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    1. “快”決策需“慢”養成
      2012-08-13   作者:邱恒明  來源:經濟參考網
       
      【字號

      作者:[美]丹尼爾·卡尼曼
      出版:中信出版社
          推薦《思考,快與慢》很是糾結。它是一本專業性較強的厚達400余頁的中部頭著作,涉及大量心理學原理及枯燥實驗案例,可讀性較差。但該書屬于時髦、有趣、權威的商業類書籍,是2012年下半年最不可忽視的商業書之一,不能一筆掠過。
          《思考,快與慢》可與《助推》、《無價》等暢銷書劃歸為同一類別的書,它們都以行為經濟學原理為武器,試圖用輕松可讀的筆調來析解有關決策的問題,包括商業決策、日常生活的抉擇等。簡單點說,它們都解釋了大眾最容易犯迷糊的事,比如為什么發現別人的錯誤總比發現自己的更容易;惰性思維如何束縛著我們;過分關注罕見事件等等。深刻點說,新型行為經濟學對經濟學之根基有關“理性人”的假設進行著全方位地、系統有效地瓦解,這一理論的深入人心及此門類圖書的暢銷,讓“經濟人”、“理性人”的信念已有風雨飄搖之勢。
          較之《助推》、《無價》,《思考,快與慢》更權威,更系統。它是2002年諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾·卡尼曼50多年研究和思考成果的集大成之作。他的研究打開了社會心理學、認知科學以及行為經濟學的新局面,卡尼曼也被稱為現今最有影響力的心理學家。或許我們可以說,經濟學和心理學之間的融合在他之前,從沒如此親密無間,難以分離。
          丹尼爾·卡尼曼1934年出生于以色列的特拉維夫,17歲時,就決定將心理學作為自己的終生職業,沒想到因為在心理學上的突破研究成為當今最知名的經濟學家之一。其主要成果有“前景理論”、“框架效應”等突破性概念,這些概念都證明了一點:直覺判斷在知覺的自動操作和推論的深思熟慮之間占據著重要的位置。《思考,快與慢》這樣描述到:“雖然系統2認為自己選擇了人們的想法和行為,實際上,這些選擇都是在系統1的引導下完成的,系統1才是這個故事的主角。”(該書用系統1和系統2分別來代替產生快思考和慢思考。)卡尼曼說,情感因素在我們對直覺判斷和決策的理解上其實發揮了比以往更大的作用。
          在很多事件的判斷及評價上,我們普遍贊同,卻屬于普遍的不理性。以下是幾則有趣的觀察及結論。

          【不理性之一】比起整個人生,我們更在意人生的結局
          在評估整個生命以及一些有趣的事時,高潮與結尾很重要,過程通常會被忽略。
          一個男人到死都深信自己的妻子很愛他。所以,當我們聽說他的妻子多年前就有了情夫,與這個男人在一起只是為了他的錢時,就會為這個男人感到悲哀。盡管,這個丈夫一生都很快樂,我們還是會同情他。
          若某位科學家的某項重要發現在他死后被證實是錯誤的,我們也會為他感到恥辱,盡管他自己并沒有體驗過這種恥辱。心理學家埃德·迪耶內做了一系列試驗,證明過程忽視和峰終定律主宰我們對整個人生中所做的評估。另外一個結論:平均(典型)可替代總體。如果給原本一直很幸福的人增加5年“還算幸福”的日子,會導致人們對他總體幸福的評估大幅降低。我們相信,理性人不會做出增加5年還算幸福的日子會使生命更加糟糕的判斷。這從一方面說,我們并非理性人。在評估整個人生及一些有趣的事時,“高潮與結尾很重要,過程通常會被忽略。”

          【不理性之二】股票專家其實與扔飛鏢的猴子無二
          《漫步華爾街》是一本極為暢銷的投資書,該書作者、金融學教授特里·奧登在書中首次提出:很多投資者在交易過程中一直在賠錢,連會扔飛鏢的黑猩猩都能比他們做得更好。特里是卡尼曼的學生。
          特里的這一結論是通過對一萬名投資者長達7年的交易記錄進行研究得出的。還有一個結論是,個體交易者賣掉的股票比他們買進的走勢要好。卡尼曼通過50多年的研究得出結論是:對于大多數基金管理者來說,選擇股票更像是擲骰子。任何一年中,往往每3只對沖基金中至少有兩只表現要比整個市場的整體表現差。眾多研究者得出一個普遍認同的觀點,“幾乎所有炒股的人,不管他們對股票是否了解(很少人了解股票),都在玩碰運氣的游戲。交易者的主觀經驗只不過是他們在很不確定的情況下做出的看似明智的猜測而已。”
          不管是業余投資者還是專業投資者,都會固執地認為他們能比市場做得更好。卡尼曼認為,這是主觀自信與專業文化為這類認知錯覺提供了肥沃的生存土壤。

          【不理性之三】嚴重忽視回歸平均值效應
          卡尼曼認為,回歸現象的意義不亞于發現萬有引力。回歸現象是19世紀英國偉大的科學家弗、也是達爾文的表兄朗西斯·高爾頓經過艱苦卓絕的努力探索出來的重要規律。
          回歸效應無處不在。有個經典的例子,就是“體育畫報的詛咒”,凡是登上《體育畫報》封面的運動員都會在接下來的賽季中表現欠佳。這個詛咒可以用簡單的方式來解釋:能夠成為《體育畫報》封面人物的運動員在前一賽季一定表現極為出色,這種出色很大程度上源于運氣,運氣是善變的,接下來他就沒那么走運了。
          卡尼曼用同樣的原理解釋了為什么《基業長青》、《追求卓越》中所推崇的公司的平均贏利額在很短時間內大幅下挫。卡尼曼最喜愛的公式是:成功=天賦+運氣;巨大的成功=更多的天賦+更多的運氣。

          仔細閱讀該書,還有以下結論等待著你找到例證。
          ◎創新是發生在能讓人聯想無限的環境中;
          ◎如果達成同一個目標的方法有多種,人們往往選擇最簡單的那一種。因為懶惰是人類的本性。
          ◎喜愛(或討厭)某個人就好會喜歡(或討厭)這個人的全部——包括你還沒有觀察到的方面,這種傾向也可叫做光環效應。
          ◎小樣本的出錯風險可能高達50%;
          ◎對隨機事件做出因果解釋必然是錯誤的;
          ◎意識到自己的偏見有利于團隊關系融洽
          ◎決策權重的大小取決于人們的擔憂程度
          ◎聰明的投資者不會每天都看股票行情表

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