你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇？
我們都會有這樣的夢想，只是大多數人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業模式變化，使我們面對著前所未有的重大職業和生活機遇。
本書提出的單頁式解決方案曾幫助全球數以千計的個人實現商業模式創新。它能有效地消除職業不確定感，為你帶來巨大自信；它能以系統化的方式優化最重要的商業模式，實現個人商業模式的定制化。 |
這世界越來越瘋狂。對企業而言，顧客在變，供應商在變，競爭對手在變，企業在不停地變化。對于個人而言，環境在變，能力在變，興趣在變，關系在變。這些變化多數都超越了大部分組織及個人的掌控范圍。
因為無法改變整體大環境，組織及個人為了持續生存及發展，就必須不斷評估及嘗試改變自己的商業模式，有時甚至要創建新的模式。這是一個瞄準、射擊、再瞄準的時代，我們需要適應快速變化的世界，以全新的思考方式來指導規劃我們的人生。商業模式思維是適應快速變化世界的最佳系統思考方式。
事實上你完全可以把自己視為只有一個人參與經營的企業，個人商業模式描述的便是你應該通過哪種方式來調動全部才智天賦，以實現個人發展及職業發展的完美結合。
商業模式畫布隨著《商業模式新生代》的出版而逐步為中國的廣大讀者所熟知。而除了把商業模式畫布應用于組織的商業模式描述、轉變、創新外，商業模式畫布更多地呈現出一種系統化的思維方式，這也正是我們看重并將其引入中國的重要原因。作為一種系統思考問題的方法論，它不局限于組織的商業模式設計，同樣可以應用于其他領域。在2012年年初，各出版社又引進了3本圍繞商業模式畫布主題的圖書。它們分別是《商業模式新生代（個人篇）》（Business
Model You）、Running Lean和The Startup Owner’s
Manual，其中，后兩本都是以商業模式畫布思維為中心展開的關于創業領域的具體指導參考。而第1本，也就是本書的角度著重體現的是商業模式畫布在個人職業生涯方面的具體應用。
本書摒棄了通常職業規劃圖書的文字說教，保持了《商業模式新生代》圖文并茂的風格，結合商業模式畫布，以可視化系統思維的視角一步步幫你搞清楚自己現有的“經營”模式，設計以適應于不斷變化的外部環境的、為個人所創新的商業模式。商業模式畫布可以幫助你進行全新的系統思考，對職業道路加以規劃、積累，實現“個人經營”的成功。這3本書都遵循了分析商業（個人）環境，設計商業模式，實踐驗證假設，重新修訂商業模式的過程，這也是目前商業模式畫布的最佳實踐用法。
請準備好紙和筆，我們一起開始探索之旅吧…… | |
| 當“商業模式”嫁接“職業規劃” |
誠如該書所寫，了解企業運行機制并非易事，大型或復雜的組織機構涉及部門甚多，難以全面把握，圖形化說明更為直觀；圖片說明還可以彰顯難言之隱，幫助我們更有效地思考和溝通問題。換句話說，商業模式畫布可提供可視化素描，大大簡化企業運營的復雜性…[詳細]
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| 用商業模式重塑個人成長生命線 |
這是《商業模式新生代(個人篇)：一張畫布重塑你的職業生涯》書中的一段引用文字，讓人讀來黯然神傷，同時也希望有一種智慧，能讓我們讀懂自己內心真實的渴望，有一種行動，能讓我們按自己期望的方式完美綻放…[詳細]
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| 《商業模式新生代》通向自我實現 |
書中有大量的現實案例，里面都是各行各業的畫布實踐者在各自的路上的收獲心得。可能很多人會感覺里面提到的問題解決盎然無味，可是作為實踐者之一的我，我能感同身受地理解那里面存在著多大的困哪。這就好比看著問題去思考答案，和同時看完問題與答案是完全兩回事…[詳細]
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這是一本能指導你采用結構化思維，實現工作意義和生活目標的作品。 |
| ——Philip Gailigan 愛爾蘭商業顧問 |
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個人商業模式是一種高度創新的可視化分析工具，它能有效地評估你的核心資源和關鍵業務。 |
| ——詹姆斯 C. 懷利（James C. Wylie）
美國商業生活培訓師 |
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這本書的思想已經指導眾多公司一次次實現成功，你還在等什么？ |
| ——拉爾夫·邁耶（Ralf Meyer） 德國天使投資咨詢公司 |
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一本實用且發人深省的作品。你只需把關注點從個人技能轉移到價值服務，即可設計出充滿滿足感的人生。 |
| ——加里·珀西（Gary Percy）澳大利亞營銷主管 |
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| 顏曉棠
發表于2012-07-21 10:36:44 |
| 書的印刷很精美，內容的設計上面也非常多彩，讓人看久了也不會覺得疲勞，內容非常刺激新鮮，能開闊人的視野！ |
| hey2015
發表于2012-07-30 09:24:08 |
| 非常推薦，里面介紹的模式能夠啟迪人的思維。把自己當做企業，用商業的模式對待自己的發展，很棒。 |
| icon
發表于2012-07-05 13:57:23 |
| 本書是一本很不錯的工具書，開啟未來的工具書，讓我們在無數種未來中有計劃有依據有參考的前進。 |
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1
畫布
學習如何利用關鍵工具描述分析組織和個人商業模式
第1章
商業模式思維：適應快速變化的世界
第2章 商業模式畫布
第3章 個人版商業模式畫布
2
思考
反思人生方向，協調個人期望和職業發展
第4章 我是誰
第5章
我的人生目標是什么
3
修訂
利用畫布和個人分析調整或重建你的工作生活
第6章 準備好調整自己
第7章
重新設計個人版商業模式
4 行動
讓我們付諸實踐
第8章
計算你的商業價值
第9章 在市場中測試你的商業模式
第10章 結束語
5
補充閱讀
了解《商業模式新生代（個人篇）》相關資源
《商業模式新生代（個人篇）》
社區
主創人員簡介
注釋 |
| 作 者：蒂姆·克拉克 |
| BusinessModelYou.com網站個人商業模式運動發起人。作為一位教師/培訓師以及經驗豐富的企業家（曾有過價值數百萬美元的商業收購活動成功和失敗經驗），克拉克寫作編輯過五本關于企業經營、商業模式和個人開發的作品，其中包括國際暢銷書《商業模式新生代》。他擁有商科碩士和博士學位，目前在東京筑波大學做訪問教授。 |
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| 作 者：亞歷山大·奧斯特瓦德 |
| 企業家、演講師，也是全球暢銷書《商業模式新生代》的第一作者（此書合著作者為伊夫·皮尼厄教授，另外有來自45個國家的470位共同開發者）。亞歷山大經常為財富500強客戶演講，在沃頓商學院、斯坦福、伯克利、西班牙那瓦拉商學院、瑞士IMD商學院等著名高校擔任過客座教授。他擁有洛桑高等商學院博士學位，是Strategyzr軟件公司以及致力于消除艾滋病和瘧疾的非營利組織The
Constellation的聯合創始人。 |
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| 作 者：伊夫·皮尼厄 |
| 自1984年以來一直在路易斯安那大學擔任管理信息系統教授，他曾在喬治亞州立大學、香港理工大學和英屬哥倫比亞大學擔任過訪問教授。伊夫是學術期刊《信息管理系統》（Systèmes
d'Information and
Management）主編，和亞歷山大·奧斯特瓦德合著有國際暢銷作品《商業模式新生代》。他擁有比利時納穆爾大學博士學位。 |
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