作     者：何臘柏　著

　　出 版 社：企業管理出版社

　　內容簡介：
　　《管理咨詢是一種力量》是一本記述一名管理咨詢顧問所憂所慮、所思所想的書，全書主要分為五個部分，涵蓋企業普遍關切的戰略規劃、組織變革、人力資源管理、薪酬分配制度優化和企業文化建設等熱點內容。五個部分的內容獨立成篇，又緊密關聯，共同構成具有內在邏輯聯系的整體，相對完整地呼應了變革時代企業管理層特別是企業領導人對企業發展戰略、組織管控、人力資源管理、薪酬分配制度改革以及企業文化建設等企業管理領域熱點難點問題的關切。
　　第一篇“戰略憂思”，對事關企業戰略規劃大局的“三核”定位、多元化擴張、一體化戰略、核心競爭力、商業模式、品牌定位等戰略難點問題進行了深度剖析，展開評論，揭示企業可持續發展規律；
　　第二篇“管理咨詢與組織變革同行”，對中國企業管理體制存在的沉疴痼疾進行抨擊，揭示管理咨詢作為外部推力參與企業組織變革的必要性；
　　第三篇“以人為本不是一個口號”，著重圍繞人力資源團隊建設展開議論，用一個一個生動的案例詮釋人力資源管理的內在規律；
　　第四篇“薪酬分配制度的公正與效率”，專門就企業薪酬分配和績效考核存在的問題釋疑解惑，闡明“公正決定效率”的薪酬分配之道；
　　第五篇“企業文化卓越之道”，用鮮活事實闡釋了一個道理，那就是：企業不僅是經濟組織，應該有超越利潤之上的追求；企業文化建設重點是定位企業核心價值，難點在于捍衛企業核心價值。

　　作者簡介：　
　　何臘柏，經濟學碩士、管理學博士，國際注冊管理咨詢顧問 (CMC)。現任北京博洋零詢管理顧問有限公司總經理，中國管理咨詢委員會委員，北京安泰科信息開發有限公司研究員，中國有色金屬工業人才中心特聘專家，國土資源部經濟研究院客座研究員，北京大學匯豐商學院客座教授，中國博士智庫特聘專家。
　　曾在金川集團公司、中國紡織工業總會、中國企業聯合會、中國冶金科工集團等從事管理工作，有豐富的企業管理工作經驗，尤其對企業戰略管理、人力資源管理和企業文化建設有深入研究，對中國特色企業管理體系建設有深刻感悟。
　　2008年創辦北京博洋零詢管理顧問公司至今，成功主持50余家大中型國有企業和中小型民營企業管理咨詢項目的管理咨詢工作，2012年和2013年連續獲得中國企業聯合會管理咨詢委員會頒發的全國優秀管理咨詢案例獎，近年來公開發表學術論文50余篇，著有《人力資源總監五大韜略》、《境外資源合作風險防范與控制》等專著。