好像是1984年，在哈爾濱北方大廈的大禮堂，由官方主辦的一場大型詩會(huì)，來自全國的老詩人和當(dāng)?shù)氐男≡娙藵?jì)濟(jì)一堂，在致辭與發(fā)言、朗誦與歌唱之間，詩人們跳起了當(dāng)時(shí)風(fēng)行神州的交誼舞，我心懷不軌地溜到一臺正頂著麥克播放的雙卡錄音機(jī)旁，把一盒錄音帶偷偷換上，一首70年代曾不斷彌漫整個(gè)中國的著名哀樂《葬禮進(jìn)行曲》響起。我這個(gè)筆名叫何拜論、在詩壇上被戲稱為后現(xiàn)代主義鼻祖的詩人，如今用30年前這個(gè)曾經(jīng)差點(diǎn)釀成的政治事件，來證明自己當(dāng)年就很顛覆傳統(tǒng)、反對權(quán)威，就想著去中心化。2008年我們被從奧運(yùn)村的大屯路驅(qū)趕到青年路附近的一個(gè)連供暖都沒有的破舊廠房里，我提出了“無核領(lǐng)導(dǎo)”“靈犀管理”“行業(yè)漂移”“超限營銷”以及企業(yè)也可以像國家一樣發(fā)行貨幣的“企業(yè)貨幣”等今天看來絕對牛的、洞察與遠(yuǎn)見齊飛的理論。
每位企業(yè)家、創(chuàng)始人都面臨著兩個(gè)難題，一個(gè)難題是錢越來越難掙。這就對了，憑什么就你一直輕松掙錢，世界對你青眼有加的時(shí)間久了，你就會(huì)被打成烏眼青。錢越來越難掙是因?yàn)槟氵�在用著老方法，那些采用或打算采用新方法的公司卻在嘩嘩地掙錢，蹭蹭地上市。什么才是新方法，這正是本書的精要所在。讓我們一起記住：本書尚未出版就已獲得了將近400萬元的眾籌資金，其中有超過315人出資1萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所有關(guān)于“眾籌”的書籍，包括暢銷的《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》在流量巨大的京東上創(chuàng)下的161萬多元眾籌紀(jì)錄。
更牛的是，由一干《風(fēng)口》眾籌人組建的兩個(gè)微信群在12月17日的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)為一個(gè)連瓶子都未定形的黃酒眾籌了17000多箱，超過10萬瓶，讓我們一起記住：這是一個(gè)全新的品牌，黃祖！這不是一家賣酒的公司，這是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。兩個(gè)小時(shí)還令黃祖通過眾籌選舉出來了個(gè)個(gè)都是響當(dāng)當(dāng)人物的十大夢想合伙人，估值從剛剛注冊完成的500萬元推至1億元。這也是本書的價(jià)值要點(diǎn)之一：族群模式的完美綻放！商業(yè)社會(huì)中最稀缺的信任資源快速聚集與創(chuàng)建的偉大實(shí)踐！信任、情感與目標(biāo)是一個(gè)族群的原點(diǎn)。
另一個(gè)難題是，人越來越難找。解題方法就請參照上述的黃祖案例吧。記住，在中國，籌人是眾籌的主要目的。
當(dāng)我看到有一位號稱走過的路草都不長的女漢子說互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，并讓她所在的企業(yè)效率提高了一倍，我快笑死了，我們終于有機(jī)會(huì)顛覆它們、做掉它們了。當(dāng)我看到有一位叫“雷布斯”的人說互聯(lián)網(wǎng)是一種價(jià)值觀，我快笑死了，這世界還有一群與我們的想法一樣的人。當(dāng)我看到浙江一個(gè)不靠面貌而靠智慧取勝的生意人說，互聯(lián)網(wǎng)不是一個(gè)生意，更是一場革命，將會(huì)改變?nèi)祟惖姆椒矫婷妫铱煨λ懒恕．?dāng)我看到八八眾籌說互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)的結(jié)合是一種雌雄同體，我快笑死了。
總之，我就笑！當(dāng)BAT把網(wǎng)絡(luò)世界的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完畢，該輪到傳統(tǒng)企業(yè)和企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上場了！這是一個(gè)從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速遷徙的時(shí)代，這是一個(gè)冰山倒懸的時(shí)代，原先在海面下的傳統(tǒng)企業(yè)因此獲得翻身而重生，這是一個(gè)黃金的未來20年，只要把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)化于心，外化于形。
中國夢必須要靠從人口紅利到人才紅利的轉(zhuǎn)變來實(shí)現(xiàn)，而人才紅利必須靠克強(qiáng)總理所言的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新必須要靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化來實(shí)現(xiàn)！你飛，或不飛，風(fēng)口就在這里！2015年本書的發(fā)行量設(shè)定為50萬冊，要完勝小米聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁黎萬強(qiáng)2014年《參與感》30多萬的發(fā)行量。
（八八眾籌創(chuàng)始人，星系資本創(chuàng)始人，析易國際/蜥蜴團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人，美麗島視光連鎖機(jī)構(gòu)董事長兼總裁長官）
