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    1. 打贏新營銷戰(zhàn)
      2012-05-19   作者:龐玉志  來源:中國證券報
       
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      《新營銷戰(zhàn):社會化網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)解密》
      作者:馬國良 南存微 彭旋子
      出版:機械工業(yè)出版社
        現(xiàn)代管理學(xué)之父、在管理界享有盛譽的思想大師彼得·德魯克有句名言:“一家企業(yè)只有兩個基本職能——創(chuàng)新和營銷。”在全球化經(jīng)濟的浪潮下,企業(yè)間的競爭日趨激烈和殘酷,創(chuàng)新和營銷也就成為了企業(yè)生存下去的根本保證。隨著知識越來越共享,依靠創(chuàng)新去領(lǐng)先同類產(chǎn)品已經(jīng)變得越來越難,像蘋果公司那樣明顯的技術(shù)優(yōu)勢幾乎可以被視作特例。相反,如果跟不上別人創(chuàng)新的腳步則會讓自己迅速陷入困境。比如曾經(jīng)是手機業(yè)老大的諾基亞,在智能系統(tǒng)的開發(fā)和使用上步履緩慢,導(dǎo)致失去了大量的市場份額,雖然諾基亞現(xiàn)在用塞班系統(tǒng)進行補救,但前景仍不明朗。
        大多數(shù)的同類企業(yè)之間產(chǎn)品都大同小異,有人領(lǐng)先一點,隨后又會被其他人趕超,這個時候比拼的就是營銷,看誰在市場上的聲音大,看誰的客戶多。很多時候,營銷和創(chuàng)新是相輔相成的,一點點的創(chuàng)新就會成為營銷最大的賣點,甚至有時候營銷的賣點會反過來指導(dǎo)創(chuàng)新。就拿筆記本電腦來說,大多數(shù)的筆記本電腦的性能和質(zhì)量都差不多,而占據(jù)市場份額最大的企業(yè)基本上就是營銷做得最好的,戴爾和聯(lián)想都是營銷上的高手,也都成為了行業(yè)翹楚。
        營銷跟隨著創(chuàng)新,有時候還會引導(dǎo)著創(chuàng)新,所以營銷本身就必須與時俱進,甚至還要走到時代的前列。一百多年前,當(dāng)有了報紙的時候,報紙廣告幾乎也就同時誕生。上個世紀后半段,電視成為了最大的媒體,而電視也就成為了企業(yè)爭相占領(lǐng)的營銷平臺。而現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)取代了電視成為了新的媒體老大,于是網(wǎng)絡(luò)也就必然成為新的營銷戰(zhàn)場。而如果在這個時候有哪家企業(yè)膽敢無視或是輕視網(wǎng)絡(luò)的力量,那么它必然會吃大虧,而且是“啞巴虧”。當(dāng)上千萬網(wǎng)民每天都在和你的競爭對手打交道的時候,而你卻沒有聲音,就真的成了“啞巴”。《新營銷戰(zhàn)》一書中說:“國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場也進入了白熱化的競爭階段,或者與其說是競爭,不如說采取的是無奈的防御策略。”同樣,很多企業(yè)在進入網(wǎng)絡(luò)營銷的時候,與其說是主動出擊,真不如說是被迫防御。畢竟能夠提前預(yù)見到網(wǎng)絡(luò)的力量并采取行動的企業(yè)是少數(shù)派,大多數(shù)都是“跟進的”,或者說是被對手帶進來的。
        進入網(wǎng)絡(luò)營銷的被動性讓很多企業(yè)知其然不知其所以然,只是看到競爭對手在網(wǎng)絡(luò)上做得好,他們也就亦步亦趨地做了。這樣他們就產(chǎn)生了兩個主要的問題:一是沒有真正弄懂社會化網(wǎng)絡(luò)的實質(zhì),只是把電視上的廣告直接搬到網(wǎng)絡(luò)上來,殊不知電視廣告已經(jīng)讓消費者產(chǎn)生了極大的厭惡,能不看就不看,而把電視廣告搬到網(wǎng)絡(luò)上來所遭受的必將是同樣的待遇。第二就是網(wǎng)絡(luò)營銷沒有戰(zhàn)略上的思考,“每天定期更新幾條,做一天算一天,根本沒有設(shè)定目標(biāo)或目標(biāo)模糊不清,或者設(shè)定了無實際價值的目標(biāo),比如每天發(fā)多少條微博 ,達到多少粉絲數(shù),博客訪問量超過多少等。”說到底,這樣的營銷就是缺乏主動性,是被市場和對手牽著鼻子走,最終的結(jié)果是肯定不能打贏這場網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)。
        社會化網(wǎng)絡(luò)確實就像突然降臨到每一個人頭上一樣,置身于其中的每一個人都需要一個適應(yīng)的過程,企業(yè)更是如此。所以企業(yè)就應(yīng)該仔細學(xué)習(xí)一下社會化網(wǎng)絡(luò)營銷的理論和方法。這樣的需求也帶動了一批關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的圖書,而《新營銷戰(zhàn)》是其中比較突出的一部。它的副標(biāo)題是《社會化網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)解密》,顧名思義,這本書的實用性很強。而且,和其他同類書是由經(jīng)濟學(xué)人、大學(xué)教授閉門造車寫出來的不同,本書的三位作者都有相當(dāng)豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中馬國良更是一直奮戰(zhàn)在淘寶第一線,是資深的網(wǎng)絡(luò)營銷人。因為有這個優(yōu)勢,《新營銷戰(zhàn)》中也介紹了很多淘寶上的經(jīng)驗,所以這本書就不僅適合企業(yè)營銷人員閱讀,也適合眾多的淘寶賣家。
        實際上,社會化網(wǎng)絡(luò)營銷的案例看似很多很熱鬧,但真正的熱點也就那么幾個,很多營銷成功的案例只能模仿不能復(fù)制。所以對于企業(yè)來說,最重要的還是老老實實地練好基本功,虛心學(xué)習(xí),做好創(chuàng)新,把消費者放到第一位,“真誠不作惡”,不盲目不盲從,認認真真地做營銷,終將打贏這場“新營銷戰(zhàn)”。
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