作者：（美）安德森等 出版社:機械工業出版社

鄭崇華 口述 張玉文整理 出版社：清華大學出版社

　　知名財經記者托馬斯·弗里德曼有一日感嘆到：這個世界出問題了，它變得太熱、太平坦、太擁擠，于是有了繼《世界是平的》一書之后又一重磅作品《世界又熱又平又擠》的出爐。熱、平、擠之類的描述過于宏觀，企業家們具體要怎么做，作為記者的弗里德曼提供不了經驗；即便《點綠成金》、《從綠到金》一書的作者，綠色投資領域的權威及環保領域的專家，也提供不了令企業家們信服的方案。

　　2011年新書《綠色企業家》、《實在的力量》提供了成功的解決方案，詳細剖解了兩家綠色企業案例，兩位作者堪稱世界一流的綠榜樣。
　　《綠色企業家》是英特飛公司創始人雷 C·安德森最新的自傳體管理專著，該書的可貴之處在于安德森坦露的心路歷程：從環保方面一無所知到世界頂級企業綠領袖的成功轉換。1994年，安德森在“公司在環保領域有何舉措”質疑下猛然醒悟，立志拋棄20多年原料采集、生產流程、廢料處理等固有地毯生產程序，摸索出一條可持續的，且贏利能力更強的發展之道。英特飛公司目前是全球最大模塊地毯生產商，雷 C·安德森贏得了諸多美譽：《時代》雜志稱為“環境英雄”；《美國新聞與世界報道》稱為“美國最環保的CEO”等等。
　　1994年以來，英特飛公司累積的廢料成本節省總額為4.33億美元，成本未升反降，減少廢料而節約的成本足以支付整個攀登過程中發生的費用。
　　另一個不得不提的優勢是人才優勢。強烈的環保道德倫理能無可比擬地吸引并激勵出色的員工加盟英特飛公司。
　　《綠色企業家》讓我想起2011年中國綠色公司百強榜，我還對一上榜公司及創辦人印記在心，那就是鄭崇華及他創辦的臺達電子。臺達電子創始人鄭崇華被作為臺灣最被低估的企業家被隆重推出。現年76歲的鄭崇華在業界有著“電子產品大王”與“環保教父”的雙重身份，他還被稱為“臺灣第一企業環保長”“推動綠色產業先行者”。
　　翻閱《綠色企業家》、《實在的力量》，我有兩個聯想。其一，中國大陸有無環保教父、綠色企業領袖？在一次公益倡議活動中，我們看到王石、馮侖、柳傳志、馬云、牛根生等隆重亮相，代表140名企業家宣布拒食魚翅，這被看成頗具代表性的企業家環保行動，但他們是綠領袖嗎？對比安德森、鄭崇華等在企業綠經營方面做出卓越成績的企業家來說，他們倡議不吃魚翅有點像過家家。
　　其二，在綠色投資，綠色經營，乃至綠社會方面，國家的角色是什么？在托馬斯·弗里德曼看來，為迎接綠未來，國家和政府首先要行動起來，他在《世界又熱又平又擠》設計的綠未來是：越來越熱、越來越平坦和越來越擁擠的時代，唯一的出路是美國做綠老大。美國新浪潮投資公司創始人、被稱為綠色投資指路人的托賓·史密斯在《點綠成金》中也說：“整個世界如何變綠的，第一個推動綠化的因素來自于社會，且大多是通過政府行為實現的。”
　　西方社會疾呼政府積極參與，而中國的挑戰更在于企業及企業家綠色意識的覺醒。
　　最后，以安德森不得不制定出綠戰略時的感慨作為結語，他說：“我被指控為一個掠奪者、破壞地球的人、盜取后代未來的人。上帝啊，也許有一天我所做的會被判違法，他們會把我這樣的人送去監獄。”
　　看來，企業家從良迫切需要找到屬于自己的綠途徑。