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作者:(美)小理查德·埃爾克斯 出版社:中國人民大學出版社 |
《大國的命脈》一書,出自曾擔任美國硅谷多家高技術公司創(chuàng)始人、美國國家技術獎章遴選委員會主席等要職的小理查德·埃爾克斯。作為美國電子工業(yè)、半導體產業(yè)興衰全過程的參與者,小理查德·埃爾克斯認為如今美國經濟和社會所面臨的主要問題,都與過去幾十年來輕率放棄制造業(yè)特別是幾個關鍵產業(yè)(而以技術轉讓、外包等方式,逐次轉移到日本、韓國、中國等亞洲國家)有關。
在書的引言部分,小理查德·埃爾克斯引用了麻省理工學院1988年發(fā)布的研究成果:制造業(yè)對美國經濟的成功至關重要,因為若不去制造產品,產業(yè)和企業(yè)的技術基礎就具有局限性,進而會影響人們對設計和制造工藝間相互依存的理解能力,增加了設計創(chuàng)意商業(yè)化的環(huán)節(jié)和難度。
小理查德·埃爾克斯本人在1980年代,也多次向美國政界、傳媒、投資界、企業(yè)界人士發(fā)出呼吁,他從日本企業(yè)、企業(yè)家精益制造對推動創(chuàng)新帶來的巨大意義中,看到了后者們的美國同行急功近利做法(按財年周期追求高利潤、熱衷并購)的危險性,希望美國各界能扭轉產業(yè)政策。他從當時日本電子企業(yè)率先推出高清晰度電視的情況,看出了美國計算機、微型芯片、電器、電話、膠片以及工業(yè)設備的技術和市場必將落入日本人之手的趨勢。但麻省理工學院和小理查德·埃爾克斯的警告,沒有美國政界和電子工業(yè)行業(yè)決策人士采信。
隨后,隨著日本房地產泡沫破滅、整個國家經濟步入長期蕭條,美國抓住了因特網商業(yè)化的歷史機遇、還一步步解除了金融衍生品監(jiān)管規(guī)制,1980年代日本經濟形成的威脅似乎已經消失,美國人進一步加快了全球化體系內制造業(yè)轉移的速度,諸多經濟學家和高技術公司業(yè)界領導人仍自信將把持電子產品的創(chuàng)意設計權力、行業(yè)標準權力。
但其后美國多家電子工業(yè)企業(yè)的實踐卻顯示,離開了響應的產業(yè)基礎、制造環(huán)節(jié),創(chuàng)意設計就只能停留在“科幻”的層次上,而不能化為科學事實,永遠不會轉換為產品;相反,日本同行企業(yè)的做法卻是,不僅開展大規(guī)模的模仿式細小環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,而且成功的將密切接觸制造加工環(huán)節(jié)的特點,發(fā)揮出充分利用美國企業(yè)不能利用的技術理念、創(chuàng)新型產品開發(fā)思路等優(yōu)勢——這種優(yōu)勢,既是日本企業(yè)二戰(zhàn)后從一窮二白、并不掌握先進技術和制造水平的較低階段,一步步接近美國同行的依仗,更成為它們趕超并在領先之后不斷加速的法寶。
小理查德·埃爾克斯深有感觸的總結稱,“與數字信息的存儲、加工和傳播相關的產品的設計和制造,會對知識產權的發(fā)展產生極大影響,知識產權反過來又會促進相關產品的進一步改進;喪失了在這些產品市場的地位勢必減少研發(fā)需求,破壞支持創(chuàng)新的環(huán)境”,由此帶來的關聯影響則是,當“與這些產品相關的工程及專業(yè)職位需求減少,那么精英將流向他處”。
這番話既可以理解為對包括電子工業(yè)在內的技術密集型諸產業(yè)、業(yè)界巨頭們的提醒,也不妨說是對一個國家、地區(qū)的警示。半個多世紀之前,當日本電子企業(yè)逐漸承擔起美國同行的技術、制造外包任務時,美國投資界、產業(yè)界就認定消費電子行業(yè)是一個低利潤率、搞資本投入而且競爭異常激烈的產業(yè),隨著“摩爾定律”的提出,該行業(yè)更被看成是不值得延續(xù)和堅守的對象。這其間,美國政府未能覺察出制造業(yè)流失所隱藏的巨大風險。當美國人從舍棄制造業(yè)基礎開始,最終放棄了這個行業(yè),才驚奇的看到,在日韓中及東亞、東南亞一些國家,集成制造技術和設計技術匯合后,打開了新的盈利空間;但這已不是美國企業(yè)所能適應和追趕的,新版“摩爾定律”所闡明的首要原則就是,“如果你退出了,也許就再也進不來了”。
小理查德·埃爾克斯在書中還提到了值得深思的兩大問題。一是行業(yè)規(guī)范競爭秩序、行業(yè)合作的重要性,在1980-1990年代同樣啟動電信業(yè)私有化的美國和歐洲,前者演化為大大小小的電信運營商的無序競爭,各自選擇不同的蜂窩通訊系統(tǒng),采用不同的通信架構,產生了全行業(yè)全方面分化,降低了行業(yè)發(fā)展水平;而后者卻在私有化前后,都一直積極利用歐洲一體化的政治利好,多個運營商采用同一種標準化體系,這不僅大大節(jié)約了每個運營商的成本投入、避免了行業(yè)內無序內耗,而且也有助于歐洲標準向其他大洲和國家的推廣。同樣,當先期掌握電子工業(yè)前沿技術等諸多優(yōu)勢的美國企業(yè),將目光鎖定在短期回報并因此陷入惡性競爭時,深諳全球經濟競爭規(guī)則的日本人,卻建立了行業(yè)內、產業(yè)間多重相互依存和合作的良性競爭關系,諸多企業(yè)形成合力加速汲取美國企業(yè)的技術、模式等成果,最終大大提前了趕超領先的時間點。
二是忽略甚至有意“放逐”制造業(yè)的產業(yè)政策,必將造成一國教育體系、人才培養(yǎng)模式的畸形。小理查德·埃爾克斯在書中批駁了一種頗為流行的理念,即技術和產品外包,不會損害高技術等行業(yè)的公司利益,只要品牌和融資能力還在,就不必擔憂被外包商挑戰(zhàn)。小理查德·埃爾克斯認為,這種說法完全忽略了,外包商將制造工藝和產品知識整合的普遍愿望,在此基礎上,外包商完全有可能抓住要素聚合的效應和機遇,完成對發(fā)包企業(yè)的包圍和超越。
在小理查德·埃爾克斯看來,美國過去幾十年來,因為越來越薄弱的工業(yè)基礎,向教育體系傳遞的信號就是工科人才需求大幅度減少,加之不同層級的技術不斷外流、上段所述海外外包商的挑戰(zhàn)等情況,越來越沒有機會培養(yǎng)出合格的工科操作和研發(fā)人才。甚至可以說,由此而來增加的對金融、商業(yè)人才的培養(yǎng),加劇了美國經濟結構的虛浮,使注重短期回報的投機主義理念更廣泛深入人心,這已然成為2007-2009金融風暴(次貸危機)發(fā)生的另一個誘因。