這不僅僅是一本書的翻譯，同時也是一場深刻的成長歷程。
繼去年重譯了《U 型理論》之后，今年又萬分榮幸地接到了翻譯其續(xù)篇《U型變革》的任務。 《U
型理論》為個人、組織、系統(tǒng)乃至世界的進化過程奠定了強大的理論基礎，而本書則首先提出冰山模式，縱向挖掘了當前社會癥狀（生態(tài)鴻溝、社會鴻溝和精神文化鴻溝）的深層次原因——系統(tǒng)分離和思維模式，又在橫向?qū)用嫔峡傆[了人類發(fā)展進程的不同階段（1.0、2.0、3.0
和 4.0）及其背后對應的意識形態(tài)。
開啟變革的裂縫
在《U
型理論》以及本書中，作者都一再強調(diào)，“縱觀整個世界，我們面臨著很多方面的問題：金融安全，糧食、燃料、水匱乏，資源短缺，氣候變暖，普遍貧困，原教旨主義，恐怖主義，金融寡頭”
，然而更重要的是， “與此同時，個人、社會和全球性深遠革新的可能性，又前所未有地凸顯出來”
。顛覆性僅僅意味著舊有事物的消亡，而在一系列崩塌的系統(tǒng)中，卻又一再閃現(xiàn)希望的火花，預示著變革的到來。
書中列舉了很多實例，有些是按照下載模式運作而導致的嚴重后果，有些則是生發(fā)中的草根力量沖破原有體制的禁錮。作者以其敏銳的洞察力和對未來趨勢的敏感性，在這一系列社會劇變中感受到了開啟的裂縫。“這些顛覆性變革標志著新時代的開端：一個國際社會集體跨進的新時代，一個顛覆性持續(xù)增長的時代。”
其中一個實例是在 1986
年，烏克蘭的切爾諾貝利核電站四號反應堆發(fā)生的事故。在如此嚴峻的挑戰(zhàn)下，蘇聯(lián)科學家們只是采取了“下載舊有行為模式來應對”
，完全無視事故的實際嚴重性，導致其危害成倍擴大。而當時的領導人戈爾巴喬夫則由此次事故進一步考慮到了核武器的毀滅性力量，他“允許自己的思維放緩，讓自己的意識覺醒，放下了過時的軍事邏輯，使‘解除軍備’的想法發(fā)芽、壯大”
，最終促使他與美國簽訂了停戰(zhàn)協(xié)議，銷毀了所有射程在 500~5 000 公里的核彈頭，這一舉動對當時乃至現(xiàn)今的世界都有著舉足輕重的意義。
作者在書中深刻剖析到，在這樣的時代里，
“其實可以有如下選擇：我們可以深度凍結，重復已經(jīng)根深蒂固的舊有習慣；或者我們可以停下來，融入未知的空間，融入想要生成的一切。”
巧的是，在翻譯本書時適逢在索契舉辦的冬季奧運會。開幕式出現(xiàn)了一個小插曲，原本應該有五朵雪絨花綻放開來形成奧運會的五環(huán)標志，由于技術失誤卻只打開了四朵，留下了不小的遺憾。然而，人們沒有下載舊有的行為模式，沒有推卸責任，也沒有欲蓋彌彰。而是允許自己融入未知的空間，使內(nèi)在的靈感涌現(xiàn)，用創(chuàng)意巧妙化解。在閉幕式中，導演安排舞蹈演員穿著銀白色的反光舞蹈服，在場上重現(xiàn)了開幕式的失誤畫面，在觀眾們的笑聲中，最后一朵雪絨花緩緩打開，奧運五環(huán)就此圓滿綻放。原本尷尬的一幕反而成為最后精彩演出的完美鋪墊，場內(nèi)的掌聲和歡呼聲達到了最高點！央視評論員萬分感慨地說：“在科技高度發(fā)達今天，最終主宰一切的還是人類。
”可想而知，最終主宰一切的、決定發(fā)展方向的、決定要進步還是要倒退的，歸根結底是人們的狀態(tài)。
正如作者在書中所寫，“顛覆性變革影響的不僅是我們的外部世界，同時還有內(nèi)在自我。
這樣的時刻會讓周圍世界的運轉(zhuǎn)戛然而止。
這種狀態(tài)雖然讓人感到害怕，但同時也構成了一個巨大的空間，我們可以用兩種方式將其填滿：一是凍結自我，重復過去的模式；二是打開自我，迎接最高的未來可能性，融入、感知并實現(xiàn)個體正在生成的未來。”
