一個人能走多遠，看與誰同行。在知識超載的后EMBA時代，私人董事會提供了一個真正以學習者為中心的全新學習模式，把行動和思維的源頭從經驗下載轉向“正在呈現的未來”，擺脫經驗性思考的困擾，找到創造未來的密鑰。

　　外灘董事會私董傳播人蘭剛，在新近出版的《解碼私董會》一書中指出，私董會去權威，去中心，社群化，是完美體現互聯網思維的新一代企業家學習模式。私董會本質是通過專業的同儕教練，激發高品質集體對話，實現深度集體反思，從“源頭”層面改變我們的思維和行動方式。

　　作者通過本書系統地闡述了私董會的理論基礎，私董的使命和價值觀，私董會小組的定位與組建，私董會議的流程和主持藝術，私董小組活動的架構和設計體系，一對一輔導的工具和方法，并探討了私董會未來的發展方向及其發展將給整個教育體系帶來的沖擊和變革等，呈現出一幅私董會的全景圖。私董會是一種新的學習和成長方式，主要適用于企業家和企業高管；私董是新的角色和身份，是私董會小組的發起人、主持人和運營人；私董之道就是私董們使用的一整套心法和技法，核心是群體對話技術。私董會的生命活力在于開放性，只有形式沒有內容，形式是長久有效的，而內容是與時俱進的。這也是私董之道基業長青的生命之源。

　　私董會的關鍵人物是私董，職責包括：“組建私董小組；設計小組活動日程；主持和引導高質量小組會議；邀請合格演講人或對話嘉賓；對小組成員進行一對一輔導；組織跨小組分享和交往。”私董玩的是現場藝術，是個手藝活兒，需要掌握“說、學、編、唱”四項技能。說，以調動小組成員說為主，自己說為輔；學，既要選擇性地有深度，也要寬范圍地有廣度，上至財經大勢，下至經管細節，都能和成員對上話；編，是編排小組的活動；寫，不是必需的，但能寫會寫的私董肯定更能幫助小組成員提煉智慧結晶，讓小組溝通趣味化。

　　私董會是串聯企業家大腦的媒介。許多個體看似難解決的問題，一旦發動十幾個大腦運轉，頃刻變得不難。同行溝通是學習，跨界溝通是革命，這就是腦力聚合的核變效應。私董會是移動互聯網時代最有效的新型企業家學習模式，跟你講我聽的常規培訓模式截然不同。私董會強調通過提問鼓勵發現，從探究真問題入手，幫助企業家打開心扉，生發智慧。從商業模式角度講，私董會把傳統培訓或咨詢的一次性交易關系，轉變為了持久的伙伴關系，這是具有深遠意義的變革。

　　創業的旅途充滿艱辛，私密性極強的私董會小組是一個能量圈，身心疲憊的企業家可以在此敞開心扉，直面困惑，互相鼓勵，啟悟人生。私董會的本質就是對話，企業家間各種形式的對話，而對話一直就是人們獲取智慧的最佳途徑。只要人與人還有對話，私董會就永不過時。近朱者赤，近墨者黑。在私董會小組這樣高度信任的能量場，大家在行動中反思，在反思中行動，激發能量，成就自己，創造未來。