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作 者:大衛·柯克帕特里克 出版社:華文出版社 |
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作 者:(美)麥茲里奇 出版社:中信出版社 |
現今最炫最酷的人是誰,不管從個性還是財富論,非馬克·扎克伯格莫屬,他是facebook創始人、時年26歲的他位列《福布斯富豪榜》年輕富豪榜榜首,資產40億美元。更為中國人所樂道的是,他與華裔女朋友好像到談婚論嫁的地步了。
我們不得不翻閱《facebook效應》、《Facebook:關于性、金錢、天才和背叛》,正如此前不得不關注谷歌、微軟、IBM等公司的經典傳記,僅僅因為怕被淘汰。一個財經觀察者卻不了解最時潮公司,定會臉紅的。就為了不臉紅,大家都應翻閱《facebook效應》,看那個被視為蓋茨第二的26歲小青年,不到20歲就開始用創業的方式改變了世界。
閱讀《facebook效應》及《facebook:關于性、金錢、天才和背叛》,可以把馬克·扎克伯格創業成功歸納為以下階段。
階段1:我行我素的小天才
扎克伯格出生于紐約中產階級家庭,父親是名牙醫,母親早先是一名心理咨詢師,后辭職在家做全職太太。在較為優越的家庭環境里,這個聰明的小男孩每天可以把大量的時間“浪費”在電腦前。10歲的時候,父母注意到扎克伯格對電腦有一種特別的癡迷,于是送給他一臺電腦。從此,扎克伯格有了一個可以自己施展的小天地。
當其他孩子玩游戲的時候,扎克伯格卻已在制作游戲了。11歲的時候,父母就請了一名家教專門負責指導他電腦學習。這位家庭教師后來說,自己當時就發現了扎克伯格身上的電腦天賦,“有時候,我都很難跟上他的進度。”
很快扎克伯格就擴寬了自己的學習領域,到離家不遠的一所大學,參加每周四晚上的大學電腦課程。當然,扎克伯格也有多項愛好,比如高中時候,他是學校擊劍會的會長,還對古希臘、古羅馬文學情有獨鐘。
扎克伯格的特長是編寫簡單但優秀的程序,剛剛升入大二的時候就寫了一個名叫“CourseMatch”的程序,它可以讓學生基于他人的選擇來給自己選課。這擴大了他在哈佛的知名度,校內報紙還做了報導。
不過扎克伯格在哈佛并不起眼,創業成功前沒有多少人把他看成天才,他也很難約到女孩。后來,經朋友的撮合,好不容易與女同學約會,卻被拒絕進一步來往,自尊心極度受挫。
極度受挫的扎克伯格,不經意間就攪亂了互聯網世界。他編了個程序來愚弄哈佛的女同學們,讓朋友們根據照片圖像投票決定最性感人選,后被斥為“滿足了哈佛學子最低俗的要求”,同時不忘記把這些女人們比做農場動物。這就是創立facebook之前最大的創舉:在一夜之間建立Facemash。
階段2:遭受誠信指責的哈佛壞小子
馬克·扎克伯格利用計算機特長,侵入學校電腦系統,下載成千上萬名校友的圖片及簡歷。這或許是偷盜行為,并因此被校方處于留校查看,但毋寧把這想成是一場惡作劇。他本是想娛樂一番的,卻在不知不覺中,把事態漸漸演變成一場大生意,持久的大生意。
創業初期更受人指責的不是這一惡作劇,而是哈佛校友曾控訴他:創立facebook的點子也是偷竊的。同時,扎克伯格看似純真卻也較為陰險地趕走了Facebook的共同創始人,以及在工作和交往中,觸痛了很多人的神經。
Facebook創業早期的是是非非在《facebook:關于性、金錢、天才和背叛》一書中展露無遺。電影人大衛·芬奇看上了這個創業故事,執導成《社交網絡》在2010年10月全美上映,掀起熱潮一片。電影劇本的改編者蘇金承認,再現扎克伯格這個角色是一個挑戰,“這是由一群有社交障礙的人建立起的世界上最大的社交網站!
在這部好萊塢電影中,Facebook的早期創建過程是個典型的“友情、忠誠、背叛以及妒忌”的故事。在影片里,扎克伯格被描繪成一個有社交障礙的天才,對外面的社交生活滿不在乎,但是心中又有強烈的欲望,希望能夠加入哈佛最精英的那些社團。
需要指明的是,寫作《facebook:關于性、金錢、天才和背叛》并未獲得Facebook支持,本·麥茲里奇筆下的“億萬富翁”主要來自聯合創始人愛德華多·薩維林的觀點,全書也由薩維林的故事展開的。而《Facebook效應》是獲得扎克伯格本人大力支持的傳記,算是Facebook正史,也被視為對2009年出版的《Facebook:關于性、金錢、天才和背叛》一書的反擊。
《Facebook效應》回應了《facebook:關于性、金錢、天才和背叛》書中的許多指責。不過,大衛·柯克帕特里克,這位《財富》雜志高級編輯在《Facebook效應》專著中并未抹殺扎克伯格的反叛性,扎克伯格仍然是海盜船的船長:入侵哈佛大學服務器發布備受爭議的“Facemash”;商業名片上寫著“我是CEO,很下賤”等另類語言……
階段3:興趣大于賺錢——夢想逐漸清晰者
在這之前的社交網站不少,校內的社交網站也不少,比如在Facebook創立之前,Friendster、LinkedIn、SpokeTribe就已經得到了大數額的風投資金了。當Facebook的前身Thefacebook在2004年2月成立時,萬眾矚目的Myspace在美國已擁有超過100萬名用戶,并且很快在社交網絡領域占據了統治地位。哈佛大學的交友網站ConnectU也在2004年9月時擁有了50萬用戶,遍及500所大學。
也就是說,扎克伯格的創意一開始不見得那么惹眼。但是,我們要問,為何Facebook成為了社交網絡之王?肯定不是憑借扎克伯格的惡作劇或者說創業之初的一點不誠信吧。
扎克伯格的創舉之一是辭職創業。2004年暑假結束之后,Facebook的用戶已超過20萬人,“扎克伯格和他的舍友莫斯科維茨考慮了5分鐘,最后決定不返回哈佛了。”而另一共同創始人,后來公司的麻煩制造者薩維林卻認為:“Facebook只是他的一項商業活動,他打算畢業后上商學院,所以不管公司多需要他,他都會優先考慮學業”,薩維林的這一決定最后的代價就是最少造成10億美元的損失。
Facebook之所以有后來的發展,并在公司成立一年估值高達1億美元,能贏得阿克塞尓合伙公司1270萬美元的投資,最重要的原因在于,扎克伯格越來越清楚自己將要把Facebook帶向何方,他的未來藍圖越來越清晰,越來越宏大。
扎克伯格的目標是創造、主導一個全新的網絡社會。Google和其他搜索引擎可以幫人們查找信息,但是扎克伯格會說:“我們關心最多的信息都存在腦子之中,Facebook就好像用一根電路把我們的腦子和計算機連接起來!
扎克伯格表示:“我致力于將這個世界打造成一個更為開放的地方!庇辛诉@樣的信念,你會發現在Facebook成長過程中,締造者忍受住越來越大的誘惑,出售公司的報價越來越高:1億美元、10億美元、20億美元、100億美元、200億美元……
階段4:轉身世界級商業領袖——勤奮的學習者
僅僅36個月前,扎克伯格還是一個在加州過暑假的大學二年級學生,F在,他已經成為一家穩健公司的統帥,決定新人的招募,批準廣告商的合作,主持董事會議……大二學生辭職創業3年后,扎克伯格走上了2007年達沃斯世界經濟論壇的講臺上!禙acebook效應》記述了這個片段:
“感覺如何?”
“很棒,”他會神秘兮兮地湊近身體說,“我還穿了鞋子!
翻看《facebook效應》與翻看《谷歌小子》時有同樣的感觸。你很難想象傳記主人公們是偉大公司的締造者。但如果你發現他們創業后不久,就聚攏了一大批商界精英作為顧問,并主動去學習,了解商業規則、談判技巧、管理之道,關鍵還在于聘用舊世界中的精英,你還會有類似陳舊的觀點,認為他們不能領導新世界嗎?
用足夠多的錢和重新締造世界的夢想來打動這些舊精英,接下來的就是如何與他們融合,放手讓他們干吧。
接管世界看似就不復雜了。
書中,我們能看到,網景公司的創立者之一馬克·安德森成為了扎克伯格的親密顧問,《華盛頓郵報》的首席執行官丹·格雷厄姆愿意為他的成長貢獻良言……更重要的是,幾乎從Facebook運營之初,傳媒巨頭、網絡巨頭、風險投資巨頭們就沒有停止過收購Facebook的行動,扎克伯格有目的地通過與這些公司第一把手接觸的機會,了解到微軟、雅虎、維亞康姆、新聞集團等世界級公司如何做生意的,接觸它們但不賣出自己的公司,我們認為這是扎克伯格自我成長最高的妙招。
Facebook如今成為最具世界影響力的社交網站,不得不提風險投資家的作用,這是我們要特別說明的最后一點。彼得·泰爾在投資Facebook上是第一個吃螃蟹者,PayPal聯合創始人泰尓早在2004年秋就投入50萬美元換取10%的股份,這算是硅谷歷史上最偉大的投資之一。有了這筆錢,Facebook才能繼續給幾個20來歲的員工發工資及購買必須的服務器。
Facebook成立一年多后,阿克塞尓合伙公司投資1270萬美元換得,從此Facebook開始了獨步天下之旅。接下來我們看到的版圖是這樣的:
目前Facebook的股份構成:扎克伯格占25%,阿克塞爾合伙公司占12%;舍友達斯汀·莫斯科維茨約6.8%;彼得·泰爾6%;愛德華多·薩維林5%,肖恩·帕克4%……微軟大約1.5%;李嘉誠大約0.75%……
《名利場》雜志將扎克伯格列為新興企業家實力榜第一名,排名超過蘋果的喬布斯,Google創始人。不過,現在,馬克·扎克伯格給人感覺和任何普通的大學生還是沒多大的區別:風格奇特的T
恤、破爛陳舊的牛仔褲、阿迪達斯運動鞋、講起話來甚至有點靦腆,畢竟他才26歲。