思維慣性、重構轉型體系等）；
　　第五篇（第9～11章）：首先從多角度總結了企業“互聯網+”創新的8個困境（如戰略失察、績效迷失、自宮不足等）和企業“互聯網+”戰略落地的7個驅動力（如切斷傳統依賴、關注邊緣地區、重構商業模式等），然后講解了企業如何在實施“互聯網+”戰略的過程中使用精益創新方法。

　　作者簡介：
　　王吉斌
　　互聯網領域資深的觀察家、戰略家和實踐者，對“互聯網+”、傳統企業的互聯網化轉型、移動互聯網時代的企業管理變革和創新、互聯網思維、App營銷和運營、O2O、電商等都有深入的認識和研究，在大型傳統企業從事互聯網轉型實戰工作，實踐經驗豐富。同時，他擁有雙博士學位，還是著名大學博士后。作為商業暢銷書作家，著有《App營銷解密：移動互聯網時代的營銷革命》、《O2O應該這樣做：向成功企業學O2O戰略布局、實施與運營》、《移動互聯網商規28條：思維重構與生存新法則》等暢銷書，在業界樹立了良好的口碑和影響力。
　　彭盾　
　　互聯網領域的實踐派，海爾創客實驗室業務合伙人，對“互聯網+”、傳統企業的互聯網化轉型、App營銷和品牌推廣、O2O轉型策略有深入的研究和認識，實踐經驗豐富。
　　作為商業暢銷書作家，著有《App營銷解密：移動互聯網時代的營銷革命》、《O2O應該這樣做：向成功企業學O2O戰略布局、實施與運營》、《移動互聯網商規28條：思維重構與生存新法則》等暢銷書。在《營銷界》、《商業數字時代》等雜志上發表多篇文章，并擔任《商業數字時代》專欄作者。同時，他也是微益中國項目的聯合創始人和框架設計師。