作者：秦嘉龍　著

　　出版：機(jī)械工業(yè)出版社

　　根據(jù)青海大學(xué)“211工程”——“青藏高原資源型產(chǎn)業(yè)與企業(yè)管理學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地建設(shè)項(xiàng)目”，青海大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院與青海省五家有代表性的資源型企業(yè)合作，組建了五支創(chuàng)新實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，開展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理診斷調(diào)研活動(dòng)。每支隊(duì)伍對(duì)所調(diào)研企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力資源等核心經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行診斷分析，在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)成功之道的五個(gè)案例。