 《美學(xué)的經(jīng)濟(jì):臺(tái)灣社會(huì)變遷的60個(gè)微型觀察》 作者:詹偉雄 出版:中信出版社 |
“有腔調(diào)”是上海話,意思是有品位、與眾不同,這個(gè)詞用來(lái)形容臺(tái)灣《數(shù)位時(shí)代》雜志總編詹偉雄在新作《美學(xué)的經(jīng)濟(jì)》中提出的“心經(jīng)濟(jì)”概念,頗為貼切。
詹偉雄在書中提出,人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)生活大體可分為四種演化形態(tài):腳的經(jīng)濟(jì)、手的經(jīng)濟(jì)、腦的經(jīng)濟(jì)和心的經(jīng)濟(jì)。“腳的經(jīng)濟(jì)”、“手的經(jīng)濟(jì)”是工業(yè)化之前的經(jīng)濟(jì)形態(tài),“腦的經(jīng)濟(jì)”則是工業(yè)化時(shí)代,但隨著時(shí)間的推移,產(chǎn)能將變得過(guò)剩,生產(chǎn)者必須想方設(shè)法“創(chuàng)造需求”,去挑逗、說(shuō)服、引誘消費(fèi)者購(gòu)買原本并不打算購(gòu)買的商品,由此也觸發(fā)了“心的經(jīng)濟(jì)”。
在一個(gè)“供給過(guò)剩”的年代,幾乎每類商品都有數(shù)十乃至上百種選擇,其價(jià)格與質(zhì)量相差無(wú)幾,這種拼成本的簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是血腥殘酷而了無(wú)生趣的。一言以蔽之,“腦的經(jīng)濟(jì)”是有限的,“效用”被滿足后,需求就萎縮了,但“心的經(jīng)濟(jì)”有著更廣闊的空間。
“心的經(jīng)濟(jì)”的本質(zhì)在于創(chuàng)意,其在追求差異性和舒適性的同時(shí),也幫助消費(fèi)者產(chǎn)生個(gè)性和自信。當(dāng)消費(fèi)不再饑餓時(shí),消費(fèi)者往往出現(xiàn)明顯的偏好,他們不僅是愿意多花一點(diǎn)錢,更多的是培養(yǎng)一種對(duì)品牌的忠誠(chéng)與個(gè)性的生活方式,即有腔調(diào)的生活。譬如,背LV包增加自信;持i-phone令舉止瀟灑;使用超極本的感覺很時(shí)尚,這就是一種自我認(rèn)可、自我構(gòu)建的過(guò)程。再如對(duì)新款鞋的追求,多數(shù)女性可能擁有數(shù)十雙甚至更多的鞋,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)實(shí)際需求,但每次購(gòu)買新鞋時(shí),她們能感覺到另一個(gè)“美好的自己”并愿意為之買單。
消費(fèi)者對(duì)商品符號(hào)的迷戀與沉醉,從而使大眾消費(fèi)成為“美學(xué)的經(jīng)濟(jì)”,社會(huì)運(yùn)作的主旋律也不再局限于“生產(chǎn)的效率”而更多地關(guān)注于“消費(fèi)的自由”。標(biāo)準(zhǔn)而無(wú)差異化的產(chǎn)品只能通過(guò)不斷降低毛利,勉強(qiáng)在低收入消費(fèi)市場(chǎng)中殺戮求生存,要在高收入消費(fèi)市場(chǎng)爭(zhēng)取認(rèn)同與好感,制造者必須擁有“商品的生活提案”能力,即為消費(fèi)者提供嘗試新生活的可能性。這種認(rèn)同,不僅是產(chǎn)品的質(zhì)量,更重要的是要讓消費(fèi)者覺得花錢是一套自我價(jià)值完成的過(guò)程。沒有風(fēng)格的產(chǎn)品,無(wú)法在買家腦海中留下任何印象而只能在大賣場(chǎng)中進(jìn)行無(wú)止境的價(jià)格戰(zhàn)。在這種經(jīng)濟(jì)形式的催逼下,粗糙的制造業(yè)勢(shì)必被美學(xué)的制造業(yè)所取代。
身為臺(tái)灣媒體人的詹偉雄為臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的未來(lái)著眼頗多。新世紀(jì)后,臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)移植大陸,許多產(chǎn)品從“臺(tái)灣制造”變成了“大陸制造”,產(chǎn)業(yè)的外移和空洞化使得習(xí)慣于制造代工產(chǎn)業(yè)的臺(tái)灣不得不面臨奇跡不再的轉(zhuǎn)型焦慮。與此同時(shí),隨著地價(jià)、勞動(dòng)力及經(jīng)營(yíng)成本的不斷拉升,在政策、人口紅利日漸衰退的前提下,大陸同樣面臨著“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。
從世界范圍看,凡人均國(guó)民收入超過(guò)2萬(wàn)美元的國(guó)家都有著高比例的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意品牌,它們不僅為企業(yè)帶來(lái)高利潤(rùn)、為員工帶來(lái)高收入,最重要的是,它們難以被競(jìng)爭(zhēng)者復(fù)制,能真正為國(guó)家或地區(qū)帶來(lái)長(zhǎng)期繁榮,如巴黎時(shí)裝業(yè)、意大利家具業(yè),硅谷科技等。可以預(yù)測(cè)的是,今后的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將不再是產(chǎn)品出口能力而是設(shè)計(jì)出口能力,誰(shuí)掌握了核心設(shè)計(jì),誰(shuí)就將成為這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最后勝出者。