“微小的”創業企業雖然個頭小，但數量巨大。創業型“小微”企業作為一個整體成為經濟發展的重要支撐力量早已是不爭的事實。然而，創業之初往往缺乏資金、人才、技術和人脈關系等等各類重要資源，小微企業在生存和成長的道路上常常困難重重。

    作為創業教師，我總希望自己能在工作崗位上，從創業研究和教學方面為小微企業克服生存和成長中的困難盡一點綿薄之力，特別是在創業實踐教育方面做些實在的工作。例如我和一些同事從2008年在清華大學經濟管理學院開設的系列“項目式”創業實踐課程就是培養創業人才的一種嘗試。這些課程包括China Lab(與MIT合作的國際MBA課程)，兩岸清華創業實驗室（與新竹清華合作的博士生課程），創業實驗室（Master in Management, MIM課程，全校研究生選修課程）等。這些課程的基本機制是：選擇合作企業；由合作企業根據企業實際提出研究項目；學生與企業人員共同組成團隊完成項目研究。通過項目工作，使學生得到實際鍛煉。

    宜信的創始人唐寧先生的基本經營理念是在創造更和諧、美好的社會中健康、快速的發展企業自身。在企業創辦之初，宜信就開始了對教育事業的支持。到目前為止，僅通過對我負責的清華大學“項目式”創業實踐課程的支持，宜信就幫助訓練了共計18個團隊的86名學生。通過“項目式”創業實踐課程合作，我們和宜信獲得了雙贏：學生得到實踐能力的提升；宜信解決了發展中遇到的一些問題。

    宜信非常關注小微企業的生存與發展。宜信與創行中國合作推出的“微金融 微動力”小微企業助力計劃就是其中的一個典型例子。 自2012年，宜信先后支持清華大學創業實驗室(MIM)和綜合實踐項目的兩個學生小組，共計12名研究生融入到宜信團隊之中，參與了“微金融 微動力”小微企業助力計劃的調研資料的研究和《小微企業生存之道》系列指導手冊的編寫。經過大家一年多的努力，《小微企業生存之道》就要正式出版了。這本書以真實小案例提出小微企業面臨的特征性問題，緊扣問題給出解決思路，同時盡力做到語言平實，內容深入淺出。期望這本書真正成為眾多小微企業生存發展的好幫手。

    愿與宜信更緊密合作，為中國小微企業的發展做更多實在的事情！

（清華大學經管學院教授）