作者：（美）蒂姆·卡爾金斯（Tim Calkins）
    出版：東方出版社

    內(nèi)容簡(jiǎn)介
    我們生活在一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的世界，每家公司都面臨來自世界各地的威脅。業(yè)務(wù)利潤(rùn)越高，就越有可能面臨新的競(jìng)爭(zhēng)者。所以，無論運(yùn)營(yíng)一種管道業(yè)務(wù)，還是推銷一種除臭劑品牌，無論經(jīng)營(yíng)一家咖啡店，還是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小型慈善機(jī)構(gòu)，都必須考慮防御。伴隨著全球化進(jìn)程，未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)愈演愈烈。然而奇怪的是，所有人都避而不談充滿危險(xiǎn)的品牌防御戰(zhàn)略。美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院市場(chǎng)系教授蒂姆·卡爾金斯在這本教材中回顧了防御戰(zhàn)略之所以如此重要的原因，解釋了一家公司當(dāng)如何利用強(qiáng)大而有效的防御計(jì)劃來應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)威脅，對(duì)“為什么任何組織在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí)都必須保持警惕”的疑問，給出了令人信服的答案。一個(gè)深思熟慮、組織縝密的防御計(jì)劃不會(huì)是被動(dòng)的，而應(yīng)是一種用來保護(hù)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性策略。

    作者簡(jiǎn)介
    蒂姆卡爾金斯（Tim Calkins），美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院市場(chǎng)系教授。
    蒂姆卡爾金斯曾在卡夫食品公司（Kraft Foods）工作十多年，目前除授課外，仍在為世界各地的大公司解決營(yíng)銷策略和品牌方面的問題，同時(shí)擔(dān)任營(yíng)銷戰(zhàn)略公司五級(jí)咨詢公司（Class 5 Consulting）總經(jīng)理一職。著有《突破營(yíng)銷計(jì)劃》（Breakthrough Marketing Plans），參與編輯了《凱洛格品牌論》（Kellogg on Branding），蒂姆的言論經(jīng)常被《商業(yè)周刊》、《新聞周刊》、《英國(guó)金融時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》等主流媒體所廣泛引用。