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    1. 馬克•扎克伯格傳記出版
      2012-03-28   作者:  來源:經濟參考網
       
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          近日,《Facebook之父馬克·扎克伯格:后喬布斯時代的傳奇》出版上市,不同于以往關于扎克伯格的傳記,這本新書更主要的是從經濟學角度出發,描述了馬克·扎克伯格的個人成長及他所創造的企業Facebook的輝煌發展歷程,剖析了Facebook從一家創業公司快速成長為全球知名網站的深層原因,再現了扎克伯格從技術極客到企業管理者轉變的過程,突顯了這個年輕人具有的商業敏感及其社會使命感。在書中,作者客觀地講述了扎克伯格和Facebook這一社會化工具所帶來的影響,包括對中國SNS市場的影響。書中附有大量圖表和圖片,讓讀者在輕松的閱讀中對Facebook有深入地了解。
          Facebook比Sex還流行Facebook是全球最大的信息發布平臺,也是互聯網上最大的分享網站。截至2011年12月31日,Facebook的網頁上每個月有近75億張圖片、2000萬個視頻和6000萬則新聞、日志之類的新內容上傳。這里上傳的信息量如此之大,以致扎克伯格不無驕傲地說 :“我們擁有整整一個世代里最具威力的信息傳播機制。”Facebook有多重要?曾有網友在討論區貼出了一個有趣的問題 :Facebook難道比Sex還流行?有人回復說:“我上Facebook的次數比做愛多,所以答案是肯定的。”馬克·扎克伯格的創意宗旨,是要建立一個大家都愿意上網分享樂趣的地盤。如果把互聯網看成新的地球,扎克伯格就像房地產開發商,把這個前所未有的空間規劃設計成了吸引眾多網民的新社區 :這個社區利用互聯網的新技術,不斷地為社區的網民們提供人性化的服務。它是開放式的,網民們正逐步地搬遷入住新社區,而且相互推薦,猶如多層次市場推銷。扎克伯格用五年時間,把Facebook打造成全球第三大的網站。美國一家互聯網流量監測機構Hitwise的數據顯示,2010年3月,Facebook的訪問量在美國網站總訪問量中所占比例為7.07%,位居美國第一,覆蓋了53%的美國人口。到2010年年底,Facebook全球的注冊人數已經達到5億人,還不包括中國這個13億多人口的未開放的市場。到2011年年底,這一數據已經飆升到8.5億。我從來沒想過運營一家公司扎克伯格和比爾·蓋茨有很多相似之處,兩人都是在中學期間就會編寫軟件并提供給其他人使用,同樣從哈佛輟學,在19 歲創業,年紀輕輕就贏得世人尊敬。甚至他們的出發點都具有一定的相似性——他們都不是為了創辦一家偉大的公司而創業的。扎克伯格說過 :“我從來沒想過運營一家公司,只想把更多的注意力集中在用戶的體驗上,想著怎樣能給他們帶來革命性的便利。”對一個迷戀電腦編程的年輕人來說,這的確是真話。與比爾·蓋茨“讓全世界的桌子上都擺放一臺計算機”的夢想一樣,年輕的扎克伯格也有著改變世界的宏大夢想。他要做的是改變世界,改變人們的生活,而不僅僅是像一般的公司一樣以生產、提供用戶需要的產品或者服務賺錢。在扎克伯格的個人主頁上,他這樣寫道 :“我致力于將這個世界打造成一個更為開放的地方。”Facebook網站以更加開放的平臺讓用戶自己上傳照片、日記、個人資料。這種做法減少了個人隱私因素對Facebook的困擾,新一代的年輕人對個人隱私已經不如上一代人那么看重。顯然,這是Facebook受到很多擁有叛逆心態的年輕人歡迎的重要原因所在。當人們迫不及待地詢問Facebook成功的原因時,扎克伯格的回答也是 :“如果你提供了更好的信息分享方式,就會改變人們的生活。”扎克伯格來了,Facebook還會遠嗎?2010年12月,扎克伯格帶著華裔女友一起造訪中國,名為度假,但是扎克伯格此次的中國之旅可能是最不像旅行的旅行了。他在度假期間,會見了百度、新浪、阿里巴巴和中國移動等中國頂尖公司的高管。隨著扎克伯格的到訪,有關Facebook進入中國市場的信息頻頻傳出。很多家知名媒體都在預測,Facebook正在與潛在合作方討論如何進入中國市場。早在2005年,Facebook就開始了進入中國的第一步,注冊了“.cn”的域名;隨后,2008年3月,李嘉誠向Facebook投資1.2億美元,并稱這項投資會與“和黃業務”形成協同效應,日后在和黃的手機業務上,可以使用Facebook服務;3個月后,Facebook推出了簡體中文版本;2010年2月,Facebook在香港開設辦事處,為香港和臺灣的廣告客戶服務,一時間Facebook入華的消息沸沸揚揚。扎克伯格每天會花一個小時學習中文,“我每天花1個小時學習中文,我嘗試理解這門語言,它的文化、它的心理定勢。”扎克伯格在斯坦福的一次演講中談到。長期研究中國市場、學習漢語、訪問中國,從扎克伯格的這些行為中可以看出他是多么想讓Facebook落地中國。但是,Facebook至今仍然沒有進入中國,桑德伯格曾披露 :“中國市場比較復雜,我們也在通過不同渠道處理這個問題,但是我們還沒有任何具體的安排和措施,也沒有做出最終決定。
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