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2010-08-20 作者:徐明天 來源:中國經濟時報
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徐明天 徐小妹
著,浙江大學出版社 |
在進行現代化建設時,首先要實現工業化。中國內地歷經100多年的波折,還沒有實現工業化。沒有實現工業化的中國內地企業還不知道怎么做產品、怎樣做企業。這樣說,有不少人會反對,但我們能解釋為什么中國30年來沒有產生國際化大公司嗎?
工業化不僅是經濟發展的一個過程,也是一個社會發展成熟的過程。經過了工業化,你會知道,做什么事情都有一個過程,這個過程是不能被超越的。工業化需要成本,有時候投入可能還沒有回報,甚至要虧損,但你必須容忍,如此才能完成這個過程。而當今的中國人急功近利,想不要過程就一夜暴富,想不付出代價就得到最好的回報。
在改革開放30年的過程中,中國開始從制造業起步,走工業化之路。在這個過程中,中國遭遇到了商業化和信息化的強烈沖擊。商業化講求利益最大化,通過各種手段達到無本萬利的目的,投機取巧被看作是聰明,虧本的事情沒有人愿意做。信息化是一種按鈕式生活,有什么需求,敲擊一下鍵盤、按一下按鈕,就解決了。高科技給人們帶來了享受和快感,改變了我們的生活,但也帶來了荒誕,因為我們已經不知道結果是怎么來的,我們已經拋棄了過程。
如果以商業化和信息化的思維去考察,開工廠的都是傻瓜,中國不應該開這樣的“血汗工廠”,富士康這樣的工廠完全應該被取締。可我們是否想過,如果沒有富士康這樣的工廠,中國還能制造什么產品?中國的經濟競爭力從哪里來?中國這么多勞動力去哪里就業?國有的電力、石油、金融等企業很好,福利也好,但那些農村來的孩子有幾個能擠進去?
實際上,從工資、福利等方面講,富士康已經算是國內同行業中最好的企業了。但它并不完美,我們也不能苛求它完美。我們的一些記者、學者們,在富士康已經成為業界巨人、年銷售收入接近萬億元的時候,還說富士康的代工沒有前途,就顯得無知而蠻橫了。我們的學者和記者都不曾經過工業化的熏陶和教育,更遑論那些剛從農村出來的年輕人。當他們站到工業化巨人面前,走上流水線的時候,心里產生的就不僅是困惑了。但是,這僅僅是富士康之過嗎?
富士康員工跳樓事件已經擴大為關于中國制造的一場論戰。我們進行歸因評析的時候,應該首先從商業、企業的視角去觀察了解富士康是一家什么樣的企業,它過去為什么會取得成功,然后才能教導它如何去轉型。這時候,我們突然發現,大陸媒體對這個企業巨人相當陌生,至今沒有一篇關于富士康的完整的企業、管理、財經方面的報道。這不也是媒體責任的缺失嗎?為此,我將個人多年來追蹤富士康的所得進一步整理,寫成《富士康真相》一書,揭秘富士康成功之道,描述富士康模式,告訴大家一個真實的富士康,而不是一個被妖魔化的富士康。
我是一個具有批判精神的財經作者,批評,不僅僅是針對企業和企業家的,對民粹的批判更需要勇氣。
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