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    1. 拉開錢荒背后的資金旋轉門
      2014-01-09   作者:吳歌  來源:上海證券報
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      作者:頑石
      出版:中信出版社
        2013年6月以來,持續不斷的“錢荒”潮,令我國金融圈陷入前所未有的困境中。“錢荒”甚至被解讀為中國將要爆發金融危機的前兆。街頭巷尾的阿姨大媽們,也同海內外投行人士一樣,都在熟練地談論平常跟他們半毛錢關系都沒有的專業詞匯,比如隔夜拆借、shibor(上海銀行間同業拆放利率)等等。

        就在此時,一本由金融界資深人士頑石創作的“非虛構”小說《同業鴉片》在網絡瘋傳,并被業界朋友評價為“太真實了”。小說描寫了一次銀行和房地產公司的合作:甲房地產公司拿到了一個大項目,想從A銀行貸款。由于調控政策不允許銀行給房地產行業貸款,所以A銀行需要通過自己的信托公司給甲公司注資,為了進一步避開監管,又請B銀行協助。辦法是讓B銀行發售理財產品吸收資金,然后把資金注入信托公司,輾轉交與甲公司。最后結果是A銀行得到超額利息收益,甲公司得到資金,B銀行得到“過橋費”。

        按規定,我國只有銀行才能吸收存款,年利率特低,3%而已。另一方面,貸款市場火爆異常,愿意出高價貸款的機構很多。這意味著,哪個銀行能吸收到更多存款,則其通過放貸賺取的利潤就會更高。于是,各家銀行為了吸儲都在變相提高存款利率,各行推出的“保本”理財產品,其實就是變相攬儲的手段。據銀監會的數據,2004年以后,理財產品每年增長50%以上。而據益普財富發布的報告,2012年,我國針對個人發行的銀行理財產品數量達28239款,較上年大增25.84%,而發行規模更達到了24.71萬億,較上年猛增45.44%。而銀率網的數據顯示,截至2013年11月末,148家商業銀行共發行理財產品37943款,全年超過4萬款無懸念,較2012年又有了井噴式增長。這種變相攬儲,相比正規儲蓄具有去向自由的特別優勢,因而備受銀行青睞。而希望分得一杯羹的,還有各種基金、信托、券商甚至電商,都以“代理財”等手段加入攬儲大軍,競爭日趨白熱化。

        伴隨著競爭的,是理財收益率的提升。數據顯示,從2013年中開始,銀行理財產品平均預期收益率連續五個月走高,繼10月份創下全年高點4.9%后,11月達到5.07%。而如果不走銀行渠道,接受各種“財富管理公司”的招攬,則收益率上7%根本不成問題。

        所以,錢荒,只是“錢緊”的一種特殊表現。如果趕上年中歲末這種結算的日子,階段性的對資金需求會猛增,便產生了錢荒。

        《同業鴉片》其實寫的是個與房地產、“錢荒”相關的故事。據媒體調查,2013年以來成立或發行的房地產類信托產品的資金規模占比最高。西南某信托公司曾說,“我們現在都喜歡發行房地產類信托產品,主要是信托普遍給投資者的收益率在10%左右,信托公司會加3個百分點的價格,發行成本在13%以上。現在除房地產行業以外,很少有行業能承受這么高的融資成本。”這說明,房地產行業的高利潤吸引大量資金進入,加劇了“錢緊”。雪球財經CEO方三文說:“從2005年開始的,以房產為代表的資產升值,造就了一代人的財富盛宴。年度30%以上的漲幅,1:3甚至更高的杠桿,可以支持多高的資產回報率?這能吸引多少資金進入?”而國家統計局數據顯示,11月,京滬穗深四大一線城市新建商品住宅價格同比上漲均超過20%,這也是四大城連續3個月漲幅超20%。在房地產行業如此高的回報之下,資金涌向這個行業而造成金融市場的“錢荒”,也就不足為奇了。

        筆者以為,小說標題用“鴉片”這個詞,形容得相當貼切。鴉片原本是種藥,可以麻醉、可以止痛,而一旦吸食過量,就會上癮,久食者“顏色枯羸,肩聳項縮”。對銀行來說,同業業務主要是為了商行緩解流動性壓力,在銀行間市場上同業救急,換句話說,同業資金都是短期的,如同鴉片只能臨時入藥一般。可是,一旦商業銀行將同業短期資金用于長期的信貸、債券投資,同業就如鴉片上癮且有害。

        由于監管日趨嚴格,很多貸款項目、高風險債券銀行都不能直接投資。可是,一個人不能辦的事情,多找一個幫手就會容易很多。通過同業市場委托其他銀行投資信托受益權,這樣信托資產就變成了低風險的同業資產,順利規避了監管。銀行間同業拆借的利率才多少?除了6月中下月“錢荒”時期,7天同業利率2013年全年很少超過4.5%。而信托受益權的收益率,房地產信托計劃,一年以上承諾收益率至少在8%以上。接近一倍的利差,商行不上癮才怪!

        除了暴利的興奮,《同業鴉片》還敘寫了放大的杠桿效應。商行將債券長期質押在其他銀行,得到的資金就能繼續買新債券,然后再次質押,再買新債,如此反復。一筆債券放大成了多筆,利息可拿到手軟,付出的成本僅僅是同業手續費。最奇妙的是,由于質押只是發生在兩個銀行之間,因此債券資產只記成同業負債,其風險被嚴重低估了。就這樣,同業業務讓銀行規避了監管,獲得了高額回報,埋下了難以估量的隱患。

        同業資金雖然成本極低,但期限也很短,一般不超過3個月。由于我國貨幣市場流動性持續寬裕,短債到期,商行只需再借一筆即可。如此,只要市面上有錢,商行一筆一筆續借,就能永遠享受長期風險投資帶來的高額收益。如意算盤當然很美好,但凡事總有例外。2013年6月市面上的流動性突然收緊,同業拆借利率急速飆升,借錢困難,立馬出現同業違約,好在央行最終出手,才避免了整個市場的流動性危機。雖是虛驚一場,卻將整個銀行系統的流動性風險完全暴露出來。如同過量吸食鴉片的癮君子,突然斷貨,痛感強烈。

        隨著美國開始陸續退出QE,我國的寬松貨幣政策正在失去了外部支撐條件,同業資金的成本陡然上升,壓力持續。業界瘋傳銀監會將出臺“9號文”,同業資產全面納入高風險監控,并計提準備。山雨欲來風滿樓,盡管部分商行仍在同業鴉片中吞云吐霧,但現實已逼迫他們不得不“虎門銷煙”。

        同業業務收縮短期內對商行的業績影響很大。多年來,同業已成商行擴大利差的重要通道,現在全然封閉,再加資金成本的提高,商行2013年的業績無疑會受到影響。但從長遠看,同業業務保證了銀行體系的流動性安全。如若不然,一旦外部環境轉變短期流動性緊張,銀行靠什么去支撐看似繁華的空中樓閣?只是,收緊的同業監管,也倒逼商行重新審視自身的風險控制體系,結束盲目擴張,轉向精細化管理。比起可怕的擠兌風潮,短期的陣痛是必須支付的代價。

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