作     者：（德）赫爾穆特·毛赫爾　等著，朱健敏　譯

　　出 版 社：機械工業(yè)出版社

　　內(nèi)容簡介：
　　并購是企業(yè)發(fā)展壯大的捷徑，但又是經(jīng)營戰(zhàn)略中最難的，也是最容易失敗的。在毛赫爾執(zhí)掌雀巢公司的20年時間里，他并購了世界各地250家企業(yè)，包括數(shù)家中國企業(yè)，相當于每年13家，不到一個月就要收購一家企業(yè)，而且很多是10億美元以上級別的大企業(yè)，他的并購計劃從未失敗過。毛赫爾憑借自己優(yōu)秀的管理理念，把并購的公司成功融入雀巢整體品牌和組織結構中，把千差萬別的企業(yè)文化融合到了一起。雀巢因此迅速成為世界上最大的食品公司之一，毛赫爾也被評為歐洲杰出總裁之一。
　　本書詳細記載了歐洲管理大師馬利克和雀巢公司前首席執(zhí)行官毛赫爾的深入對話，以及兩位管理大師過去幾十年里管理實踐的思想精華，包括企業(yè)并購、人才政策、后備管理人員的選拔和培養(yǎng)、員工的選擇和培訓等，幫助企業(yè)在當代全球化發(fā)展的道路上成功經(jīng)營，基業(yè)長青！

　　作者簡介：
　　赫爾穆特·毛赫爾(Helmut Maucher)
　　國際商會主席，歐洲企業(yè)家圓桌會議主席。曾擔任雀巢公司首席執(zhí)行官，在任職20年間使雀巢成為世界上最大的食品公司之一，其本人也被評為歐洲杰出總裁之一。
　　弗雷德蒙德·馬利克(Fredmund Malik)
　　歐洲最有影響力的管理大師，歐洲圣加侖管理學派的創(chuàng)始人。他是世界多家著名大型公司的董事會、監(jiān)事會成員，戰(zhàn)略和管理顧問。他培訓過數(shù)千名管理人員，他的管理思想影響著歐洲諸多管理精英及其管理實踐。
　　法薩姆·法爾施策茵(Farsam Farschtschian)
　　德意志銀行經(jīng)理，主要負責來自歐洲、中東和非洲等地區(qū)的國際級大型企業(yè)的戰(zhàn)略咨詢。