作　者:大衛·柯克帕特里克 出版社:華文出版社

作　者:(美)麥茲里奇 出版社:中信出版社

　　現今最炫最酷的人是誰，不管從個性還是財富論，非馬克·扎克伯格莫屬，他是facebook創始人、時年26歲的他位列《福布斯富豪榜》年輕富豪榜榜首，資產40億美元。更為中國人所樂道的是，他與華裔女朋友好像到談婚論嫁的地步了。
　　我們不得不翻閱《facebook效應》、《Facebook：關于性、金錢、天才和背叛》，正如此前不得不關注谷歌、微軟、IBM等公司的經典傳記，僅僅因為怕被淘汰。一個財經觀察者卻不了解最時潮公司，定會臉紅的。就為了不臉紅，大家都應翻閱《facebook效應》，看那個被視為蓋茨第二的26歲小青年，不到20歲就開始用創業的方式改變了世界。
　　閱讀《facebook效應》及《facebook：關于性、金錢、天才和背叛》，可以把馬克·扎克伯格創業成功歸納為以下階段。

　　階段1：我行我素的小天才
　　扎克伯格出生于紐約中產階級家庭，父親是名牙醫，母親早先是一名心理咨詢師，后辭職在家做全職太太。在較為優越的家庭環境里,這個聰明的小男孩每天可以把大量的時間“浪費”在電腦前。10歲的時候,父母注意到扎克伯格對電腦有一種特別的癡迷,于是送給他一臺電腦。從此,扎克伯格有了一個可以自己施展的小天地。
　　當其他孩子玩游戲的時候，扎克伯格卻已在制作游戲了。11歲的時候，父母就請了一名家教專門負責指導他電腦學習。這位家庭教師后來說，自己當時就發現了扎克伯格身上的電腦天賦，“有時候，我都很難跟上他的進度。”
　　很快扎克伯格就擴寬了自己的學習領域，到離家不遠的一所大學，參加每周四晚上的大學電腦課程。當然，扎克伯格也有多項愛好，比如高中時候，他是學校擊劍會的會長，還對古希臘、古羅馬文學情有獨鐘。
　　扎克伯格的特長是編寫簡單但優秀的程序，剛剛升入大二的時候就寫了一個名叫“CourseMatch”的程序，它可以讓學生基于他人的選擇來給自己選課。這擴大了他在哈佛的知名度，校內報紙還做了報導。
　　不過扎克伯格在哈佛并不起眼，創業成功前沒有多少人把他看成天才，他也很難約到女孩。后來，經朋友的撮合，好不容易與女同學約會，卻被拒絕進一步來往，自尊心極度受挫。
　　極度受挫的扎克伯格，不經意間就攪亂了互聯網世界。他編了個程序來愚弄哈佛的女同學們，讓朋友們根據照片圖像投票決定最性感人選，后被斥為“滿足了哈佛學子最低俗的要求”，同時不忘記把這些女人們比做農場動物。這就是創立facebook之前最大的創舉：在一夜之間建立Facemash。

　　階段2：遭受誠信指責的哈佛壞小子
　　馬克·扎克伯格利用計算機特長，侵入學校電腦系統，下載成千上萬名校友的圖片及簡歷。這或許是偷盜行為，并因此被校方處于留校查看，但毋寧把這想成是一場惡作劇。他本是想娛樂一番的，卻在不知不覺中，把事態漸漸演變成一場大生意，持久的大生意。
　　創業初期更受人指責的不是這一惡作劇，而是哈佛校友曾控訴他：創立facebook的點子也是偷竊的。同時，扎克伯格看似純真卻也較為陰險地趕走了Facebook的共同創始人，以及在工作和交往中，觸痛了很多人的神經。
　　Facebook創業早期的是是非非在《facebook：關于性、金錢、天才和背叛》一書中展露無遺。電影人大衛·芬奇看上了這個創業故事，執導成《社交網絡》在2010年10月全美上映，掀起熱潮一片。電影劇本的改編者蘇金承認，再現扎克伯格這個角色是一個挑戰，“這是由一群有社交障礙的人建立起的世界上最大的社交網站�！�
　　在這部好萊塢電影中，Facebook的早期創建過程是個典型的“友情、忠誠、背叛以及妒忌”的故事。在影片里，扎克伯格被描繪成一個有社交障礙的天才，對外面的社交生活滿不在乎，但是心中又有強烈的欲望，希望能夠加入哈佛最精英的那些社團。
　　需要指明的是，寫作《facebook：關于性、金錢、天才和背叛》并未獲得Facebook支持，本·麥茲里奇筆下的“億萬富翁”主要來自聯合創始人愛德華多·薩維林的觀點，全書也由薩維林的故事展開的。而《Facebook效應》是獲得扎克伯格本人大力支持的傳記，算是Facebook正史，也被視為對2009年出版的《Facebook：關于性、金錢、天才和背叛》一書的反擊。
　　《Facebook效應》回應了《facebook：關于性、金錢、天才和背叛》書中的許多指責。不過，大衛·柯克帕特里克，這位《財富》雜志高級編輯在《Facebook效應》專著中并未抹殺扎克伯格的反叛性，扎克伯格仍然是海盜船的船長：入侵哈佛大學服務器發布備受爭議的“Facemash”；商業名片上寫著“我是CEO，很下賤”等另類語言……

　　階段3：興趣大于賺錢——夢想逐漸清晰者
　　在這之前的社交網站不少，校內的社交網站也不少，比如在Facebook創立之前，Friendster、LinkedIn、SpokeTribe就已經得到了大數額的風投資金了。當Facebook的前身Thefacebook在2004年2月成立時，萬眾矚目的Myspace在美國已擁有超過100萬名用戶，并且很快在社交網絡領域占據了統治地位。哈佛大學的交友網站ConnectU也在2004年9月時擁有了50萬用戶，遍及500所大學。
　　也就是說，扎克伯格的創意一開始不見得那么惹眼。但是，我們要問，為何Facebook成為了社交網絡之王？肯定不是憑借扎克伯格的惡作劇或者說創業之初的一點不誠信吧。­
　　扎克伯格的創舉之一是辭職創業。2004年暑假結束之后，Facebook的用戶已超過20萬人，“扎克伯格和他的舍友莫斯科維茨考慮了5分鐘，最后決定不返回哈佛了。”而另一共同創始人，后來公司的麻煩制造者薩維林卻認為：“Facebook只是他的一項商業活動，他打算畢業后上商學院，所以不管公司多需要他，他都會優先考慮學業”，薩維林的這一決定最后的代價就是最少造成10億美元的損失。
　　Facebook之所以有后來的發展，并在公司成立一年估值高達1億美元，能贏得阿克塞尓合伙公司1270萬美元的投資，最重要的原因在于，扎克伯格越來越清楚自己將要把Facebook帶向何方，他的未來藍圖越來越清晰，越來越宏大。
　　扎克伯格的目標是創造、主導一個全新的網絡社會。Google和其他搜索引擎可以幫人們查找信息，但是扎克伯格會說：“我們關心最多的信息都存在腦子之中，Facebook就好像用一根電路把我們的腦子和計算機連接起來�！�
　　扎克伯格表示：“我致力于將這個世界打造成一個更為開放的地方�！庇辛诉@樣的信念，你會發現在Facebook成長過程中，締造者忍受住越來越大的誘惑，出售公司的報價越來越高：1億美元、10億美元、20億美元、100億美元、200億美元……

　　階段4：轉身世界級商業領袖——勤奮的學習者
　　僅僅36個月前，扎克伯格還是一個在加州過暑假的大學二年級學生�，F在，他已經成為一家穩健公司的統帥，決定新人的招募，批準廣告商的合作，主持董事會議……大二學生辭職創業3年后，扎克伯格走上了2007年達沃斯世界經濟論壇的講臺上�！禙acebook效應》記述了這個片段：
　　“感覺如何？”
　　“很棒，”他會神秘兮兮地湊近身體說，“我還穿了鞋子�！�
　　翻看《facebook效應》與翻看《谷歌小子》時有同樣的感觸。你很難想象傳記主人公們是偉大公司的締造者。但如果你發現他們創業后不久，就聚攏了一大批商界精英作為顧問，并主動去學習，了解商業規則、談判技巧、管理之道，關鍵還在于聘用舊世界中的精英，你還會有類似陳舊的觀點，認為他們不能領導新世界嗎？
　　用足夠多的錢和重新締造世界的夢想來打動這些舊精英，接下來的就是如何與他們融合，放手讓他們干吧。
　　接管世界看似就不復雜了。
　　書中，我們能看到，網景公司的創立者之一馬克·安德森成為了扎克伯格的親密顧問，《華盛頓郵報》的首席執行官丹·格雷厄姆愿意為他的成長貢獻良言……更重要的是，幾乎從Facebook運營之初，傳媒巨頭、網絡巨頭、風險投資巨頭們就沒有停止過收購Facebook的行動，扎克伯格有目的地通過與這些公司第一把手接觸的機會，了解到微軟、雅虎、維亞康姆、新聞集團等世界級公司如何做生意的，接觸它們但不賣出自己的公司，我們認為這是扎克伯格自我成長最高的妙招。
　　Facebook如今成為最具世界影響力的社交網站，不得不提風險投資家的作用，這是我們要特別說明的最后一點。彼得·泰爾在投資Facebook上是第一個吃螃蟹者，PayPal聯合創始人泰尓早在2004年秋就投入50萬美元換取10%的股份，這算是硅谷歷史上最偉大的投資之一。有了這筆錢，Facebook才能繼續給幾個20來歲的員工發工資及購買必須的服務器。
　　Facebook成立一年多后，阿克塞尓合伙公司投資1270萬美元換得，從此Facebook開始了獨步天下之旅。接下來我們看到的版圖是這樣的：
　　目前Facebook的股份構成：扎克伯格占25%，阿克塞爾合伙公司占12%；舍友達斯汀·莫斯科維茨約6.8%；彼得·泰爾6%；愛德華多·薩維林5%，肖恩·帕克4%……微軟大約1.5%；李嘉誠大約0.75%……
　　《名利場》雜志將扎克伯格列為新興企業家實力榜第一名，排名超過蘋果的喬布斯，Google創始人。不過，現在，馬克·扎克伯格給人感覺和任何普通的大學生還是沒多大的區別：風格奇特的T 恤、破爛陳舊的牛仔褲、阿迪達斯運動鞋、講起話來甚至有點靦腆，畢竟他才26歲。